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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL
Y SANITARIA
Sismo de Huaraz Sismo de Huaraz Sismo de Huaraz Política Nacional de Lineamiento que Plan Nacional de Gestión
Gestión del Riesgo de define el marco de del Riesgo de Desastres
Desastres responsabilidades en
SINAGERD
Gestión del Riesgo
de Desastres
DS N°111-2012-PCM DS N°034-2014-PCM
RM N°046-2013-PCM
ENFOQUE
SINADECI SINAGERD
09
SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
PCM
CENEPRED INDECI
Gobierno regional
Gobierno local
CENEPRED INDECI
Rector PCM
Asesor técnico
CEPLAN CENEPRED INDECI Niveles 4 y 5
normativo
Sectores
Reconstrucción
Rehabilitación
Ejecutor Gob. regionales
Preparación
Prevención
Estimación
Niveles 1, 2 y 3
Respuesta
Reducción
Gob. locales
Financiero MEF
Población, ONG,
Participativo Sector Privado
PROCESOS DE LA GRD
2. Prevención 3. Reducción
CENEPRED CENEPRED
1. Estimación 4. Preparación
CENEPRED Antes desastre INDECI
Post desastre
7. Reconstrucción 5. Respuesta
CENEPRED INDECI
6. Rehabilitación
INDECI
2. PREVENCIÓN
3. REDUCCIÓN
Acciones que se realizan Acciones para reducir
para establecer condiciones las vulnerabilidades y
sostenibles, asegurando la: riesgos existentes.
Recuperación física
Recuperación social
Reactivación económica
4. PREPARACIÓN
7. RECONSTRUCCIÓN 5.RESPUESTA
6. REHABILITACIÓN
CENTRO NACIONAL DE ESTIMACIÓN, PREVENCIÓN Y
REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (CENEPRED)
Estimación
Prevención
Reducción del riesgo de desastres y Reconstrucción
COMPONENTES Y PROCESOS DE LA
GRD
Estimación
1. Gestión Prospectiva Prevención
Reducción
CENEPRED
2. Gestión Correctiva Reconstrucción
Preparación
Reducir riesgos
Gestión Correctiva
existentes
Preparar
Asistir
Gestión Reactiva Rehabilitar
Plan nacional de gestión
Política Nacional de Gestión
del riesgo de desastres
del Riesgo de Desastres
PLANAGERD 2014 - 2021
TERMINOLOGÍA VIGENTE EN EL PERÚ
Peligro
Vulnerabilidad
Riesgo
Desastre
Emergencia
Otros
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03
PELIGRO Vulnerabilidad
Riesgo de desastre
Es la probabilidad de que la población y sus medios de
vida sufran daños y pérdidas a consecuencia de su
condición de vulnerabilidad y el impacto de un peligro.
MITIGACIÓN Prevención
Medidas estructurales y no estructurales
Comprende las acciones que se orientan a
empleadas para limitar el impacto adverso
evitar la generación de nuevos riesgos en
de las amenazas naturales e inducidas por
la sociedad en el contexto de la gestión
la actividad humana y de la degradación
del desarrollo sostenible.
del ambiente (Fuente: Marco de Acción de
Hyogo 2005 -2015)
Se presente en un lugar
específico
En un periodo de tiempo
IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO
Localización
Conjunto de
actividades Potencial de daño
Estudio Peligros
La estructura
física
Sufrir daños
Exposición Fragilidad
Resiliencia
A consecuencia de su condición
Impacto de un peligro
de vulnerabilidad
RESILIENCIA
Capacidad para asimilar, absorber,
adaptarse, cambiar, resistir y
recuperarse del impacto de un peligro
o amenaza.
Personas, familias y comunidades,
entidades públicas y privadas, las
actividades económicas y las estructuras físicas
Incrementar su capacidad de
aprendizaje y recuperación
Inducido por la
Fenómeno natural acción humana
Altera el normal
desenvolvimiento
de las actividades
de la zona afectada
CULTURA DE PREVENCIÓN
Conjunto de valores, principios,
conocimientos y actitudes de una sociedad