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PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Para el efecto deberá realizar la visita a los diferentes departamentos con la finalidad de
elaborar planes y programas para su aprobación correspondiente, documentos que se
utilizarán en el desarrollo de la auditoria.
El tiempo estimado para la ejecución de este trabajo sera de 45 días laborables incluyendo
el borrador del informe y tendra como operativos a los ingenieros que detallo a
continuación: Marcos Salas, Teresa Oleas, Jorge Yanez, Hilda Morejón, Jefe de equipo.
Ing. Alberto Prado y Supervisor. Ing. Ricardo Ñamo.
Atentamente,
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GENERAL MOTORS ECUADOR
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Antecedentes
La empresa General Motors del Ecuador está conformada por varios socios, la cual se
dedica al ensamblaje y la distribución de vehículos automotores de la marca Chevrolet en
los segmentos de autos todo terreno, camionetas y vehículos comerciales; cabe recalcar
que se encarga de distribuir estos diferentes tipos de carros por todo el país con sus
mejores ofertas.
Motivo de la Auditoría
Conocimiento de la empresa
Base Legal
Código de Trabajo
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GENERAL MOTORS ECUADOR
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Generalidades
Nómina de funcionarios.
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GENERAL MOTORS ECUADOR
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Todo aspecto legal y contable debe ser realizado bajo los reglamentos que
los regulan.
Inventarios
Gastos de administración
Cuentas por cobrar
Documentos por pagar
Ventas
Patrimonio.
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CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
ESTADOS FINANCIEROS
EMPRESA GENERAL MOTORS DEL ECUADOR
ESTADO DE SEPARADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2019
(Expresado en miles de dolares estadounidenses)
2018 2019
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivos y equivalentes de efectivo 40.000,00 54.768,00
Bancos 65.000,00 58.000,00
Cuentas por cobrar asociaciones 54.000,00 62.000,00
Documentos por cobrar a consecionarias 23.000,00 21.000,00
Inventarios 87.000,00 93.000,00
Total activos corrientes 269.000,00 288.768,00
Activos no corrientes
Propiedades, maquinaria y equipos 45.000,00 64.000,00
Propiedades de inversión 1.200,00 2.456,00
Activos intangibles 6.570,00 8.000,00
Inversiones en acciones 12.000,00 15.000,00
Otros activos 5.000,00 6.500,00
Total activos no corrientes 69.770,00 95.956,00
Total activos 338.770,00 384.724,00
PASIVOS Y PATRIMONIO
Pasivos corrientes
Documentos por pagar por materiales importados 64.000,00 55.000,00
Cuentas por pagar a compañias relacionadas 48.900,00 36.700,00
Impuestos por pagar 20.000,00 18.790,00
Obligaciones acumuladas 12.000,00 11.789,00
Total pasivos corrientes 144.900,00 122.279,00
Pasivos no corrientes
Obligaciones sociales a largo plazo 450,00 784,34
Impuesto a la renta diferido 200,00 120,00
Total pasivos no corrientes 650,00 904,34
Total pasivos 145.550,00 123.183,34
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CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Patrimonio
Capital social 153.530,00 217.861,71
Reserva legal 1.890,00 2.079,95
Utilidad neta del año 37.800,00 41.599,00
Total patrimonio 193.220,00 261.540,66
Total pasivo y patrimonio 338.770,00 384.724,00
2018 2019
Ventas 128.000,00 138.000,00
Costo de ventas 84.000,00 89.768,00
pág. 6
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
claramente es que la empresa para el periodo del 2019 tuvo una reduccion en las
deudas a corto plazo.
9. En los pasivos a largo plazo tuvo en los dos periodos valores ligeros en el cual sse dio
de 650,00 en el 2018 y 904,34 para el 2019.
10. En lo que respecta al patrimonio que conforma la empresa con las reservas y utilidad
del año, en el 2018 se obtuvo un valor de 193.220,00 y en el 2019 un incremento de
261.540,66 lo cual deja muy notorio lo bien que fue el periodo.
11. En lo que respecta al estado de resultados, en el 2018, entre las ventas de 128.000,00
y un costo de ventas de 84.000,00 dando como utilidad bruta 44.000,00; en lo que
respecta al 2019, se obtuvo ventas de 138.000,00 con un costo de ventas de 89.768,00
con una margen de utilidad bruta de 48.232,00 mayor al del periodo pasado.
