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Trabajos III corte

Nataly Espinosa Loaiza - 201120082603

Jhon Alejandro Amorocho - codigo
Junio 2017.

Universidad los libertadores

Bogotá D.C.
Producción ll
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Abstract

This is a theoretical work where we give a conceptual knowledge, characteristics of

PYMES among others, also has ERP information developed throughout the semester.
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Tabla de Contenidos

Taller 1………………………………………………………….........................…...Pag 7
Taller 2………………………………………..……………………………………..Pag 10
Referencias…..……………….………………...…………………………………....Pag 13
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Lista de tablas

Tabla 1. Proyeccion de demanda…………………..…..……………..……………….Pag 7

Tabla 2. Gastos y costos producción…………………………………………………..Pag 7
Tabla 3. Costo a producir 1 producto…………………………………………………..Pag 8
Tabla 4. Proyeccion.…………………………………………………………………......Pag 8
Tabla 5 Utilidad……………………………………………………………………….......Pag 9
Tabla 6 Cuadro de mando…………………………………………………………........Pag 9
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Lista de figuras
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1. Estime y/o proyecte la demanda para su producto y/o servicio para el próximo año
fiscal.

2. Determine los gastos y costos (producción) asociados a cada uno de estos

Procesos de la cadena de abastecimiento para el próximo año fiscal

3. Determine el Presupuesto anual 12 meses de asociados a cada uno de estos

Procesos de la cadena de abastecimiento (Costos y gastos)
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4. Determine el costo de producir 1 solo producto / servicio

5. Conforme a la proyección de la demanda, Determine en su modelo de

Presupuesto anual 12 meses cuantas unidades vende por periodo de tiempo es
decir cada mes.

6. Determine la utilidad de cada mes por medio de demanda proyectada frente a los
costos y gastos de los procesos que hacen parte de la cadena de suministro.
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7. Construya un cuadro de mando integral o conjunto de indicadores que le

Permita medir la efectividad del proceso que hace parte de la cadena de
suministro
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¿QUÉ ES UNA PYME?

Las pymes son las pequeñas y medianas empresas, refiriéndose así, a las empresas

mercantiles, industriales o de otro rubro. Las empresas que cuentan con no más de 250
trabajadores en total y una facturación moderada. Son empresas de no gran tamaño ni
facturación, con un número limitado de trabajadores y que no disponen de los grandes
recursos de las empresas de mayor tamaño.

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS PYMES

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Colombia están caracterizadas por

algunas variables como estas:
Principalmente se clasifican dependiendo del número de empleados, esto lo ha
establecido el ministerio de desarrollo económico.
En Colombia, según la Ley para el Fomento de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa,
Ley 590, las PYMES se clasifican así:

 Microempresa: Personal no superior a 10 trabajadores. Activos totales inferiores a

501 salarios mínimos mensuales legales vigentes
 Pequeña Empresa: Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos totales    mayores
a 501 y menores a 5.001 salarios mínimos mensuales legales vigentes.  
 Mediana: Personal entre 51 y 200 trabajadores. Activos totales entre 5.001 y
15.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes.
 El aporte de la micro, pequeña y mediana empresa industrial se refleja en estos
indicadores:
 
La Encuesta Anual Manufacturera nos permite valorar la incidencia de la MIPYME en el
panorama empresarial colombiano. Representan el 96.4% de los establecimientos,
aproximadamente el 63% del empleo; el 45% de la producción manufacturera, el 40% de
los salarios y el 37% del valor agregado. Son más de 650.000 empresarios cotizando en el
sistema de seguridad social.
 
 
 
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IMPORTANCIA

En conjuto, las pymes generan grandes riquezas para un pais, ademas de ser uno de los
principales focos de empleo.
 Puede realizar productos individualizados, contario a las empresas grandes que
crean un producto estandarizado.
 Sirven para brindar auxilio a las empresas grandes, ya que las grandes empresas
los subcontratan para realizar servicios u operaciones, por ejemplo transporte del
producto terminado.
 Las pymes se encuentra en una alta capacidad de cambiar rapidamente su
estructura productiva en el caso de variar las necesidades de mercado, es decir se
adapta mas facil a este cambio.

