REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”

DESCRIBIR UN MODELO DE ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO

BASADO EN EL MÉTODO ABC PARA LA EMPRESA
PROSEINDUSTRIAL C.A,
UBICADA EN BARCELONA ESTADO ANZOATEGUI

Profesor: Ramon Marcano Alumno: José domingo lorenzo

Cedula:24.493.814

INDICE GENERA
 L
INDICE GENERAL............................................................................................ii

TABLA DE FIGURAS.......................................................................................iii

TABLA DE CUADROS.....................................................................................iii

TABLA DE GRAFICOS....................................................................................iii

INTRODUCCIÓN..............................................................................................1

CAPITULO 1.....................................................................................................4

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................................4

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION.............................................................5

OBJETIVOS GENERAL................................................................................5

OBJETIVO ESPECIFICOS............................................................................6

CAPITULO II.....................................................................................................7

DESARROLLO DEL TEMA..............................................................................7

RESULTADOS................................................................................................10

1. DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

PROSEINDUSTRIA, C.A, CON EL PROPÓSITO DE CONOCER SUS VENTAS.
10

2. DETERMINAR LA INFLUENCIA DEL MODELO DE ANÁLISIS

COSTO-BENEFICIO, CON EL FIN DE EXPLICAR SU IMPORTANCIA EN LA
EMPRESA............................................................................................................11

3. ESTABLECER UN MODELO PARA EL COSTO-BENEFICIO EN LAS

VETAS DE LA EMPRESA BASADO EN EL MÉTODO ABC, CON EL OBJETIVO
DE MEJORAR LA RENTABILIDAD EN LA EJECUCIÓN DE SUS
ACTIVIDADES.....................................................................................................11

CONCLUSIONES...........................................................................................19

RECOMENDACIONES...................................................................................20

ii
 REFERENCIA.................................................................................................21

TABLA DE FIGURAS
FIGURA 1UBICACION SATELITAL DE LA EMPRESA. TOMADA DE: GOOGLE MPAS ..........10

TABLA DE CUADROS
CUADRO 1DEPARTAMENTO DE COMPRAS................................................................12
CUADRO 2 CLASIFICACIÓN Y ELEMENTOS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS............13
CUADRO 3 DEPARTAMENTO DE VENTAS..................................................................14
CUADRO 4 CLASIFICACIÓN Y ELEMENTOS DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS...............14
CUADRO 5 DESCRIPCIÓN Y MONTOS COSTO-BENEFICIO...........................................18

TABLA DE GRAFICOS
GRAFICA 1 DEPARTAMENTO DE COMPRAS...............................................................13
GRAFICA 2 DEPARTAMENTO DE VENTAS..................................................................15

iii
 INTRODUCCIÓN

Hace 200 años que han pasado desde la creación del considerado como el
primer fondo de inversión del mundo. Se trata de las Sociedades de Inversión de
Capital Fijo puestas en funcionamiento en los Países Bajos en 1822 por el rey
Guillermo I. Hay otros expertos que consideran que la idea surgió casi 50 años
antes, del fideicomiso creado en 1774 por el comerciante holandés Adriaan van
Ketwich. A comienzos de los años 50 del siglo pasado, un estudiante de Economía
de la Universidad de Princeton llamado John Clifton Bogle decidió centrar su tesis
en analizar por qué sólo una cuarta parte de gestoras de fondos conseguían
obtener un rendimiento a medio y largo plazo por encima de la media. Décadas
más tarde, en 1976, Bogle creó una pequeña gestora para levantar el primer fondo
indexado de la historia, que en un inicio fracasó.

En 2018 esa pequeña gestora ha evolucionado en la segunda gestora de

fondos de inversión más grande del mundo (Vanguard) gestionando más de 3
billones de dólares en activos en nombre de 20 millones de clientes en 170 países
diferentes. Un tal Warren Buffett no tiene problemas en asegurar que “si alguna
vez se dedicara una estatua en honor de la persona que hizo más por los
inversores, la elección debería ser la de John Bogle”.