12. Entre los gastos de administraciones y otros en el 2018 mantuvo una utilidad
operacional de 36.660,00 y en el 2019 fue de 40.032,00 que sigue siendo un
incremento al periodo anterior.
13. Para finalizar en el 2018, la empresa tuvo una utilidad de 37.800,00, y en el 2019
mantuvo utilidad de 41.599,00.
pág. 8
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
PROGRAMAS DE AUDITORIA
pág. 9
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
pág. 10
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
pág. 11
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
pág. 12
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
pág. 13
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
pág. 14
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
PLANIFICACIÓN ESPECIFICA
EVALUACIÓN AL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO CUENTA INVENTARIO 001
N ITEM SI NO N/A
La empresa mantiene políticas de los ingresos y
1 salidas del inventarios X
La empresa utiliza kardex para el control de los
2 inventarios x
Verifican que las condiciones de almacenaje de
3 los inventarios sean las más óptimas. X
Mantiene la respectiva documentación de las
4 compras y ventas de inventarios. X
Se lleva un control estricto en el costo de
transformación y producción por conceptos de
5 los materiales incorporados de inventarios. X
Realizan conteos físicos de los inventarios
6 periódicamente X
Verificar la existencia de un manual de
funciones del personal encargado del manejo de
7 los inventarios X
MATRIZ DE PONDERACIÓN.
pág. 15
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Moderado
CALIFICACIÓN DEL RIESGO
CT 15 RIESGO
PT 21
NC 71,48% MEDIO
NR 28,58% MEDIO
NIVEL DE CONFIANZA
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MEDIO ALTO
15%-50% 51%-75% 76%-95%
85%-50% 49%-25% 24%-4%
ALTO MEDIO BAJO
NIVEL DE RIESGO
pág. 16
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Analisis: Existe una ligera variación del resultados con el que esta en el estado financiero, la
diferencia es de 1,50, se debera revisar mejor el tema de redondeos o en el sistema ya que a
futuro generia perdidas, la contabilidad es exacta para ellos se requiere estos cambios y
mejoramiento.
Marcar de auditoria:
Inspeccionado
^ Sumas verificadas
pág. 17
CORPORACIÓN FAVORITA
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EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
pág. 18
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
N ITEM SI NO N/A
Mantiene políticas para realizar gastos
1 administrativos X
2 Compara cada gasto con su política x
3 Identifica gastos fuera de la política de reembolso x
Lleva la respectiva documentación de los gastos
4 realizados X
Los gastos administrativos que más desembolso
5 llevan son los sueldos y salarios X
MATRIZ DE PONDERACIÓN.
CT 15 RIESGO
PT 25
NC 60% MEDIO
NR 40% MEDIO
NIVEL DE CONFIANZA
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MEDIO ALTO
pág. 19
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Analisis: El nivel de confianza es de 60% y un nivel de riesgo del 40%, cabe recalcar que la
empresa debera mejora en la verificación de las politicas que mantiene para de esta manera
evitar que exista un despilfarro de dinero, o esten infringiendo reglamentos internos, para
ello es necesario que se ponga mas asunto en estos temas acerca del gasto administrativo que
realiza la empresa.
pág. 20
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Marcar de auditoria:
^ Sumas verificadas
pág. 21
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
N ITEM SI NO N/A
Existen los documentos fuentes que respalden lo que
1 falta por cobrar X
2 Mantiene políticas en cuentas por cobrar X
Se verifica que los movimientos de dinero se registren
3 adecuadamente X
Se verifica que los soportes de estas cuentas estén en
4 orden. x
Comprobar la vigencia y asegurarse que se apliquen
5 las medidas de seguridad x
MATRIZ DE PONDERACIÓN.
CT 20 RIESGO
PT 25
NC 80% ALTO
NR 20% BAJO
NIVEL DE CONFIANZA
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MEDIO ALTO
pág. 22
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Analisis: El nivel de confianza es del 80% que es muy bueno casi optimo, y el nivel de riesgo
de 20%, se puede decir que le falta hacer unas pequeñas correciones para mantenerse a un
nivel alto y optimo el control de la cuenta.
