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GESTIÓN LOGÍSTICA
Logística de distribución.
Logística de devoluciones.
Team Foods
MISION
VISION
VALORES
Los invito a conocer y vivir estos principios, manteniendo firme nuestra disposición
POLITICAS
1.Programa de Ética y Cumplimiento
2. Programa de prevención del consumo de alcohol
y otras sustancias psicoactivas
3. Reglamento Interno de Trabajo
4. Política de Gestión Integral
5. Política de Derechos Humanos (DDHH)
6. Política de Conflicto de Intereses
7. Política de Gestión de Riesgos
8. Política de Propiedad Intelectual y Asuntos Regulatorios
9. Política de Seguridad Informática
10. Política de Datos Personales
11. Política de Autocontrol y Gestión del Riesgo de Lavado de Activos
y Financiación del Terrorismo (LA/FT)
12. Política de Compras responsables
13. Política de Debida Diligencia a Terceras Partes
Técnicas de almacenamiento.
El almacenamiento se realiza en bodega a temperaturas ambientes y para los
productos terminados que necesitan congelamiento hay cuartos fríos para
almacenar toda la producción, se almacena en estibas certificadas para dar
calidad de almacenamiento, existe también bodegas tercer izadas dado a que el
volumen de producción es muy alto.
Sistema de distribución.
El sistema de distribución se encuentra seccionado por localidades, las cuales se
visitan dependiendo de la cantidad de clientes y de mercancía que sale facturada
cada vehículo debe llevar mínimo 10 puntos
Proyecciones de ventas.
Team, que nació como una alianza industrial en busca de eficiencias, tendrá
ventas cercanas a $1 billón este año, en medio de un negocio golpeado por la
ilegalidad.
Al mejor estilo de las grandes marcas, la compañía Team comenzó a abrirse
espacio en las estanterías de la multinacional Walmart en Chile. El aceite Vidalia
elaborado en la planta de Buga de forma exclusiva para el mercado austral es solo
una muestra de la expansión que ha tenido Team en los últimos años.
Chile, México y Colombia son sus centros de operación, y para 2014 proyecta
ventas por $1 billón. Su presidente, Luis Alberto Botero, dice que este ha sido un
buen periodo con un crecimiento de 26%.
El impacto de la innovación ya se siente en sus resultados: los nuevos productos
representan 12% de las ventas totales y la proyección es finalizar 2015 con 20%.
Este trabajo se realiza en seis plantas de producción, de las cuales cuatro están
en Colombia, una en México y otra en Chile.
En territorio ‘manito’, Team tiene una planta –en Morelia, Michoacán–, en la que
invirtió US$12 millones y hoy emplea 250 personas. En este país registra un
crecimiento superior a 50%, soportado en el mercado de food services y
panaderías.
En octubre del año pasado inauguró una refinería que demandó una inversión de
US$11 millones.
Más inversiones
La empresa continúa con un agresivo plan de inversiones. La más reciente, por
US$8 millones, la realizó en la planta de Buga. En esta factoría la compañía
produce aceites embotellados y su plan es mejorar los procesos de extracción de
harina de soya y de embotellado, y realizar ajustes en el centro de distribución.
Presupuestos.
El presupuesto de la compañía se basa en un modelo en el cual las ganancias que
recibe la compañía durante el transcurso del año son el sustento de la misma y
sus accionistas.
1. Ventas mensuales.
2. Ventas semanales.
3. Campañas de publicidad al mes.
4. Asistencia a eventos.
Bibliografía
https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/empresa-team-planes-
para-futuro/202137
file:///C:/Users/hugo/Desktop/Pagos/informe-de-gestion-sostenible-2018-team-
2.pdf
https://team.co/acerca-de-team/