Formato de Taller

CURSO DE ASCENSO

Fase 1: Análisis Estratégico

Gerencia Estratégica

Fecha de Inicio: 16/02/2016

Fecha de Cierre: 24/02/2016
Peso Evaluativo: 15%
Tipo de Actividad: Trabajo Colaborativo

Temática a Desarrollar: Gerencia Estratégica

Estrategia de Aprendizaje: Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP)

El trabajo colaborativo se desarrollará con el apoyo de la estrategia de aprendizaje basado

en Proyectos (ABP), en la cual deben tener en cuenta los documentos descritos en el
syllabus del Módulo de Herramientas de Gestión.

Objetivo General de la Actividad

Realizar un Análisis Estratégico en la empresa seleccionada por los estudiantes utilizado la

metodología sugerida por el docente y aplicando cada una de las fases del modelo.

Fase 1: Análisis Estratégico - Trabajo Colaborativo

Pasó 1: Realizar la lectura del artículo “El análisis estratégico en las organizaciones” que se
encuentra en la plataforma de Blackboard.

Pasó 2: Cada pequeño grupo colaborativo selecciona una organización o unidad para
desarrollar el análisis estratégico. Por favor tengan en cuenta seleccionar una organización
que conozcan, a la cual tengan fácil acceso y que cuente con la suficiente información para
tomar decisiones.

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Pasó 3: Después de realizar las lecturas de los documentos anteriores y seleccionar la

organización en la que se realizará el ejercicio prospectivo el pequeño grupo colaborativo
dará inicio al desarrolló del diagnóstico organizacional, para lo cual debe realizar las
siguientes etapas:

1. Recolección de la información
2. Organización de la información
3. Análisis e interpretación de la información
4. Matriz FODA – Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
5. Para realizar la Matriz DOFA y Plan Estratégico por favor utilizar el siguiente
Software.
https://www.todoenfinanzas.com/presupuestos/planificacion_empresa/plan_est
rategico_express
6. Elaboración del diagnóstico organizacional

Entrega del Producto

Como producto del diagnóstico organizacional los estudiantes deben presentar los
resultados del diagnóstico en un informe con la siguiente estructura:

Estructura del informe:

PORTADA

INDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I – ASPECTOS GENERALES

1. Presentación de la Organización
2. Objetivos
a. Objetivo General
b. Objetivos Específicos
3. Justificación

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4. Alcance

CAPÍTULO III – MARCO METODOLÓGICO Y RESULTADOS

1. Marco Metodológico (Modelo de diagnóstico utilizado)

2. Resultado del diagnóstico
a. Recolección de la información
b. Organización de la información
c. Análisis e interpretación de la información
d. Matriz FODA – Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
e. Elaboración del diagnóstico organizacional

CAPÍTULO IV

Conclusión

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANEXOS

Normas Técnicas

Tamaño del papel : Carta

Tipo de letra
Tamaño de la letra
Margen de la página
Interlineado
Normas técnicas
: Times New Román
: 12
: 2.5 superior, inferior, izquierda y derecha
: 1,5 líneas
: Normas APA – Sexta Edición

El trabajo se debe subir en el entorno de evaluación de la plataforma de la Escuela de

Posgrado.

El trabajo lo debe subir el líder del pequeño grupo colaborativo en el entorno de evaluación
y seguimiento Fase 1: Análisis Estratégico.