Universidad Católica de Honduras

“Nuestra Señora Reina de la Paz”

Tema:
CASO # 1: TOMA DE DECISIONES COMPUTARIZADA

Asignatura:
Comportamiento Humano y Desarrollo Organizacional

Sección:
0901

Catedrática:
Ms. Licenciada Rebeca Alvarenga Fortín

Nombres de los Integrantes:

 Ilich Javier Godoy Chavarria…………………………….….# 24
 Génesis Dayanna Bustillo Zelaya………………………….#25
 Ariani Larissa Cruz Posadas………………..……………….#26
 Fanny Lara Varela…………………………….………………….#29

Fecha de Entrega:
Miércoles 20 de julio del 2022

Campus:
Campus Global
 CASO # 1: TOMA DE DECISIONES COMPUTARIZADA
1. ¿Cuáles son las ventajas específicas de utilizar la toma de decisiones
computarizada? ¿En qué aspectos las computadoras toman mejores
decisiones que los seres humanos?
R/ Entre las ventajas específicas que puedo mencionar esta que son muchísimo
más rápida y precisas a la hora de tomar decisiones, nos ayudan a ver datos que
obviamos muchas veces y en realidad son de gran importancia, nos proporcionan
tendencia y patrones futuros; y manejan y almacenan grandes cantidades de
datos, cosa que para el ser humano le resulta un poco complicado. Las
computadoras toman mejores decisiones que los seres humanos en el aspecto en
que las emociones se encuentran involucradas a la hora de tomar la misma, ya que las
computadoras son inmunes a este tipo de emociones y no se dejan influenciar por las
mismas.

2. ¿Cuáles son las desventajas de utilizar computadoras como herramientas de

decisión? ¿Es probable que las computadoras tengan algún problema
específico en la toma de decisiones, que los seres humanos no tengan?
R/ Alguna de las desventajas de utilizar las computadoras como herramienta para la toma
de decisión es que hay que estar constantemente programándolas ya que ellas no son
capaces de hacerlo por sí mismas y ello crea una delicadeza a la hora de introducirle datos
o de modificar alguno de los ya introducidos; debido a que no son capaces de adaptarse
de manera automática. Las computadoras no es que tengan un problema en específico,
más bien cuenta con una gran dificultad que lo seres humanos si somos capaces de
sobrellevar y es que ellas no son capaces de percibir las oportunidades futuras de aquella
información que le provee los datos actuales de manera directa, no sabes cómo
distinguir uno de lo otro en sí, no aplican la intuición, no aplican el
pensamiento creativo e igualmente son volubles a analizar y cuestionar las hipótesis y
conclusiones que se presente en el momento.

3. ¿Cree que los sistemas computarizados de toma de decisiones puedan tomar

en cuenta los aspectos éticos de manera eficaz? ¿Qué papel tienen
los seres humanos que toman decisiones al crear alternativas éticas?
R/ Los sistemas computarizados no son capaces de tomar en cuenta los aspecticos éticos
a la horade decidir, debido a que ellas son simplemente maquinas que se rigen o más bien
funcionan y dan un resultado por los datos proveídos y su programación
establecida. En cambio el papel desempeñado por el ser humano a la hora
de tomar una decisión, tomando en cuenta dichas alternativas éticas, lo hace
crear en el mismo un carácter que lo distinga exponiendo su personalidad y
así manteniendo una imagen corporativa dependiendo de la organización en la que
desempeñe su labor.
4. ¿Existe alguna ventaja en el hecho de desconectarse por completo
del mundo de las computadoras cuando sea posible? ¿Qué podría hacer
 para tratar de conservar su habilidad para enfocarse y procesar la
información de manera exhaustiva?
R/ Si puede existir aquella ventaja ya que al desconectarnos un poco de
aquel mundo de las computadoras nos damos la oportunidad de observar nuevos
panoramas de nuestra organización, de crear otras estrategia alternativas desde otro punto
de vista, incursionar en otros métodos de fruncimiento e igualmente se nos permite la
toma de decisiones con nuevas expectativas, hipótesis, y conclusiones. Para conservar la
habilidad de enfocarnos y procesar la información de manera exhaustiva lo que debemos
hacer es no dejarnos persuadir por el ambiente que nos rodea y creer en nosotros mismos
y en nuestro equipo más que nada e igualmente reunir toda la información necesaria, crear
hipótesis para analizar minuciosamente, llegar a conclusiones de las mismas y
así poder tomar buenas decisiones.