UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MÉXICO

CENTRO UNIVERSITARIO UAEM ECATEPEC

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA LPS 4 Padrón Flores Pamela Guadalupe
. “El rol del consejero de cara. La globalización e innovación”

En este articulo de la revista, se habla de que al contratar a un consejero actualmente

va más allá de dar buen tips o una excelente trayectoria, sino cumplir con más
características a cumplir, como resolver problemas complejos, innovación, humildad,
influencia social, etcétera; siendo estas todas muy relevantes para llenar un buen rol en
los consejeros, todos estos aspectos generan un mejor ambiente en las empresas y en
los empleados que los componen, aportar palabras de valor es importante. En todas las
empresas es importante que el conserje sepa manejar de manera adecuada cada
situación, cumplir con habilidades requeridas es importante.

Siendo importante que el consejero sea innovador en todo momento para así poder
tener un mejor rendimiento y que realmente sirva de provecho y no solo este por estar.
En la clase de administración estrategia se relaciona de cierta manera con el tema de la
toma de decisiones, motivación e innovación; pues bien, la toma de decisiones se toma
mejor si el consejero sabe actuar y considerar muchas posibles soluciones a los
problemas, la motivación que dan los conserjes ayuda a un mejor ambiente y a un
mejor desempeño de los y las empleadas del lugar; y por ultimo la innovación, en donde
los consejeros se actualizan siempre compitiendo siempre con los mejores.

Mi opinión sobre este articulo esta a favor de lo que se plantea ya que el tener un
consejero es indispensable pero no es suficiente si sólo cumple ciertas características
por lo cual el que adquiera habilidades específicas para poder cumplir a la perfección el
rol de consejero y así mantener a la empresa como una empresa llena de innovación
donde sus empleados y empleadas siempre tienen la ayuda de un experto en la materia
quien además aporta demasiado a la empresa, sin un consejero la empresa podría
tener dificultades para la resolución de problemas y diferentes circunstancias que se
puedan presentar a lo largo de los años en la misma empresa.
Arias C. (2021).. “El rol del consejero de cara. La globalización e innovación”
Mejores Prácticas Corporativas, 1(1), 14