ESTUDIO DE

TENDENCIAS
Y BENEFICIOS
SEGUNDA VERSIÓN
2022
 Estudio
Tendencias
y Beneficios
En la primera versión del Estudio de Tendencias y Beneficios publicada el
año 2020 -donde participaron en total 60 importantes empresas- pudimos
observar y analizar las principales tendencias y focos del área de personas,
los cuales se fueron adaptando a la contingencia que incluyó un estallido
social y una pandemia que cambió la forma en que eran vistas las áreas de
recursos humanos y la gestión de personas, adecuanado la estrategia y la
propuesta de valor de cara a esta nueva realidad, que luego de 2 años
–definitivamente- llego para quedarse.
Es así como, es habitual preguntarnos:

¿Cómo hacer una propuesta de valor atractiva a diferentes grupos?

¿Es factible tener flexibilidad en beneficios?
¿Cómo las empresas fidelizan actualmente a sus colaboradores?
¿Competimos por atraer talento joven con otras empresas o con proyectos
personales?

Estas y muchas otras preguntas, relacionadas con el mundo de personas,

están cada vez más presentes en las mesas ejecutivas, ya que sin duda el
cómo definimos la estrategia de gestión de personas, nos permitirá
apalancar de mejor forma la estrategia de la compañía.

Para mayor información contactar a

Pamela Cerda pcerda@clouhr.cl +56 9 3224 8476 2
 Tendencias, Hablaremos de la nueva
actualizaremos realidad en beneficios:
las principales •Nuevos Beneficios.
temáticas
•Beneficios en Retirada.
estratégicas
levantadas en la Dado el •Beneficios y su impacto.
versión anterior, •Percepción de las tasas
como por ejemplo: conocimiento de uso de los beneficios.
Estrategia de •Beneficios orientados a
compensaciones, adquirido en segmentos específicos
Estrategia de
Beneficios, la primera como, por ejemplo,
Talentos.
Beneficios Flexibles,
entre otras
versión y del •Beneficios
feedback diferentes/innovadores.
•Tendencias de beneficios
recibido de internacionales.
Agregaremos
segmentaciones
cada una de
que consideramos las empresas, Agregaremos temas
de tendencias en
importantes a la
hora del análisis de hemos Relaciones
Laborales y
los beneficios
decidido Negociaciones
Colectivas, qué
seguir prioridades existen
hoy en día, estilos
En el contenido sobre
transformación
nutriendo el de trabajo, entre
otros.
digital y cultura, contenido en
dejaremos las
principales temáticas esta nueva
y abordaremos su
evolución en estos 2 entrega.
años

Para mayor información contactar a

Pamela Cerda pcerda@clouhr.cl +56 9 3224 8476 3
 Algunos gráficos
versión anterior
¿Cuál es
¿Cuál es la orientación la orientación
actual actual
que tiene RRHHqueen
tiene
la RRHH en la empresa?
empresa? ¿Cuál es el enfoque actual que tiene RRHH en la empresa?

Orientación a procesos
Orientación a procesos 30% Enfoque Operativo
Enfoque Operativo 28%

Orientación Personas
Orientación Personas 70% Enfoque Estratégico
Enfoque Estratégico 72%

0 12 23 35 47 58 70 0 13 27 40 53 67 80

Principales Brechas de alineamiento de cultura

27 %
24 % 32
32% 32%

Nivel de
27

alineamiento de la 21 20%
16%
cultura con la 16

estrategia de 11

la empresa. 5

Brecha en Brecha en Brecha en Brecha en

comunicación - liderazgo competencias transformación
cultura digital

49 %

BAJO MEDIO ALTO

16 %

39 %
¿Existe
¿La inclusión es
Se gestiona la 52 % 37 % ¿Se gestiona la brecha salarial
parte de los
marca Empleadora equidad de género
objetivos 52 %
48 % en la empresa? hombre-mujer en la hombre / mujer al
estratégicos de la 63 % empresa? cierre del año
empresa?
2019?
32 % 61 %

SI NO SI NO SI NO Se está evaluando SI NO

23 % 6%

¿Cuál es el principal foco en beneficios?

