CARERA GARCIA DIANA catalina

cabrera
MATERIA: TEORÍA DE LAS
ORGANIZACIONES
PROFESOR: RAMÍREZ SANCHEZ
LUIS ROBERTO
GRUPO: 6ZEMKT1A
CARRERA: MERCADOTECNIA
1) Como se da la relación organización y comunidad
Una organización es un grupo de personas enfocadas en un objetivo en común a

lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda organización se

plantean normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión.

Una comunidad es un conjunto de individuos que tienen en común diversos

elementos, como el territorio que habitan, las tareas, los valores, los roles, el idioma

o la religión.

La organización comunitaria refiere a un proceso mediante el cual una comunidad

identifica necesidades u objetivos, toma medidas y, a través de este proceso,

desarrolla actitudes y prácticas cooperativas y colaborativas dentro de una

comunidad.

Se centra en el cambio a largo y corto plazo a través de la acción directa. Esta

incluye trabajo, proyectos, desarrollo y empoderamiento comunitarios, construcción

y movilización comunitarias. Es un modelo de uso común para organizar la

comunidad dentro de proyectos comunitarios, vecindarios, organizaciones,

asociaciones voluntarias, localidades y redes sociales, que pueden operar como

formas de movilización en torno a la geografía, el espacio, la experiencia, el interés,

la necesidad y / o preocupación compartidos.

Se sabe que la organización comunitaria conduce a una mayor comprensión del

contexto comunitario y se caracteriza por la construcción, planificación, acción social

y movilización de la comunidad, la promoción del cambio comunitario y, en última

instancia, la influencia dentro de sistemas sociales más amplios. Estas

generalmente son sin fines de lucro y los fondos a menudo se destinan directamente

a apoyar las actividades de la organización.

Ejemplo:
“Organizaciones Culturales Comunitarias de la región comparten

experiencias”

Se trata de varios grupos de personas que desarrollan un trabajo permanente y

sostenido en el tiempo, en torno a acciones específicas de carácter colectivo, con

sentido artístico y/o cultural, asociada al desarrollo del territorio que habitan, que

han formalizado su quehacer, a partir de una estructura de responsabilidades y

compromisos, entre los que destacan el desarrollo de actividades gratuitas y

abiertas a la comunidad.
2) Qué relación tiene la organización y
el cambio social.

Anteriormente ya se mencionó que una organización es un conjunto de personas

que se unen para lograr objetivos en común.

El cambio social es el proceso mediante una comunidad cambia sus costumbres,

legislación, cultura etc, por diferentes motivos internos o externos.

Las organizaciones sociales cobran sentido cuando trabajan por el cambio social.

Son capaces de movilizar a sus miembros para una acción transformadora;

igualmente, se pueden presentar legítimamente ante la sociedad como promotores

del cambio político.

Un enfoque organizativo para el cambio social va más allá de lo que las

organizaciones producen, y se hace también visible en la estructura interna, en un

lenguaje propio de la organización, en los marcos de referencia que interpretan de

una cierta manera la realidad social, en las relaciones y el poder.

La organización desde el cambio social nos lleva a vernos como un participante más

de esa dinámica de cambio social, en la que tomamos parte desde una particular

visión del cambio que queremos promover y de la manera en que queremos

contribuir a él. Poniendo elementos tales como la reflexión sobre la propia práctica,

el aprendizaje experiencial, las relaciones de poder, la cultura organizativa

EJEMPLO:
“Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías”

El Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART) es un Fideicomiso

público del Gobierno Federal, sectorizado en la Secretaría de Cultura, que surge

como una respuesta a la necesidad de promover la actividad artesanal del país y

contribuir a la generación de un mayor ingreso familiar de las y los artesanos,

mediante su desarrollo humano, social y económico.