Para el desarrollo y avance de cualquier industria son necesarios “locos” y

visionarios capaces de crear, de poner a disposición del cliente “primeras veces”.
Desde la más absoluta humildad, hoy queremos contaros que Finanbest ha
lanzado recientemente la primera cartera de España que invierte exclusivamente
en fondos indexados de renta variable gestionada por la tecnología de un robot
financiero.

1
 Este último desarrollo de una inversión de largo plazo y a un perfil de riesgo
agresivo con cartera 100% Renta Variable tiene unas comisiones de gestión de los
fondos que la integran inferiores al 0,2%. Un 30% de la inversión se destina a
renta variable estadounidense, un 28% a la europea y un 5% a la japonesa,
además de un 27% a países emergentes y un 10% a Small Cap Global. Esta
cartera 60 de Finanbest se adapta al perfil del ahorrador experto a largo plazo, que
busca obtener altas rentabilidades al menor coste con volatilidad controlada
gracias a la diversificación. Si te interesa averiguar si puedes acceder a esta
cartera, o conocer el plan de inversión que mejor se adaptada a tus circunstancias
puedes realizar este test de idoneidad y comprobarlo.

La Inversión Extranjera en Venezuela está relacionada con la expansión del

capitalismo y la exportación de capitales ocurridos durante el siglo XIX, cuando
desde Europa se consideraba el territorio de América Latina como un escenario de
posibilidades de desarrollo económico. En Venezuela la dinámica generada por la
economía cafetalera desde mediados del siglo XIX permite la presencia de Casas
Comerciales Extranjeras, las cuales esencialmente se encargaban de colocar en
los mercados extranjeros el café venezolano. Posteriormente, la inversión
extranjera se incrementa y cambia con la explotación petrolera, actividad que
define la orientación de la economía venezolana desde la segunda década del
siglo XX, en este contexto, Venezuela se convirtió en un destino de la inversión
europea y norteamericana, particularmente en el periodo que comprende el fin de
la II Guerra Mundial hasta la década de los setenta cuando el Estado se reserva el
derecho exclusivo de inversión en sectores estratégicos tales como el sector
petrolero, minas y servicios.

Por décadas, la economía venezolana ha estado sumida en un turbulento

escenario. Su producto interno bruto (PIB) perdió cerca del 83% entre 2013 y
2021; la hiperinflación llego hasta 130.060% hace tres años y el bolívar se

2
deprecio a tal punto que los billetes fueron usados para manualidades o lo que se
conoce como money art, dentro de Venezuela e, incluso, en el exterior.

Ningún pronostico podía ser mas desalentador, pero desde hace unos mese
distintos organismos internacionales, firmas y economistas están haciendo
proyecciones que apuntan a una mejoría en el país. Mientras el banco Credit
Suisse cree que la economía crecería un 20% este 2022, el Fondo Monetario
Internacional (FMI) apunta a una expansión de 1,5% y, ahora, la Comisión
Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) espera que sea del 5%, el
mejor desempeño en Sudamérica y muy por encima del promedio regional de
1,8%.

En particular, el aumento de los precios de referencia de la canasta

venezolana, de 67,9% en 2021, y de 60,5% entre diciembre de 2021 y marzo de
2022, así como la recuperación experimentada por la producción de crudo,
permitirá mejorar las finanzas publicas del país, mientras que las mayores
remesas permitirán aumentar los niveles de consumo privados.

En el Estado Anzoátegui, la economía ha registrado una recuperación no

solo respecto a lo que se había observado durante 2020, sino también respecto al
primer semestre del mismo 2022.

En el siguiente trabajo se realiza con la intensión de describir, evaluar y

ayudar las ventas que tendrá la empresa Proseindustria c.a, ubicada en la Av.
Intercomunal de sector las Garzas Edo Anzoátegui, donde la empresa
actualmente no posee un método confiable de los índice de rentabilidad
económica que evidencie los gastos y las ganancias, esta razón se desea
describir un modelo de análisis costo-beneficio basado en el método ABC que le
ayuden a la entidad qué productos son más fáciles de vender y generar máximas
ganancias.

