PLANEACION ESTRATEGICA

PORTAFOLIO
Maestro:
FRANCISCA ZAMORANO GAMEROS

Alumno: LEONEL ARMANDO CERVANTES CURIEL

Ciclo: 2020-2
Clave: LCP08S
Horario: VIRTUAL
Carrera: LCP

INTRODUCCIÓN
La formulación de un plan estratégico para una empresa que tiene algunos años
de permanecer en el mercado, siempre es un reto y sus resultados se anticipan
como beneficiosos, toda vez que de estar operando con una administración
empírica en cuanto a instrumentos administrativos se refiere y con un horizonte
para un cortísimo plazo, no mayor de un año, puede mejorar sus expectativas en
un mediano plazo con la definición de su misión y para un plazo más largo con
una visión basada en el mejoramiento general que se propone realizar.

La empresa estudiada aunque en la mente de una sola persona ha estado bien

dirigida si se juzga por los resultados obtenidos gracias a la sagacidad de su
gerente y el apoyo del entorno familiar, que durante todo el tiempo de laborar ha
garantizado por lo menos el salario de todos los trabajadores, por varios años.
Tal ha sido el éxito alcanzado en este sentido, que los trabajadores no han
emigrado a otras empresas productoras nacionales.

El planteamiento de un plan estratégico es una propuesta de solución para evitar

que con la dinámica que cambia el entorno económico tanto nacional como
internacional, ahora que está de moda el incremento desmedido en los precios
de los combustibles que traen colateralmente un incremento automático en el
nivel de precios, se pueda caer en una situación de insolvencia y por
consiguiente de pérdidas continuadas que le obliguen a entrar en quiebra.

Un plan estratégico en ejecución requerirá de inversión en organización por

áreas de especialización, capacitación en el sector productivo, campañas de
publicidad y propaganda para posicionarse en la mente del consumidor y un
proceso agresivo de expansión. Tómese en cuenta el esfuerzo adicional que ello
representa debido a que se compite con otras empresas en igualdad de
oportunidades y con sus estrategias innovadoras.
Para la consecución del plan fue necesario abstraerse de todos los
cálculos de costos de materias primas, salarios y comisiones de ventas,
utilizando como información básica las utilidades netas obtenidas en cada
par de calzado vendido y suponer que toda la producción es vendida. Por
lo tanto no se manejan incrementos de costos en materias primas, salarios
y comisiones de venta, puesto que ese no es el objetivo del presente
trabajo de tesis. En todo momento y dependiendo de la cobertura y
crecimiento de la empresa el gerente puede tomar la decisión de realizar
pedidos al por mayor a otras empresas o proporcionar las materias primas
y materiales para realizar un proceso de producción por el sistema de
maquilas u otra modalidad de aprovisionamiento de productos de la
manera que le convenga.

Se plantea un plan estratégico para un período corto de tres años,

partiendo de los resultados de un diagnóstico realizado a través de una
encuesta a trabajadores del área de producción y de un análisis por medio
de una la matriz FODA, tratando de aprovechar las fortalezas y
oportunidades que les da la experiencia de haberse mantenido en el
mercado por varios años y buscando soluciones alternas para minimizar
las debilidades y amenazas. El costo de ejecución del plan se constituye
en un activo más de la empresa porque orienta a los trabajadores en
cumplimiento de sus atribuciones, sienta las bases para el crecimiento y
expansión, señala la velocidad de la ampliación del mercado y lo que es
igual de importante como compartir la responsabilidad de manejo de la
empresa con la subgerencia y supervisores.

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Descripción concreta del trabajo final

Mi trabajo final lo desarrolle de acuerdo a un trabajo realizado en una materia anterior de una
empresa de calzado.

Basado en el trabajo generado generamos un plan estratégico para el funcionamiento para el

correcto funcionamiento y crecimiento de la empresa.

Este plan comprende tres años para que se trabaje en él y pueda funcionar de manera correcta.

Espero y sea de su agrado.

¿Cuál va a ser la utilidad de este curso en su vida profesional?

El curso nos facilitara la ejecución de nuestro trabajo en la vida profesional ya que sabremos
tomar decisiones y dar un excelente rumbo a la empresa para la que laboremos.

¿Qué aprendieron?
Como generar un excelente plan estratégico para la empresa en cuestión o bien para emprender
de manera correcta nuestra propia empresa.

¿Que no aprendieron? 
Yo considero que la materia está muy completa y los medios que nos ofrece la miss esta correcto
y no le falta nada.

Conclusión.

Estoy sumamente agradecido con la Miss por su apoyo y comprensión además de que el material
que nos otorgo es excelente y nos servirá para utilizarlo como guía en nuestra vida profesional.

El curso fue excelente y de mucha ayuda para la vida profesional.

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