Analisis: No existe inconvenientes todos los saldos que se reflejan en las cuentas por cobrar
estan correctas y se cotejo con los respectivos documentos.
Marcar de auditoria:
Inspeccionado
pág. 23
CORPORACIÓN FAVORITA
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
^ Sumas verificadas
pág. 24
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
N ITEM SI NO N/A
Existen los documentos fuentes que respalden lo que
1 falta por pagar de parte de la empresa X
La empresa mantiene políticas en la cuenta
2 documentos por pagar X
Se verifica que las firmas de responsabilidad por cada
3 documento emitido sean las correctas para los pagos x
Se verifica periódicamente las vigencias y el plazo
4 máximo del pago de documentos. x
Se registra correctamente los valores pendientes de
5 pagos. X
MATRIZ DE PONDERACIÓN.
CT 15 RIESGO
PT 25
pág. 25
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
NC 60% MEDIO
NR 40% MEDIO
NIVEL DE CONFIANZA
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MEDIO ALTO
15%-50% 51%-75% 76%-95%
85%-50% 49%-25% 24%-4%
ALTO MEDIO BAJO
NIVEL DE RIESGO
Analisis: La empresa mantiene un nivel de confianza del 60% y un nivel de riesgo del 40%,
los dos tienen niveles medios, esto se puede mejorar con la implementacion de un mejor
control en esta cuenta para que los procedimientos que se esten realizando sean oportunos
Marcar de auditoria:
© Confrontado correcto
pág. 26
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
^ Sumas verificadas
pág. 27
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
MATRIZ DE PONDERACIÓN.
pág. 28
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
CT 9 RIESGO
PT 18
NC 50% BAJO
NR 50% ALTO
NIVEL DE CONFIANZA
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MEDIO ALTO
15%-50% 51%-75% 76%-95%
85%-50% 49%-25% 24%-4%
ALTO MEDIO BAJO
NIVEL DE RIESGO
Analisis: El nivel de confianza de la cuenta ventas es bajo con un 50%, y el nivel de riesgo
es alto con un 50%, la empresa General Motor debera mejorar mucho en sus reportes,
politicas y controlores ya que si no se pone mas atención a futuro podria generar perdidas o
escases de los productos y no puede satisfacer la demanda de los consumidores.
Precio de
N° CÓDIGO NOMBRE CANT. TOTAL
venta
1 AA Radiador 105,00 27 2.835,00 ¥
2 AB Bateria 30,00 42 1.260,00 ¥
3 AC Llantas 77,00 24 1.848,00 ¥
4 AD Parabrisas 65,00 24 1.560,00 ¥
5 BA Fusibles 9,00 43 387,00 ¥
6 BC Caja de cambios 165,00 35 5.775,00 ¥
7 BD Aros 83,00 54 4.482,00 ¥
8 CA Forros de asiento 43,00 32 1.376,00 ¥
9 CD Forro de volante 7,00 44 308,00 ¥
10 FD Candado de volante 9,00 41 369,00 ¥
11 GH Corvette Stingray 14.500,00 4 58.000,00 ¥
pág. 29
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Analisis: No existe inconsistencias, los valores son identicos a los que se refleja en el estado
de resultado.
Marcar de auditoria:
Inspeccionado
^ Sumas verificadas
pág. 30
CORPORACIÓN FAVORITA
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
pág. 31
CORPORACIÓN FAVORITA
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
N ITEM SI NO N/A
Se mantiene la escritura constitutiva de la
1 empresa con todos los requerimientos legales X
Se aplica la NIC 16, revaluación periódica de todos
2 los activos. x
Se envía confirmaciones a los accionistas por sus
3 participaciones. X
Arqueo de certificados de acciones o cuotas
4 sociales x
Se verifica el acta de pago de dividendos para el
5 pago de los mismos x
MATRIZ DE PONDERACIÓN.
CT 15 RIESGO
PT 25
NC 60% MEDIO
NR 40% MEDIO
NIVEL DE CONFIANZA
pág. 32
CORPORACIÓN FAVORITA
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MEDIO ALTO
15%-50% 51%-75% 76%-95%
85%-50% 49%-25% 24%-4%
ALTO MEDIO BAJO
NIVEL DE RIESGO
Analisis: La empresa mantiene un nivel de confianza de 60%, y un nivel de riesgo del 40%,
se debe aplicar la NIC 16, de esta manera la empresa mejoraria su control en esta cuenta
Patromonio.