3
 CAPITULO 1

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Con el pasar de las décadas las organizaciones se han visto en la necesidad

de aplicar métodos o herramientas que les permitan facilitar las tomas de
decisiones en cuanto a si le es o no factible invertir tiempo y dinero en algún
proyecto. Bien es sabido que estas no están para perder ninguno de los dos
aspectos anteriormente mencionados, Es por ello que muchas empresas han
optado por aplicar sus propias herramientas internas, que los ayuden a evitar
estos inconvenientes, mejorando la productividad y el desempeño dentro de la
misma.

La inversión es el acto mediante el cual se usan ciertos bienes con el ánimo

de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversión se refiere al
empleo de un capital en algún tipo de actividad económica o negocio, con el
objetivo de incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en renunciar a un
consumo actual y cierto, a cambio de obtener unos beneficios futuros y
distribuidos en el tiempo.

Desde una consideración amplia, la inversión es toda materialización de

medios financieros en bienes que van a ser utilizados en un proceso productivo de
una empresa o unidad económica, y comprendería la adquisición tanto de bienes
de equipo, como de materias primas, servicios etc. Desde un punto de vista más
estricto, la inversión comprendería solo los desembolsos de recursos financieros
destinados a la adquisición de instrumentos de producción, que la empresa va a
utilizar durante varios periodos económicos.
 En el caso particular de inversión financiera, los recursos se colocan en
títulos, valores, y demás documentos financieros, a cargo de otros entes, con el
objeto de aumentar los excedentes disponibles por medio de la percepción de
rendimientos, intereses, dividendos, variaciones de mercado, u otros conceptos.

Para el análisis económico de una inversión puede reducirse la misma a las

corrientes de pagos e ingresos que origina, considerado cada uno en el momento
preciso en que se produce.

En particular en Venezuela, el aumento de los precios de referencia de la

canasta venezolana, de 67,9% en 2021, y de 60,5% entre diciembre de 2021 y
marzo de 2022, así como la recuperación experimentada por la producción de
crudo, permitirá mejorar las finanzas públicas del país, mientras que las mayores
remesas permitirán aumentar los niveles de consumo privados. En el Estado
Anzoátegui, la economía ha registrado una recuperación no solo respecto a lo que
se había observado durante 2020, sino también respecto al primer semestre del
mismo 2022, con estos las empresas han empezado a invertir ya que el factor
dólar sea mantenido. Y las empresas han tenido un margen de ganancia.

Por su parte Proseindustria c.a ubicado en la Av. intercomunal sector las

garzas centro comercial Intamos center estado Anzoátegui, una firma personal la
cual se dedica a la venta de materiales de seguridad industrial en dichas ventas no
cuenta con ningún tipo de evaluación para cerciorase de que materiales les eh
factibles de vender y generar más ganancias, generando de esta manera un
desconocimiento de la rentabilidad de los mismos, ni una clasificación de la
información que permita identificar los gastos y las ganancias que se generan.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

OBJETIVOS GENERAL

Describir un modelo de análisis costo-beneficio basado en el método ABC

para la empresa Proseindustria, c.a ubicada en Barcelona estado Anzoátegui.

5
 OBJETIVO ESPECIFICOS

1. Diagnosticar la situación actual de la empresa Proseindustria, C.A,

con el propósito de conocer sus ventas.
2. Determinar la influencia del modelo de análisis costo-beneficio, con el
fin de explicar su importancia en la empresa.
3. Establecer un modelo para el costo-beneficio en las vetas de la
empresa basado en el método ABC, con el objetivo de mejorar la
rentabilidad en la ejecución de sus actividades.

6
7
 CAPITULO II

DESARROLLO DEL TEMA

Para el desarrollo de los objetivos se utilizó el método ABC, para que tenga
mayor efectividad en la empresa, para establecer prioridades en los aspectos que
se deben considerar para poder llevar a cabo un modelo de análisis costo-
beneficio, teniendo en cuenta que es una herramienta financiera que permite
conocer la rentabilidad de un proyecto y con esto brindarle un respaldo a la
empresa al momento de tomar una decisión en cuanto la aprobación de algún
proyecto haciéndolo más fácil. Se dará respuesta a los objetivos expuestos
anteriormente para considerar el desarrollo del tema, como es el método ABC la
se dará una breve explicación de este.

