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MATRIZ DE GESTIÓN DE RIESG

Nombre del proyecto: Migración de última milla de servicios finales

Fecha de actualización: 03 de Julio de 2022


Registro de riesgos

ID Riesgo Causa Evento

1 Incremento de costos de intrumentos de externo


instalacion

2 incremento en el impuesto de suministros externo

Inflacion en la materia prima de la instalacion


3 de la migracion externo

Cliente no quiere renovar y no acepta cambio


4 externo
de proveedor de fibra óptica por alto costo .

5 reduccion de recuerso humano en el proyecto interno

Error en factibilización geográfica por el


6 proveedor de la última milla. Externo

7 Daños a la infraestructura del cliente en la Externo


instalacion de ultima milla
Municipalidad retrasa permisos para trabajar
8 en postes aledaños al cliente (multas o Externo
sanciones por instalacion al cliente)

Costos fuera de factibilidad inicial, por peaje


9 Externo
dentro de centros o plazas comerciales.

10 Incompatibilidad de técnología del nuevo Externo


PUM hacía equipos en el cliente.

11 Rotacion del recurso humano personal interna


tecnico

12 Desintalacion y retirode fibra optica externa

13 Riesgo a propagacion de incendio interna/externa


N DE RIESGOS

ales

Análisis Cualitativo / Cuantitativo


Nivel de Nivel de
Impacto Probabilidad Impacto Nivel de Riesgo

muy alto 5 8 40

alto 4 8 32

alto 4 9 36

muy alto 2 5 10

moderado 2 4 8

Baja 1 5 5

Muy alta 2 5 10
Moderada 2 5 10

Muy baja 1 4 4

Muy baja 1 2 2

baja 1 3 3

moderada 1 2 2

alta 2 2 4
Probabilidad
Escala Muy Baja Baja Moderada Alta Muy Alta
Calificación 1 2 3 4 5
Probabilidad 1-10% 11-30% 31-50% 51-70% >70%

Referencia Casi imposible Poco probable Puede ocurrir de Ocurre con Casi seguro
que ocurra que ocurra vez en cuando frecuencia ocurre
(1/50) (1/25) (1/10) (1/2) (4/5)

Impacto
Escala Muy Baja Baja Moderada Alta Muy Alta
Calificación 1 2 3 4 5

Interpretación
basado en retraso
de cronograma o < 1% 1-10% 11-20% 21-40% >40%
incremento de
presupuesto

5 5 10 15 20

4 4 8 12 16

3 3 6 9 12

2 2 4 6 8
1 1 2 3 4

1 2 3 4
25 25 20 15 10 5

20 20 16 12 8 4

15 15 12 9 6 3

10 10 8 6 4 2
5 5 4 3 2 1

5 5 4 3 2 1

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