Comenzado el Sunday, 10 de April de 2022, 18:04

Estado Finalizado
Finalizado en Sunday, 10 de April de 2022, 18:34
Tiempo empleado 29 minutos 53 segundos
Puntos 8,00/10,00
Calificación 40,00 de 50,00 (80%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Utilizando la tabla y diagrama que se muestran a continuación, ¿cuál es la secuencia de
actividades que forman la ruta crítica?

Tarea Duración Tarea Duración

A 2 semanas F 4 semanas
B 3 semanas G 7 semanas
C 2 semanas H 5 semanas
D 5 semanas K 4 semanas
E 0 semanas L 3 semanas
Seleccione una:
a. B C D F K L 
b. B G H L
c. A D F K L
d. B C E K L
Retroalimentación
Caminos: BGHL = 18, ADFKL = 18, BCEKL = 12, BCDFKL = 21. La ruta crítica es el
camino más largo, BCDFKL = 21.
La respuesta correcta es: B C D F K L

Pregunta 2
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con la siguiente tabla, ¿qué sucede si la actividad C-B pasa a durar 5?

Actividad Estimado
Start - A 2
A-B 3
B-E 2
B-F 1
Start - C 5
C-B 0
C-D 7
F-G 3
D-G 3
E-H 5
G-H 4
H - End 6
Seleccione una:
a. El camino crítico cambia. 
b. El camino crítico no cambia.
c. El camino crítico se alarga.
d. El camino crítico desaparece.
Retroalimentación
b. El camino crítico no cambia.
La respuesta correcta es: El camino crítico no cambia.

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Una vez completado el enunciado del alcance del proyecto, el cliente y el sponsor deciden
acortar el cronograma en tres semanas y que el proceso para crear la Estructura de
Desglose del Trabajo (EDT) quede afuera del proyecto. El Gerente del Proyecto les
informa que no deberían eliminar la EDT ¿Por qué estará sugiriendo esto el Gerente del
Proyecto? Porque la EDT ________.
Seleccione una:
a. Facilita la comunicación.
b. Ayuda a lograr el compromiso del equipo hacia el proyecto.
c. Se emplea para estimar actividades, costos y recursos. 
d. Provee un diagrama jerárquico del proyecto.
Retroalimentación
Aunque facilitar la comunicación, ayudar a lograr el compromiso del equipo hacia el
proyecto y proveer un diagrama jerárquico del proyecto son opciones verdaderas; la
utilización de la EDT para estimar actividades, costos y recursos es lo más importante.
La respuesta correcta es: Se emplea para estimar actividades, costos y recursos.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Una empresa de diseño gráfico está trabajando en el desarrollo de un nuevo producto. Sin
embargo, el diseñador principal de la empresa tuvo que abandonar el proyecto para
atender una urgencia. Esto lleva el índice de desempeño del cronograma a 0,8 porque no
hay información resguardada sobre los modelos del producto y se requiere que el
especialista esté allá para la firma de los modelos. Este hecho causa un retraso en la
finalización del proyecto. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Dependencias internas. 
b. Ejecución rápida.
c. Dependencias obligatorias.
d. Compresión.
Retroalimentación
Cuando una actividad no puede comenzar hasta que llegue algún recurso interno,
estamos con una "dependencia interna".
La respuesta correcta es: Dependencias internas.

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Una actividad tiene la fecha de inicio más temprana el día 6, la fecha de inicio más tardía
el día 18, la fecha de fin más temprana el día 10 y la fecha de fin más tardía el 22. ¿Cuál
es su holgura?
Seleccione una:
a. 4
b. 8
c. 12 
d. 16
Retroalimentación
c. = LS-ES = LF-EF = 18-6 = 22-10 = 12
La respuesta correcta es: 12

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con la tabla, ¿cuál es la duración del proyecto?