44 %
¿Cómo es la Sindical
Sindical 8% ¿Cuenta la ¿Tiene
criticidad de los 28 % empresa con un contemplado
38 % 60 %
4%
sistema de revisar la parrilla de
estrategia del área 34 %
persona? equidad y competitividad
38%

50%

0 8 17 25 33 42 50 49 %

18 %

Si Se está evaluando No Si, este año Se está evaluando No

Alta Media Baja

¿Cuál es la filosofía de posicionamiento de las compensaciones en la empresa? ¿Existe una política diferenciada para algún grupo específico de cargos?

Percentil 85 2% Cargos Ejecutivos 37%

Percentil 75 8%

Percentil 62,5 Cargos en mapa de Talentos 26%

8%

Percentil 50 69%
Cargos Críticos 26%
Percentil 40 2%

0% 7% 13% 20% 27% 33% 40%

No está declarado 19%

0% 12 % 23 % 35 % 47% 58% 70%

Para mayor información contactar a

Pamela Cerda pcerda@clouhr.cl +56 9 3224 8476 4
 Cronograma
de Trabajo
ETAPA 1
Conformación
Muestra

ETAPA 2
Definición del Contenido
general de informe

ETAPA 2
Se complementan temáticas y particularidades
a indagar en reuniones o conversaciones
con empresas

ETAPA 3
Se construye un instrumento válido para
relevar información (formulario y/o entrevista)

ETAPA 3
Se realizarán entrevistas cortas de
bajadas de los formularios

ETAPA 3
Se revisan dudas/omisiones y se consolida
la información

ETAPA 4
Se analiza y procesa la información
y se publica el informe

Etapa 1: Muestra (ABRIL-JUNIO) Etapa 3: Recolección de la Información (MAYO-AGOSTO)

Etapa 2: Alcance del Contenido (ABRIL-MAYO) Etapa 4: Publicación Informe. OCTUBRE 2022

Para mayor información contactar a

Pamela Cerda pcerda@clouhr.cl +56 9 3224 8476 5
 Algunas
Empresas
de la versión
anterior

Para mayor información contactar a

Pamela Cerda pcerda@clouhr.cl +56 9 3224 8476 6
 ¿Quiénes
somos?
Clou HR, nace de la necesidad de contribuir a la creación de
valor de las organizaciones desde la perspectiva de la Eficiencia Estructural
y de la Gestión de Personas, enfocada en la Compensación Estratégica y el
Desempeño Organizacional, para ofrecer una propuesta de valor integral y
diferenciadora.

Somos un equipo de amplia trayectoria profesional, que ha tenido la

posibilidad de trabajar en diversas empresas y ámbitos: nacionales,
multinacionales, en Chile y en el extranjero, corporaciones, familiares, con
sindicatos, y en distintos sectores de actividad económica. Lo anterior nos
permite compartir y dejar instalado este conocimiento con cada una de las
compañías que asesoramos.

Es así como construimos nuestra propuesta de valor, basada en la

realización de Estudios y Consultorías con visión estratégica, flexibles y
ajustadas a la realidad de cada empresa, con un fuerte foco en el servicio y
acompañamiento a nuestros clientes.

Metodología de Trabajo
Clou HR

1 Inmersión y Entendimiento
del Negocio del Cliente
3
Metodología Flexible:
Feedback y Ajuste continuo para dar
cumplimiento en tiempo y forma

2 4
Trabajo de co-construcción y
fluidez en la comunicación con el Alineación permanente con las
Cliente y entre el equipo necesidades y realidad del Cliente

5 Traspaso del Know How al Cliente

(Conocimiento instalado)

Para mayor información contactar a

Pamela Cerda pcerda@clouhr.cl +56 9 3224 8476 7
Para mayor información contactar a
Pamela Cerda pcerda@clouhr.cl +56 9 3224 8476