INVESTIGACION DE OPERACIONES

EVA YULIANA QUISPE SUPO

1.Diseñe la red del proyecto

0 INICIO 0 0
0 0 0 0

2.Determine la varianza y desviacion estandar del proyecto

𝑡_𝑒 𝜎_2
3 0.44
3 0.11
2 0.11
4 0.44
7 1.78
 2 0.11
1 0.00
5 0.00
7.17 2.25
3 0.11
6 1.00

3.Determina el tiempo esperado del proyecto

𝑡_𝑒 𝜎_2
A 3 0.44 0 IN
B 3 0.11 0 0
C 2 0.11
D 4 0.44
E 7 1.78
F 2 0.11
G 1 0
H 5 0
I 7.17 2.25
J 3 0.11
K 6 1

0 IN
0 0

𝑻𝒆∑▒█(𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐𝒔 𝒆𝒏 𝒍𝒂 @𝒓𝒖𝒕𝒂 𝒄𝒓í𝒕𝒊𝒄𝒂)

𝑡_𝑒 𝜎_2
A 3 0.44
B 3 0.11 25
C 2 0.11
D 4 0.44
E 7 1.78
F 2 0.11
G 1 0
 H 5 0
I 7.17 2.25
J 3 0.11
K 6 1

4.Que tiempos se demorara el proyecto con una probabilidad del 50%

El proyecto de infraestructura educativa demorara con una probablidad del 50%, 25 semanas.

5.Cual es la probabilidad de terminar el proyecto 2 semanas antes del tiempo esperado

* Probabilidad de terminar en una fecha determinada (𝑻_𝑿)

* Probabilidad de terminar el proyecto en 2 semanas antes del tiempo esperado.

𝑍=(23−25)/1.83=
(−2)/1.83=
-1.09 Tabla de distribucion
normal

P(Z ≤𝑻_𝑿) 0.50 - 0.3621 = 0.1379 = 13.79%

6. ¿ Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto entre 24 y 27 semanas?

* Probabilidad de terminar entre 24 y 27 semanas.

(−1)/1.83=
𝑍=(24−25)/1.83=
-0.55 Tabla de distribucion
normal

P(Z ≤ 𝑻_𝑿) 0.50 - 0.2088 = 0.2912 = 29.12%

𝑍=(27−25)/1.83=2/1.83=
1.09 Tabla de distribucion
normal

P(Z ≤ 𝑻_𝑿) 0.50 + 0.3621 = 0.8621 = 86.21%

OPCIONES:
1. P( >Z> = 0.8621 - 0.2912 = 0.5709 = 57.09%
2. P( >Z> = 0.3621 + 0.2088 = 0.5709 = 57.09%
 Actividad Actividad Tiempo Tiempo probable
sucesora predecesora optimo (a) (m)
A - 1 3
B A 2 3
C A 1 2
D B, C 2 4
E B 3 7
F C 1 2
G E 1 1
H G, D, F 5 5
I F 1 8
J I 2 3
K H 3 6

3 B 6
3 3 6
A 3
3 3
3 C 5
8 2 10
 0 0 A 3
0 0 3 3

0 0 A 3
0 0 3 3
0 0

@𝒓𝒖𝒕𝒂 𝒄𝒓í𝒕𝒊𝒄𝒂)𝑽𝒂𝒓𝒊𝒂𝒏𝒛𝒂 𝒆𝒏 𝒍𝒂 𝒓𝒖𝒕𝒂

𝒄𝒓í𝒕𝒊𝒄𝒂

3.33
1.83

𝑫𝒆𝒔𝒗𝒊𝒂𝒄𝒊ó𝒏
𝑬𝒔𝒕á𝒏𝒅𝒂𝒓
𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒓𝒖𝒕𝒂
𝒄𝒓í𝒕𝒊𝒄𝒂
 𝑫𝒆𝒔𝒗𝒊𝒂𝒄𝒊ó𝒏
𝑬𝒔𝒕á𝒏𝒅𝒂𝒓
𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒓𝒖𝒕𝒂
𝒄𝒓í𝒕𝒊𝒄𝒂

del 50%, 25 semanas.

del tiempo esperado

po esperado.

0.3621

0.2088

0.3621
 Tiempo
pesimista (b)
5
4
3
6
11
3
1
5
10
4
9

6 E 13 13 G 14
6 7 13 13 1 14

6 D 10
10 4 14

5 F 7 7
12 2 14 14.83
3 B 6 6 E 13
3 3 6 6 7 13

3 C 5 6 D 10
8 2 10 10 4 14

5 F 7
12 2 14

3 B 6 6 E 13
3 3 6 6 7 13
0 0

3 C 5 6 D 10
8 2 10 10 4 14
5 4

5 F 7
12 2 14
7
 14 H 19 19 K 25
14 5 19 19 6 25

I 14.17 14.17 J 17.17

7.17 22 22 3 25
13 G 14
13 1 14

14 H 19
14 5 19

7 I 14.17
14.83 7.17 22

13 G 14
13 1 14
0

14 H 19
14 5 19
0

7 I 14.17
14.83 7.17 22
7.83
25 FIN 25
25 0 25
 19 K 25
19 6 25
25 FN 25
25 0 25
14.17 J 17.17
22 3 25

19 K 25
19 6 25
0 25 FN 25
25 0 25
14.17 J 17.17 0
22 3 25
7.83
 7. ¿Cúal es la probabilidad de terminar el proyecto después de la semana 28?

* Probabilidad de terminar el proyecto después de la semana 28.

𝑍=(28−25)/1.83=3/1.83=
1.64 Tabla de distribucion
normal

P(Z ≤ 𝑻_𝑿) 0.50 - 0.4495 = 0.0505 = 5.05%

8. Evalué los criterios de aceptación de riesgo de las preguntas 5, 6 y 7.

5. 13.79% La aceptación del tiempo de terminación del proyecto representa mucho riesgo
6. 29.12% Riesgo moderado, se debe hacer un fuerte estudio.
83.21% Se esta utilizando recursos en exceso.
7. 5.05% La aceptación del tiempo de terminación del proyecto representa mucho riesgo

9. ¿Cuántas semanas antes, se debe culminar el proyecto con una probabilidad del 90%?

0.90 =(𝑇_𝑋−25)/1.83=
1.647= 〖 𝑇〗 _𝑋 − 25

𝑇_(𝑋 )=26.647 27

Se debe culminar el proyecto con una probabilidad del 90%, 2 semanas antes.
 a semana 28?

0.4495

ecto representa mucho riesgo.

ecto representa mucho riesgo.

una probabilidad del 90%?

0%, 2 semanas antes.