Activity Preceding activity Estimate

A 30
B A 70
C A 30
D C 80
E C, D 40
Seleccione una:
a. 140
b. 160
c. 180 
d. 250
Retroalimentación
c. El camino más largo es A-C-D-E. Su duración es 30+30+80+40 = 180.
La respuesta correcta es: 180

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Utilizando la tabla y diagrama que se muestran a continuación, si la tarea D es
completada 4 semanas antes de lo programado. ¿Cuál es el impacto en la duración del
proyecto?

Tarea Duración Tarea Duración

A 2 semanas F 4 semanas
B 3 semanas G 7 semanas
C 2 semanas H 5 semanas
D 5 semanas K 4 semanas
E 0 semanas L 3 semanas
Seleccione una:
a. No hay cambios en la duración del proyecto.
b. La duración se reduce en tres semanas. 
c. La duración se reduce en cuatro semanas.
d. La duración se reduce en una semana.
Retroalimentación
Duraciones de situación base: BGHL = 18, ADFKL = 18, BCEKL = 12, BCDFKL = 21.
Duración al acortar D en 4 semanas: BGHL = 18, ADFKL = 14, BCEKL = 12, BCDFKL =
17. La duración baja de 21 a 18, o sea, se reduce 3 semanas.
La respuesta correcta es: La duración se reduce en tres semanas.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El Gerente del Proyecto está en una reunión explicando al equipo cuáles son los próximos
hitos a cumplir en función del plan para la dirección del proyecto. ¿De qué estará
hablando el Gerente del Proyecto?
Seleccione una:
a. Explicando las dependencias entre actividades.
b. Eventos principales con duración igual a cero. 
c. Estableciendo la duración de los principales entregables.
d. Indicando las principales actividades del proyecto.
Retroalimentación
Los hitos tienen una duración igual a cero. Las actividades tienen duración, o sea, un
principio y un final.
La respuesta correcta es: Eventos principales con duración igual a cero.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El proyecto que ha asumido ya tiene un cronograma. Lamentablemente, las fechas de
comienzo y fin de muchas de las actividades no son realistas. Usted da el mensaje
siguiente a los interesados del proyecto:
Seleccione una:
a. El proyecto sufrirá desviaciones de tiempo.
b. El proyecto es poco probable que termine cuando fue planificado. 
c. El cronograma del proyecto es de alto riesgo.
d. Hay que rehacer desde el principio el proceso de planificación.
Retroalimentación
b. El proyecto es poco probable que termine cuando fue planificado. Las otras respuestas
no son válidas, ya que: a. El proyecto sufrirá desviaciones de tiempo, no es una respuesta
válida. A todos los proyectos les pasa. Lo que ocurrirá probablemente es que, debido a la
planificación poco realista, las desviaciones en tiempo serán mucho mayores de lo
esperado. c. El cronograma del proyecto es de alto riesgo, no es una respuesta válida: Si
la estimación fue pesimista, y la línea base del cronograma aprobó, el proyecto tiene poco
riesgo de retraso y seguramente tampoco se adelantará, pero no sería responsable
mantener esta línea base. d. Hay que rehacer desde el principio el proceso de
planificación, no es una respuesta válida: Sólo hay que repetir el proceso 6.6 Desarrollar
el Cronograma. Seguramente sigue siendo válida la lista de actividades, su secuencia, los
recursos asignados y puede que también las duraciones.
La respuesta correcta es: El proyecto es poco probable que termine cuando fue
planificado.

Pregunta 10
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Usted es el responsable de un proyecto consistente en la introducción de un nuevo
servicio en un aeropuerto regional. El representante del sindicato de pilotos le informa que
hay normativas que cubren el número de las horas que los pilotos pueden volar. Esto es
un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Requerimientos de los recursos.
b. Calendarios.
c. Restricciones. 
d. Adelantos y retrasos.
Retroalimentación
b. Los calendarios de recursos indican las horas en que los recursos pueden trabajar. Las
otras respuestas no son válidas, ya que: a. Requerimientos de los recursos se refiere a
requerimientos de las actividades. c. Los calendarios de recursos serán restricciones si
afectan a los objetivos del proyecto. d. Los calendarios de recursos no son adelantos y
retrasos.
La respuesta correcta es: Calendarios.