SALDO EN
CUENTAS SALDO AL 31/12/2019 LIBROS DIFERENCIA
Capital social 217.861,71 ¥§ 217.861,71 ¥§ -
Reserva legal 2.079,95 ¥§ 2.079,95 ¥§ -
Utilidad neta del año 41.599,00 ¥§ 41.599,00 ¥§ -
TOTAL 261.540,66 ^ 261.540,66 ^
Marcar de auditoria:
Inspeccionado
^ Sumas verificadas
pág. 33
CORPORACIÓN FAVORITA
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
pág. 34
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
AUDITORÍA FINANCIERA
HOJA DE HALLAZGOS
HALLAZGO N° 1
Título: Inexistencia de un manual de funciones en el manejo de inventarios
Condición: La empresa no mantienen un estructura organizativa en la que el personal de
inventarios conozca todas sus responsabilidad.
Criterio: Según la norma 200-04 de la Contraloria General del Estado, afirma la máxima
autoridad debe crear una estructura organizativa que atienda el cumplimiento de su misión
y apoye efectivamente el logro de los objetivos organizacionales, la realización de los
procesos, las labores y la aplicación de los controles pertinentes.
Causa: Los encargados de este departamento afirma que para ellos es innecsario ya que
todos los trabajadores deben ir conociendo de a poco las responsabilidades que mantienen,
y ademas que para ellos consideran que no inflijen ninguna ley.
Efecto: A nivel externo podria generarse multas por infracciones de normas de control y
por otro lado a nivel interno puede perjudicar que al no conocer todos sus funciones
concretas no desempeñen bien sus actividades.
Conclusiones: La empresa General Motors no mantiene un manual de funciones debido al
desconocimiento de los supervisores encargados por este departamento.
Recomendaciones: Es importante que la empresa como tal tome en cuenta que mantener
un manual de funciones es importante y se pueda hacer conocer a todos las
responsabilidades que mantienen.
pág. 35
CORPORACIÓN FAVORITA
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
AUDITORÍA FINANCIERA
HOJA DE HALLAZGOS
HALLAZGO N° 2
Título: No mantiene bien estructurado una unidad de administración de bienes
Condición: La empresa no tiene una unidad de administracion de bienes solo la
desempeña de manera general.
Criterio: Según la norma de control de la Contraloria General del Estado en el punto de
interes 406-01, afirma que la máxima autoridad a través de la unidad de administración de
bienes, instrumentará los procesos a seguir en la planificación, provisión, custodia,
utilización, traspaso, préstamo, enajenación, baja, conservación y mantenimiento, medidas
de protección y seguridad, así como el control de los diferentes bienes, muebles e inmuebles,
propiedad de cada entidad u organismo del sector público y de implantar un adecuado
sistema de control interno para su correcta administración.
Causa: Ellos consideran que no es necesario mantener todo esto, que siempre han venido
manejando esta misma forma de trabajo y les ha resultado, tambien se ocasiona esto por el
desconocimiento de la norma.
Efecto: La empresa puede tener serios problemas ya que no mantienen un orden que
controle, evalue los bienes que mantiene la empresa, podria desconocer cuales bienes
necesitan mantinimiento, entre otras cosas.
Conclusiones: La empresa General Motors no mantiene una unidad de administracion de
bienes que salvaguarde, cuide y vigle los activos que posee.
Recomendaciones: Se debe implementar una unidad de bienes conformada por un
supervisor, guarda-almacen, entro otros de los importantes de esta manera conocer de
manera periodicamente el estado de sus bienes.
pág. 36
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
AUDITORÍA FINANCIERA
HOJA DE HALLAZGOS
HALLAZGO N° 3
Título: No se emiten correctamente los comprobantes de venta.
Condición: La empresa no mantiene respaldos de los comprobantes de venta emitidos.
Criterio: Segun el reglamento de comprobantes de venta y retención, según el art 5
afirma que están obligados a emitir y entregar comprobantes de venta todos los sujetos
pasivos de los impuestos a la renta, al valor agregado y a los consumos especiales, sean
sociedades o personas naturales, incluyendo las sucesiones indivisas, obligados o no a
llevar contabilidad, en los términos establecidos por la Ley de Régimen Tributario Intento.
