Nombre de la materia

Planeació n estratégica de recursos humanos

Nombre de la Licenciatura
Pedagogía

Nombre del alumno

Simbad Trevejos Rojas

Matrícula
240307253

Nombre de la Tarea
Caso. Administració n estratégica.

Unidad # 2
Administració n estratégica

Nombre del Docente

Olga María Guadalupe Martínez Camacho

Fecha
23 de julio de 2022
 Unidad # 2: Administració n Estratégica

Caso. Administració n Estratégica

Tarea 2

Caso. Administración estratégica.

Revisa el siguiente recurso, en donde se presenta el caso y la dinámica para que realices tu
actividad.

Reflexiona

La administración estratégica es la disciplina de negocios destinada a determinar la

dirección futura de la empresa y la creación de planes para lograr los objetivos de toda la
compañía.

Su proceso integra un conjunto de decisiones y acciones administrativas, que determinan el

desempeño a largo plazo de la organización. Las pregunta esenciales sobre la estrategia se
refieren a por qué las empresas triunfan o fracasan y por qué, al enfrentarse a las
condiciones del entorno, su desempeño Varía.

La administración estratégica se define como: “Procesos de administración que entraña que

la organización prepare planes estratégicos y, después, actúen conforme a ellos” Stoner

Caso

Lee detenidamente el siguiente texto y analiza el caso que presenta.

Caso Google (Pérez, M., 2013)

Dinámica

Después, elabora un trabajo escrito en donde integres los siguientes aspectos:

1. Genera una semblanza de la historia de Google.

2. Determina las acciones específicas en las cuales se refleja el uso de la administración

estratégica en esta empresa.

3. Identifica cuáles han sido los resultados obtenidos como consecuencia de su enfoque
hacia la administración estratégica.

4. Describe por qué es importante para todas las empresas la implementación de la

administración estratégica.
 Unidad # 2: Administració n Estratégica

Caso. Administració n Estratégica

Genera una semblanza de la historia de Google

Larry y Sergey lucharon por su proyecto, fueron persistente, buscaron financiamiento se

acercaron a David Filo amigo de ambos y uno de los fundadores de Yahoo!, no teniendo su
apoyo.

En un tiempo formalizaron su empresa, consiguieron financiamiento, ahora es considerado

la empresa más importante de mundo.

La semblanza “nunca te sientas derrotado, sé persistente”

Determina las acciones específicas en las cuales se refleja el uso de la

administración estratégica en esta empresa.

Siendo unas de la compañía más grande del mundo, la administración estratégica se basa
en 10 puntos en las cuales se reflejan las siguientes:

1) Céntrate en el usuario. Lo demás vendrá más tarde.

2) Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien

3) Rápido es mejor que lento.

4) La Democracia en la WWW funciona.

5) No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta.

6) Puedes ganar dinero sin jugar sucio.

7) Siempre hay más información ahí fuera.

8) La necesidad de información no tiene fronteras.

9) Puedes ser serio sin necesidad de llevar traje.

10) Ser bueno nunca es suficiente.

Siendo la empresa más grande en los buscadores, prácticamente un monopolio en todos los
países del mundo, su estandarte es la libertad de búsqueda que sea democrático y tiene
muchos servicios en que puedes contar en el desarrollo en educación, organizaciones,
empresas, etc.

Identifica cuáles han sido los resultados obtenidos como consecuencia de su

enfoque hacia la administración estratégica.

Los resultados obtenidos como consecuencia de su enfoque hacia la administración

estratégica son:

Lo bueno
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Caso. Administració n Estratégica

➢ Confiabilidad del usuario hacia sus productos

➢ Empleados a gusto con su trabajo

➢ Algunos puntos del mundo u oficina se trabaja de manera informal del vestimento de
trabajo

➢ Innovación de trabajo en equipo

➢ Comunicación organizacional con todos sus trabajadores de todo el mundo

Lo malo

➢ Falta de publicidad

➢ Captar la fuga de información y aprovechamiento de talento.

➢ Incentivar y motivar al empleado a ser parte importante de la compañía y no solo un

empleado más

➢ Lanzar al mercado productos finales no prototipos (probados y sin fallas)

Describe por qué es importante para todas las empresas la implementación de

la administración estratégica.

Es muy importante para todas las empresas la implementación de la administración

estratégica por razones:

1) Prevalecer en el mercado
2) Actualización
3) Generar ingresos
4) Control de los recursos humanos como bienes
5) Crecer en el mercado
Puede ver muchas razones de la administración estratégica eso depende que la empresa
requiera, pero a ciencia verdades es requerido tener una administración estratégica sea
forma o informal.