El método ABC de clasificación de inventarios permite organizar la

distribución de las distintas mercancías dentro del almacén a partir de su
relevancia para la empresa, de su valor y de su rotación. Con este sistema se
prioriza la adquisición y colocación de los productos no por su volumen o cantidad,
sino por el aporte económico que suponen para la empresa. El sistema ABC se
basa en el principio de Pareto o regla del 80/20, que indica que el 20% del
esfuerzo es responsable del 80% de los resultados. Si lo aplicamos al ecosistema
del almacén, el 20% de los artículos generan el 80% de los movimientos de
mercancía, mientras que el 80% de los productos origina el restante 20% de
movimientos.

la categoría A son los más importantes para la empresa. Son solo en torno a
un 20% del inventario, pero suponen la mayoría del movimiento habitual de un
almacén o bodega, con mayor rotación y también los que aportan en torno al 80%
de los ingresos de la empresa. Las referencias de producto categorizadas como B
en la clasificación ABC son las que tienen una importancia y rotación moderada
para la empresa. Generalmente suponen en torno al 30% del total de productos
del almacén, y por norma, no suelen generar más del 20% de los ingresos de la
empresa.

Al ser una categoría intermedia entre la A y la C se debe revisar

periódicamente su estatus, valorando la posibilidad de que se convierta en una
referencia de categoría A o C en el futuro. las referencias de la categoría C serán
las más numerosas, pero también las que menos ingresos aportan a la empresa.
Pueden suponer más del 50% de las referencias de productos, pero en términos
de ingresos no alcanzar ni el 5% del total. Su rotación en el almacén será muy
baja, al ser referencias menos demandadas y por lo tanto son productos en los
que se debe intentar reducir al máximo los recursos destinados a ellos.

Un análisis de coste-beneficio es el proceso de comparar los costes y los

beneficios u oportunidades estimados asociados con la decisión de un proyecto. El
objetivo de este estudio es determinar si tienen sentido desde una perspectiva
comercial. Por lo general, este tipo de análisis implica sumar todos los costes de
un proyecto o decisión. Al resultado se le resta esa cantidad de los beneficios
totales proyectados. Si los beneficios proyectados superan los costes podríamos
argumentar que la decisión es buena. Por lo contrario, si los costes superan a los
beneficios, es posible que la empresa deba reconsiderar la decisión.

El análisis de coste-beneficio es la forma de tomar decisiones basadas en

datos más utilizada por las empresas. Tanto entre las nuevas como en aquellas
más establecidas. Los principios y las diferentes etapas del proceso se pueden
aplicar a prácticamente cualquier proceso de toma de decisiones. No importa si
está relacionado con el negocio o de otra tipología.

8
 En resumen, es un proceso mediante el cual las organizaciones pueden
analizar decisiones, sistemas o proyectos, o determinar un valor para intangibles.
El modelo se construye identificando los beneficios de una acción, así como los
costes asociados y restando los costes de los beneficios. Una vez hecho,
tendremos resultados útiles que podremos usar para obtener conclusiones acerca
de la viabilidad o conveniencia de una decisión o situación.

9
 RESULTADOS

1. DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

PROSEINDUSTRIA, C.A, CON EL PROPÓSITO DE CONOCER SUS
VENTAS.

La empresa Proseindustria C.A, se encuentra ubicado en la Av. Intercomunal

sector las garzas centro comercial Intamos Center Barcelona Edo- Anzoátegui,
esta se dedica a la venta de materiales de higiene y seguridad industrial, como
cascos, lentes, guantes, botas de seguridad, tapabocas, tapones auditivos, bragas
cintas, extintores, etc.

La información obtenida sobre dicha empresa esta se dedica a la compra y

venta de materiales y higiene y seguridad industrial, esta no posee un modelo de
análisis costo-beneficio y de mucho menos un método de inventario que le permita
saber la organizar de la distribución de las distintas mercancías dentro del
almacén a partir de su relevancia para la empresa, de su valor y de su rotación.