 PRINCIPALES SECTORES
 
En cuanto al desarrollo sectorial de la PYME, se observa la gran concentración de la
industria en aquellos segmentos basados en el aprovechamiento de los recursos naturales,
tanto de origen agropecuario como minero. Este grupo de sectores representa el 71% de
la producción industrial. Si excluimos la refinación de petróleo y la industria
petroquímica, la manufactura basada en el aprovechamiento de los recursos
naturales representa aproximadamente el 60% del total industrial.

Los principales sectores son: Alimentos, Cuero y Calzado, Muebles y Madera, Textil y
Confecciones, Artes Gráficas, Plástico y Químico, Metalúrgico y Metalmecánico,
Autopartes y Minerales no Metálicos.

PYMES SEGÚN A LA SITUACION ECONOMICA DEL PAIS

En cuanto a la relacion que guarda el comportamiento generalizado de las pymes, con el

ciclo de la economia, entidades como ACOPI y fedesarrollo coinciden en afirmar que
este es un comportamiento que tiene las mismas en el ciclo PIB.

En el 2003 fedesarrollo índico que la situacion de las pymes ha desmejorado desde el año
1999 tambien afirma que estas empresas presentaron un comportamiento similar a las
grandes en las epocas de crisis economicas.

Actualmente a pesar del aumento del IVA al 19 %, el 2017 será un año de oportunidades
para tener un buen desarrollo empresarial de las pymes a nivel regional, aprovechando los
recursos de regalías con prioridad de asignación a través de los OCAD y las grandes
inversiones en infraestructura vial y portuaria que han generado dinámica.
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Podemos concluir que el año 2016 el comportamiento de la economia colombia no fue

tan facil y presento grandes dificultades, situación que no fue ajena a las pymes. Sin
embargo, vale la pena destacar que durante lo corrido del año los empresarios
mantuvieron una percepción de crecimiento en la producción y ventas, comportamiento
que, comparado con el desempeño del segmento en el 2015, tuvo una contracción de
aproximadamente 20 %.

Frente al año 2017, existe gran incertidumbre por parte de las pymes, debido a los fuertes
cambios tributarios, tales como aumento en el IVA al 19 %, ajustes en el impuesto de
renta, en los impuestos territoriales, entre otros, que de una u otra manera van a impactar
el poder adquisitivo de los consumidores. Así mismo, existe preocupación por el bajo
crecimiento económico, que se espera será del 2 % al cierre de 2016; la inflación cerrará
el año por encima del rango meta; la implementación de los acuerdos de paz que aún
enfrenta grandes retos políticos, económicos, logísticos y jurídicos, entre otros factores.

Como enfrentar los cambios de la globalizacion.

Basandonos en algunas fuentes nos acerca a como estar preparados estableciendo varias
estrategias para enfrentar estos cambios y estan serian las mas relevantes para llegar a
enfrentar el cambio.

 Estrategias de Crecimiento Intensivo: Consisten en "cultivar" de forma intensiva los

mercados actuales de la empresa
 Estrategia de penetración: Está orientada a mercados y clientes existentes
 Estrategia de desarrollo del producto: Innovación y desarrollo de nuevos productos.
 Estrategias de Crecimiento Integrativo: Consiste en aprovechar la fortaleza que tiene
una determinada compañía en su industria para ejercer control sobre los proveedores,
distribuidores y/o competidores. En ese sentido, una compañía puede desplazarse hacia
atrás, hacia adelante u horizontalmente.
 Estrategias de Liderazgo de Mercado: Son utilizadas por compañías que dominan en
su mercado con productos superiores, eficacia competitiva, o ambas cosas.
 Estrategia cooperativa: Consiste en incrementar el tamaño total del mercado.
 Estrategia competitiva: Consiste en lograr una participación adicional en el mercado
invirtiendo fuertemente

Con estas estrategias que se presentaron anteriormente podemos concluir que las pymes
pueden llegar a surgir manejando varias estrategias ya que son ellas las que hacen que la
economia se mueva en diferentes direcciones, por eso mismo pueden llegar a ser
competitivas frente a la globalizacion llegando a hacer sociedades o alianzas estrategicas
con empresas o productos similares o que sean complementarios, esto se hace con el fin
de tener mayor fuerza en las industrias.
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Referencias

http://www.elespectador.com/noticias/economia/el-futuro-de-pymes-colombia-articulo-673801
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14086/2/PYMES%20Y%20GLOBALIZACION%20EN
%20COLOMBIA.pdf
http://definicion.de/pyme/