UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ

ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

DIAGRAMAS DE GANTT

Taller Práctico No 2- Individual

Profesor: Christian Sánchez Reyes Septiembre, 2023

Caso Belbedier S.A.

Instrucciones: Puede desarrollarlo a mano ó mediante el excel.

La empresa Blue Tie, S.A., dedicada a la implementación de Sistemas de Información,

tiene planificado iniciar trabajos para la cual fue contratada en el Consorcio Route 66
para el día 20 de septiembre del presente año.

Dentro la planificación de ciertas actividades, que se debe tener en cuenta, se menciona

las siguientes:

 Las tres primeras semanas se laborará de lunes a domingo en turnos de 10 horas.

Cada domingo se tiene un bono de $15.00 para los empleados de categoría D
que estuvieran involucrados según la planificación.
 A partir de la quinta semana se laborará de lunes a viernes en turnos de 8 horas y
sábado en turno de 4 horas. Domingo día libre.
 Si el proyecto se llegara a extender a más de 7 semanas se laborará de lunes a
domingo en turnos de 6 horas.

Presentar: Diagrama de Gantt y los costos asociados al proyecto.

Se presenta cuadro de planificación:

Recurso Categoría Duración

Actividades Precedentes Humano del R.H. ( días )
A No tiene 4 A,B 6
B No tiene 10 A,B,C,D 15 Salario x Categoría
C A 3 B,C,D 10 Categoría Costo/hora
D B,C 4 B,D 9 A 4.50
E A,B,C 6 A,C,D 8 B 3.90
F D,E 3 A,D 6 C 2.9
G E,F 2 C,D 4 D 2.25
H B,E 3 A,B,D 15