TEORIA DE LOS SISTEMA COOPERATIVOS

CONCEPTUALIZACIN.
Que las organizaciones son por su propia naturaleza sistemas cooperativos, no pueden dejar
de serlo como sistemas sociales denominados as: organizaciones, y los elementos
mnimos requeridos para que exista una organizacin son: la finalidad, la estructura social
y, el propsito comn como bienestar, junto a la voluntad y las relaciones.
La conceptualizacin de la funcin del ejecutivo como elemento dirigente, lideres que
han de tomar decisiones precisas y claves como contribucin e incentivo para cada
miembro y, la del sistema organizativo formal, es definicin que sobre organizacin refiere
Barnard; precedido por una teora eminentemente racionalista y, la realidad conductista
cientificista que lo avalan con experimentos,
matemticas, estadsticas, psicologa, y biologa, entre otras que le permiten proveer una
teora comprensiva del comportamiento cooperativo en sistemas organizados para ello.
POR ESTO ES UN SISTEMA COOPERATIVO.
Y esto es garanta de trascendencia, de perpetuidad de los sistemas organizacionales
involucrados; ya que la sustentabilidad de los mismos estar en oposicin, pero con la
permanente dialctica, es decir comunicada, proyectada en la dinmica misma del sistema
operativo funcional.
Esa es la garanta de perpetuidad, el dialogo, la palabra acertada, El discurso, no entre
contrarios, sino en oposicin, es decir, el trmino medio aristotlico.
Se justifican tales lineamientos estratgicos, tcticas o polticas por llamarlas as, ya que en
actuales contextos organizacionales cooperativos hacia la productividad econmica y
eficiencia, el correlato que le antecede es de ineficacias por ignorancia y, falta de carcter
en la voluntad de las funciones del ejecutivo, derivando en un desorden en todos sus
constituyentes elementos.
ORGANIZACIN EN COOPERATIVAS: COMO UN SISTEMA VIVO;
EFICIENTEMENTE PRODUCTIVO:
El ncleo de una organizacin formal son las actividades conscientemente coordinadas
entre dos o ms personas, con el adoctrinamiento como una funcin esencial y eficaz, en la
direccin de las funciones de los elementos dirigentes, justificando as con ello, que las
cpulas manden, dada la previa aceptacin de los de abajo y los de arriba, en
reconocimiento de su mritos, conocimiento, capacidad y decisiones acertadas, por ello hay
autoridad del mando. La categora es Aristotlica, sus figuras son las distintas
organizaciones implcitas en todo el entramado categorial de sistemas que le confieren
unicidad lgica y coherente, conformando un todo, llamado la UNIDAD, Y SU

DISCURSO, la organizacin como sistema en s, formal.

Y donde las personas y el resto del mundo, es decir, las cosas, objetos y otras criaturas son
estimadas, valoradas ciertamente, con la figura lgica de categora: en su tipo; especie;
individuo, humano, con sus gneros, respectivos; masculino y femenino, dado su
antropolgico desarrollo evolutivo devenido en capacidad de la aprehensin, y asimilacin
del conocimiento, del inters en vivir, de la cooperacin, informacin, del inters por el
conocimiento, la verdad y, constitutivo de valores ticos que le confieren una determinada
moral en el respectivo contexto oportuno que le toca accionar.
EL EJECUTIVO: COMO DEBE SER PENSADO, PARA SU MAYOR
ASERTIVIDAD Y EFICIENCIA:
La esencia, el pensamiento, doctrina, es la sustancia que anima la funcin del ejecutivo para
con todo el sistema cooperativista: es el conocer real, el conocimiento de la verdad; referida
a la visin, misin, de los objetivos que se persiguen en la administracin de la
organizacin. Respondiendo as a los planes del ejecutivo central.
El pblico interno debe ser conocido y analizado en detalle, sus anhelos, aspiraciones, tener
conciencia de los alcances morales, psquicos, biolgicos, entre otros. Sus aptitudes y
actitudes junto a perfiles profesionales deben tener concordancia con el desempeo de la
gerencia.
Funciona como una unidad universal, se necesita a s misma, y, es de ella en s misma, su
en s mismo, es el todo que le constituye, sin el cual no sera eficientemente productiva. Es
por tanto universal por su potencia absoluta basada en la calidad virtuosa de todos y cada
uno de sus miembros.
Es esencial, substancial del producto de postulados rectores principales; emanados del
pensamiento ejecutivo central, impartidos, debidamente conocidos y asimilados por todos
los pblicos involucrados y, supeditados a ello. La cooperativa es as, una organizacin de
acciones y, comunicaciones, determinada a posesionarse de objetivos que le brindaran en lo
sucesivo el movimiento de ella, su intencionalidad, su perpetuidad, su expansin y
cobertura, como sistema para uno o varios fines.
EL INDIVIDUO: COMO DEBE SER PENSADO PARA TALES DESARROLLOS Y
FINES:
Es as, que el sistema cooperativo debe ser pensado en funcin de su doctrina; para sus
objetivos, ello es logrado a travs de una adecuada aplicacin de la filosofa de la mente y
del lenguaje, ampliando con ello el reconocimiento individual de cada uno de los elementos
integrantes del complejo organizacional en lo concerniente a tareas, funciones especficas y
generales, actitudes, disposiciones y, el ms importante de todos segn el pensador
Immanuel Kant, el imperativo categrico de la voluntad. Imprescindible es el no solo
querer, sino, conocer y saber, radicalmente distinto a creer. Pero siempre ejercida a travs y

con voluntad para la realizacin de cualquier sistema organizado en el hombre; adecuando

as, el estado plenamente consciente de la razn, de lo cartesiano; es decir, de la parte del
ejercicio de pensar como ente en colectivo y, fundamentalmente necesario para lo prctico:
el funcionamiento del todo lo macro, imbricado junto con ideas, personas, hechos, y,
pensamiento, como sistemas de individuos y cosas, en procesos dinmicos, incluso del
resto de otros pensamientos, llamados por ello ideologas alternas, que no son sino la
anttesis, la competencia.
COMO CONCLUSIN: DE LA FILOSOFA DE SISTEMAS COOPERATIVOS
FORMALES Y LA FUNCIN DEL EJECUTIVO SE PODR DECIR LO
SIGUIENTE:
No se debe olvidar que puede haber ideologa pero ella no fraguara en el discernimiento, en
la inteligibilidad de la humanidad, si esta no es hecha conciencia real, no aparente, y, esto
es logrado a travs de procesos interactivos de sistemas cooperativos organizados
formalmente para tal fin. Con la educacin en funcin de la cultura de cooperativas
sociales.
De modo pues, que se trata de establecer figuras, modos, y, categoras en la mente de cada
individuo como elemento virtual y potencialmente capaz de influir en la finalidad misma
del ejecutivo a travs y por s mismos. 2
Es de pleno desarrollo eficaz, la propuesta se comparte totalmente dada su cientificidad y la
posesin de una teora con un instrumentase lgico y de comprobada eficacia productiva en
otros estatus de desarrollo.
Por tanto el funcionalismo externo y el moralismo, como propsito impartido por sus
lderes se acepta ya que las organizaciones son entes funcionales para los implicados, son
ese sistema democrtico de beneficiosa influencias donde el lder debe tomar las decisiones
claves.