Además, no cuenta con un método que le permita saber los gastos y las
ganancias que se generaron durante un ejercicio económico.

FI
GU R
A
ubic a
cion

satelital de la empresa. tomada de: Google Mpas

10
 Para concluir con el primer objetivo se puede destacar que es necesario un
modelo de análisis costo-beneficio que le permita a la empresa tener una
rentabilidad al momento de invertir en otro producto y poder orientar a la empresa
a tener mejores ganancias.

2. DETERMINAR LA INFLUENCIA DEL MODELO DE ANÁLISIS

COSTO-BENEFICIO, CON EL FIN DE EXPLICAR SU IMPORTANCIA EN LA
EMPRESA.

Una vez identificado la situación actual de la empresa Proseindustria, C.A, y

de haber identificado los factores sobre los cuales se quiere organizar, es
necesario determinar cual es el dominio que tendría el modelo de costos-beneficio
y que tan importante seria la orientación que brindara el análisis.

El peso que tendrá este modelo en la empresa será completamente positivo,

debido a que esta busca maximizar dinero y materiales. Teniendo en cuanta las
variables que tiene el material, el costo y los beneficios que traería el material para
la empresa, desde el punto de visto económico, la durabilidad del producto,
calidad que desee el comprador.

3. ESTABLECER UN MODELO PARA EL COSTO-BENEFICIO EN LAS

VETAS DE LA EMPRESA BASADO EN EL MÉTODO ABC, CON EL OBJETIVO
DE MEJORAR LA RENTABILIDAD EN LA EJECUCIÓN DE SUS ACTIVIDADES.

Basado en los objetivos anteriormente, se puede recalcar la importancia del

uso del modelo ABC, para poder de esta manera considerar cada uno de los
aspectos de la empresa, basados en los datos recolectados durante la entrevista
no estructura a la empresa en cada uno de los departamentos, para luego

11
describir los costos y beneficios que se tendrían al momento de evaluar la
rentabilidad de su mercancía.

A continuación, se muestran los primeros datos para la elaboración del

método ABC, en el departamento de compras (ver cuadro 1), donde se muestran
las compras que son mas requeridas por los usuarios, estos tienen el costo
unitario de cada uno de ellos, los cuales se encuentran en orden de mayor a
menor según el monto invertido en ellos representando la suma total, la demanda
dada por la empresa en relación a las ventas realizadas de forma anual.

CUADRO 1Departamento de compras

Costo
Departamento I
Demanda unitario Inversión % Clasificion %
de compras Acumulada
Bs.

Extintores 400 107 42.800 42.800 25,32 A

Botas 620 69 42.780 85.580 50,62 A 71,52

Bragas 450 78,5 35.325 120.905 71,52 A

Tapabocas 1500 12,5 18.750 139.655 82,61 C

Guantes 1200 12,5 15.000 154.655 91,48 C 28,48

Lentes 1600 9 14.400 169.055 100,00 C

total 5.770   169.055       100%

Ahora con el siguiente cuadro se evidencia la clasificación y números de

elementos pertenecientes a las compras que el usuario desee, dejando como
resultado que se cuenta con los siguientes elementos: A=3, B=0 Y C=3, donde
cada uno de ellos cuenta con un porcentaje (%) de inversión y acumulación del
mismo para un total de 100%.

12
 CUADRO 2 Clasificación y elementos del departamento de compras

clasificación N° % % acum. % Inversión % Inv.

elementos artículos Acum.

A 3 50% 50% 71,52 71,52

B 0 0% 50% 0,00 71,52

C 3 50% 100% 28,48 100,00

Total 6 100% 100%

120.00

100.00

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00
A B C

% Inversion % Inv. Acum.