Causa: No mantiene respaldos porque consideran que todo lo que se registre se almacena
en la base de datos, desconocimiento de la importantes del respaldo de documentos
fuentes.
Efecto: Puede generar confusiones en devoluciones de mercaderia, tambien desconocer
los productos que haya llevado el clientes, no mantener un control eficiente.
Conclusiones: La empresa General Motors no lleva un registro de respaldos de
comprobantes de venta emitidos.
Recomendaciones: La empresa debe llevar un registro de los comprobantes que emite no
solo los que se almacenan en la base de datos, sino de manera fisica.
AUDITORÍA FINANCIERA
HOJA DE HALLAZGOS
HALLAZGO N° 4
Título: Inobservancia de la NIC 16.
Condición: No se realiza un tratamiento contable de propiedades, planta y equipo con
respecto al patrimonio de la empresa.
pág. 37
CORPORACIÓN FAVORITA
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Criterio: Segun la NIC 16, afirma que el objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento
contable de propiedades, planta y equipo, de forma que los usuarios de los estados
financieros puedan conocer la información acerca de la inversión que la entidad tiene en sus
propiedades, planta y equipo, así como los cambios que se hayan producido en dicha
inversión. Los principales problemas que presenta el reconocimiento contable de
propiedades, planta y equipo son la contabilización de los activos, la determinación de su
importe en libros y los cargos por depreciación y pérdidas por deterioro que deben
reconocerse con relación a los mismos.
Causa: Desconocimiento de las Normad Internacionales de contabilidad, tampoco
conocen como se debe realizar el manejo de los valores para el patrimonio, no
revaluarizan los activos fijos.
Efecto: Puede ubicarse valores falsos en los estados financieros con el desconocimiento
de los montos reales, no conocer cuantas acciones posee.
Conclusiones: La empresa no aplica de manera correcta las Normas Internacional de
Contabilidad en particular la NIC 16.
Recomendaciones: Se debe contratar o capacitar a los encargados de la misma para que
tengan mas conocimiento de la NIC 16 y se lleve un correcto control.
AUDITORÍA FINANCIERA
HOJA DE HALLAZGOS
HALLAZGO N° 5
Título: No mantiene controles en los sistemas de información.
Condición: El sistema contable que manejan no es muy seguro en los registros de valores
financieros
Criterio: Según la norma de controla de la Contraloria General del Estado, en el punto de
interes 500-01, afirma que en función de la naturaleza y tamaño de la entidad, los sistemas
de información serán manuales o automatizados, estarán constituidos por los métodos
establecidos para registrar, procesar, resumir e informar sobre las operaciones
pág. 38
CORPORACIÓN FAVORITA
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
pág. 39
CORPORACIÓN FAVORITA
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
INFORME FINAL DE AUDITORÍA FINANCIERA
Dictamen de Auditores
GENERAL MOTORS
Ing. Lucas Paqueta
GERENTE DE GENERAL MOTORS
Hemos auditado los estados financieros que se acompañan de GENERAL MOTORS, que
comprenden el balance general y el estado de resultados al 31 de diciembre del 2019, por el
año que terminó, así como un resumen de políticas contables importantes.
pág. 40
CORPORACIÓN FAVORITA
PAP 1/1
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR, ESPECÍFICA,
EJECUCIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
hacer esas evaluaciones del riesgo, el auditor considera el control interno relevante a la
preparación y presentación razonable de los estados financieros por la entidad, para diseñar
los procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no con el fin
de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Una auditoría
también incluye la propiedad de las políticas contables usadas y lo razonable de las
estimaciones contables hechas por la administración, así como evaluar la presentación
general de los estados financieros. Creemos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido
es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría
En nuestra opinión, no matener actualizado un organigrama de funciones que permita
concoer las responsabilidades de los empleados, tampoco tener una unidad de administración
de bienes, tampoco tiene politicas, registro de comprobantes que permitan llevar un correcto
registro. En conclusión, salvo los elementos presentados al inicio del párrafo, la empresa
GENERAL MOTROS presenta razonablemente los resultados de los estados financieros
correspondientes al periodo 31 de diciembre del 2019.
Atentamente,
pág. 41