GRAFICA 1 Departamento de compras

Según los datos mostrados en los cuadros se logro observar de manera más
visibles mediante el grafico 1, los valores de % de inversión y % acumulado, se
pudo observar que el departamento de compras extintores, botas de seguridad y
bragas representa el mayor costo de la inversión 71.52%, en esta no me logro un
punto medio ya que esta por debajo del 80% según grafica 1, mientras que los
otros materiales obtuvieron el 28.48%. teniendo en cuenta la grafica las 2 primeras
clasificaciones A y B, son las que generaran mayores ganancias.

13
 CUADRO 3 Departamento de ventas

Costo
Departamento I
Demanda unitario Inversión % Clasificion %
de ventas Acumulada
Bs.

Extintores 500 198 99.000 99.000 20,88 A

41,38
Botas 810 120 97.200 196.200 41,38 A

Bragas 635 150 95.250 291.450 61,47 B

38,75
Tapabocas 2950 30 88.500 379.950 80,13 B

Guantes 2000 30 60.000 439.950 92,79 C

19,87
Lentes 1900 18 34.200 474.150 100,00 C

total 8.795   474.150       100%

CUADRO 4 Clasificación y elementos del departamento de ventas

N° % % acum. % Inversión % Inv.

clasificación
elementos Artículos Acum.

A 2 34% 34% 41,38 41,38

B 2 33% 67% 38,75 80,13

C 2 33% 100% 19,87 100,00

Total 6 100% 100%

14
 120.00

100.00 100.00

80.00 80.13

60.00

41.38 38.75
40.00 41.38

19.87
20.00

0.00
A B C

% Inversion % Inv. Acum.

GRAFICA 2 Departamento de ventas

Los resultados obtenidos en los cuadros 3 y 4 y grafico 2 se pudo observar

que las ventas de extintores y botas de seguridad representa el 41,38%, mientras
que el punto medio las bragas y tapabocas obtuvieron un 38.75% de la inversión y
de ultimo están los guantes y lentes con un 19,87%, para el 100% lo que significa
que en la primera clasificación es donde se realiza la mayoría de la inversión.

Cabe resaltar que la empresa Proseindustria, C.A es una mini empresa y que
no tiene muchos años en servicio y que esta posee solo dos departamentos
importantes para el surgimiento de esta.

La información obtenida de los dos departamentos se pudo observar que los

extintores y las botas de seguridad representa mayores ganancias para la
empresa.

15
 Análisis Costo-Beneficio

Basados en los resultados obtenidos en los cuadros y gráficos, se propone a

la empresa Proseindustria, C.A, que al momento de aceptar las compras de
materiales de higiene y seguridad industrial debe evaluar los siguientes puntos:

1. Debe calcular los indicadores claves a partir de los flujos de fondo que
se estima que den las ganancias a la hora de venderlos.

2. El valor Presente Neto (VPN), que mide en valores monetarios, los

recursos que aporta las ventas sobre la rentabilidad exigida a la
inversión.
3. Tasa Interna de Retorno (TIR), que indica la rentabilidad de las
compras.
4. Periodo de recuperación de inversión, que indica el periodo de cuando
podrás recuperar el dinero invertido en las compras realizadas.

Para determinar el Valor Presente neto donde simplemente: VPN= PV-I, se

requiere de los siguientes datos:

• Ingresos

• Valor Asegurado

• Factor de descuento

• Inversión

Fórmula para calcular PV:

PV= (ingresos + Valor asegurado) / (Factor de descuento)

Fórmula para calcular VPN:

16
 VPN= PV – Inversión (I)

Para determinar la Tasa interna de retorno (TIR), se requiere de los

siguientes datos:

• Valor presente neto (VPN)

• Ingresos

• Valor asegurado

• Factor de descuento

• Inversión

Fórmula para calcular TIR:

PV= (Ingresos + Valor asegurado) / (Factor de descuento)

VPN= PV – Inversión (I)

Para calcular la TIR, llevar la fórmula del VPN a cero y resolver para un
interés (I).

Fórmula para calcular Playback:

Periodo de devolución= [(costo- valor asegurado) / total ingresos

incrementados y/o reducción de gastos] * 12 (meses)

A su vez puede realizar una tabla conde se evidencien los costos y

beneficios de forma descriptiva con sus respectivos montos tal t como se muestra
en el cuadro 11 (pág. 18). De acuerdo con el análisis, un proyecto o negocio será
rentable cuando la relación costo beneficio es mayor que 1, y para saber si este es
rentable se tiene q dividir el Valor Actual de los Ingresos totales netos (VAI) entre
el Valor Actual de los Costos de Inversión o costos totales (VAC).

17
 CUADRO 5 Descripción y montos costo-beneficio

Costo Beneficio

Descripción y montos Descripción y montos

Total: Total:

Haciendo utilidad de la siguiente formula:

B/C: VAI / VAC

18
 CONCLUSIONES

1. La empresa Proseindustria, C.A al no tener ningún método de análisis de

costo, basado en una lista de criterios, los cuales dichos resultados guíen
a la empresa a que realice una evaluación, orienten a la empresa a una
toma de decisiones en relación a la parte financiera, ya que no se puede
llevar un control de los gastos ya que la situación país es incierta y los
gastos aumentan cada mes, debido a que los precios de los materiales
aumentan.
2. Un modelo análisis costo-beneficio realizado a la empresa Proseindustria,
C.A, se situó los costó de compra en niveles asimilables a los precios de
ventas, se dedujo que mientras mejor sea la calidad y la durabilidad del
material mayor será las ventas, ya que los clientes buscan mejor el
material y que tenga una durabilidad en ellos debió a que ellos le dan
mucho uso y los trabajos son muy forzosos, de modo que se hace
necesario el uso del modelo de análisis costo-beneficio, de los resultados
obtenidos se tomen decisiones económicas y de mejor calidad para así
garantizar toda la inversión.
3. En los gráficos realizados, se observa que en el departamento de
compras los extintores, las botas de seguridad, y las bragas tiene mayor
costo.

19
 RECOMENDACIONES

1. Se necesita aplicar un método de análisis costo-beneficio en la

empresa Proseindustria, C.A, por lo que se recomienda hacer una
investigación documental con el fin de conocer el impacto que
tendrá usar algún tipo de método de análisis costo-beneficio, sin
pasar por alto algunas experiencias que hallan tenido las empresas
con la utilización de este método.
2. Considerando la problemática existente en la empresa y los
beneficios que traería la aplicación de un método análisis costo-
beneficio. Se aplicaría a los dos departamentos de la empresa, se
deberá de tomar en cuenta los materiales que tienen mayor flujo de
salida como son los extintores, las bragas, las botas de seguridad y
los tapabocas mostrando el costo unitario de cada material y su
equivalente en porcentaje.
3. Se debe hacer una representación gráfica y su análisis teniendo en
cuenta la información obtenida de los cuadros ABC presentados en
el objetivo N° 3. Se recomienda el conocimiento del método del
80/20 y del diagrama de Pareto, debido a que esta grafica muestra
detalladamente y ordenada la importancia que tienen los diferentes
factores de un determinado problema.

20
 REFERENCIA

Anónimo, (2020), ¿Qué es la inversión? [documento en línea]. Disponible en:

https://es.wikipedia.org/wiki/Inversi%C3%B3n

Anónimo (2021), Método ABC de clasificación de inventario: origen, características

y ventajas. [documento en línea]. Disponible en:
https://www.iebschool.com/blog/analisis-coste-beneficio-finanzas/#:~:text=U
n%20an%C3%A1lisis%20de%20coste%2Dbeneficio%20es%20el
%20proceso%20de%20comparar,sentido%20desde%20una
%20perspectiva%20comercial.

Anónimo (2021), Método ABC de inventario. [documento en línea]. Disponible en:

https://www.ar-racking.com/co/actualidad/blog/calidad-y-seguridad-4/
metodo-abc-de-clasificacion-de-inventarios-origen-caracteristicas-y-ventajas

Anónimo (2020), Método ABC de inventario. [documento en línea]. Disponible en:

https://www.mecalux.com.co/blog/metodo-abc-clasificacion-almacen#:~:text=El
%20m%C3%A9todo%20ABC%20de%20clasificaci%C3%B3n,valor%20y%20de
%20su%20rotaci%C3%B3n.

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