UNIVERSIDAD CATÓLICA

DE SANTA MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FISICAS Y FORMALES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Curso:
Gestión de Proyectos

Alumno:
Ardiles Rodríguez, Wilder
Chávez Silva, Nickoll
Delgado Cárdenas, Sara
Valencia Peralta, Priscilla
Valenzuela Zeballos, Grace

Docente:
Luis Amador Montoya Delgado

Sección:
A

Arequipa – Perú
2021
Contenid

o
1. Acta de Constitución del Proyecto.........................................................................................3
1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN.............................................................5
2. PROPÓSITO DEL PROYECTO................................................................................................5
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO.................................................................................................5
4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO...................................................................5
5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL.....................................................................................6
6. FASES DEL PROYECTO.........................................................................................................6
7. PRINCIPALES ENTREGABLES...............................................................................................6
8. INTERESADOS CLAVE..........................................................................................................7
9. RIESGOS..............................................................................................................................7
10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO...............................................................................7
11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.......................................................................................8
12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO.....................................................8
13. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO........................................................9
14. AUTORIDAD ASIGNADA..................................................................................................9
15. FIRMA DEL PATROCINADOR...........................................................................................9
2. Gestión del Cronograma.......................................................................................................12
3. Gestión de Costos.................................................................................................................12
4. Gestión de Calidad................................................................................................................12
5. Gestión de Recursos.............................................................................................................12
6. Gestión de Comunicaciones.................................................................................................13

Gestion de Proyectos 2
1. Acta de Constitución del Proyecto
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
CÓDIGO: VERSIÓN 1.0

Estudio de factibilidad de un sistema para la obtención de

PROYECTO frazadas a partir de residuos de plástico PET en el distrito de
Hunter

PATROCINADOR

Ardiles Rodríguez, Wilder

PREPARADO Chávez Silva, Nickoll
Delgado Cárdenas, Sara Fecha: 24 10 2021
POR:
Valencia Peralta, Priscilla
Valenzuela Zeballos, Grace
REVISADO POR: Montoya Delgado, Luis Amador Fecha:

APROBADO POR: Montoya Delgado, Luis Amador Fecha:

REVISIÓN DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR) FECHA

(Correlativo) (Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó) (de la revisión)

01

02

Gestion de Proyectos 3
 BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

La acumulación de residuos es un problema que afecta en la actualidad al distrito de

Hunter, este problema se enfatiza debido a la baja cultura ambiental, los pocos
programas de reciclaje existentes e interés nulo por beneficios socioeconómicos del
reciclaje.

El presente estudio de factibilidad se basa en los requerimientos de determinar un

conveniente aprovechamiento de residuos de plástico PET en el distrito de Hunter y su
posterior conversión en frazadas polares para ser distribuidas en zonas afectadas por
el frío.

La información que logremos reunir será de total pertinencia para que la Municipalidad
de Hunter considere la implementación de una planta recicladora de residuos de
plástico PET para la producción de frazadas destinada a zonas de alto friaje.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA 3. PROPÓSITO DEL PROYECTO

ORGANIZACIÓN

 Lograr un 99% de precisión en la  Estar en la capacidad de

información procesada durante el
estudio de factibilidad. El cual será
comparable con la desviación
estándar.
 Optimizar costos proyectados para
verificar la viabilidad del proyecto.
 Mantener calidad del proyecto de
inicio a fin.
 Terminar el proyecto en un lapso
de 12 meses.
establecer un análisis del estudio
de factibilidad de un sistema para
la obtención de frazadas a partir
de desechos de plástico PET en el
distrito de Hunter, para así tener
una documentación que de por
viable el proyecto.

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General:
Realizar un estudio para demostrar la factibilidad de un sistema para la obtención de
frazadas a partir de residuos de plásticos PET en el distrito de Hunter en la ciudad de
Arequipa.
Objetivos Específicos:

 Alcanzar una participación del 95% de la población del distrito de Hunter.

 Obtención de información útil que nos ayude a definir el nivel de participación
de la población.

Gestion de Proyectos 4
  Plantear un método de reciclaje conveniente para el distrito de Hunter.
 Efectuar el estudio técnico que determine el monto total del equipo, maquinaria
e instalación de la planta. Así como el respectivo estudio de impacto ambiental.
 Evaluar si los costos de llevar a cabo una planta de reciclaje de residuos de
plásticos PET es viable para el distrito de Hunter.

5. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

 Determinación de la muestra idónea de la población, para obtener una
adecuada validación de datos.
 Obtención de data en la investigación de mercados, teniendo que ser certera al
95% como mínimo.
 Optimización de los recursos en el método de reciclaje propuesto en el
proyecto.
 Validación del estudio de factibilidad.
 Proceso de adquisición de los recursos, dentro de los plazos establecidos.
 Culminación del proyecto en el tiempo programado, de acuerdo al presupuesto
planificado.

6. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL

Requerimientos
Validación de la data de la muestra
Descripción
La investigación de mercado tiene que
cumplir con la validación de data de la
muestra seleccionada, la misma que
será aprobada por “Encargado de
investigación de mercado”

Aprobación de la investigación La investigación ambiental debe ser

Convenio con la Municipalidad de Hunter
validada con marco teórico e
investigación a escala, el que será
aprobado con “Ingeniero
medioambiental”
Poder contar con el apoyo de la
municipalidad para llevar a cabo el
estudio.

Gestion de Proyectos 5
 EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

7. FASES DEL PROYECTO 8. PRINCIPALES ENTREGABLES

FASE I - Gestión del proyecto
Diseño inicial del proyecto, donde se
definirán las actividades a realizar, los
responsables, el cronograma, el
presupuesto y todo esto se englobará en
el Acta de Constitución.
Gestión de Integración: Acta de
Constitución
Gestión del tiempo: Cronograma del
Proyecto
Gestión de Costos: Presupuesto General

FASE II - Estudio de mercado Elaborar un informe del análisis de

encuestas del nivel de participación de la
Determinar el nivel de población que población dispuesta a reciclar botellas de
participará en el método de reciclaje que plástico en el distrito de Hunter.
se propondrá

FASE III - Diseño Elaborar un informe de los equipos,

servicios y tiempo que se necesitara
Elaborar un método reciclaje conveniente, basándose en el estudio de mercado
donde se determinará las rutas y los
horarios.

FASE IV - Factor ambiental Elaborar un informe del impacto ambiental

donde se analizará el análisis de
Estudio para la implementación de la impactos, plan de contingencias,
planta recicladora. controles.

FASE V – Arranque del sistema Elaborar un informe del estudio de

factibilidad de nuestra propuesta del
Presentación del estudio de factibilidad a proyecto, presentando los estudios de las
la municipalidad de Hunter para su fases anteriores y un análisis de
aprobación. sostenibilidad.

9. INTERESADOS CLAVE
 Directorio
 Municipalidad de Hunter
 Comunidad de Hunter
 Habitantes afectados por las alturas
 Jefe de proyecto
 Encargado del estudio de mercado
 Encargado de los estudios técnicos y medios ambientales
 Ingeniero medioambiental
 Asesor legal
 Asesor de prevención de riesgos

Gestion de Proyectos 6
  Equipo de proyecto

10. RIESGOS
 Falta de cooperacion para la recoleccion de botellas
 Falta de aceptacion por parte de la municipalidad para apoyar en el proyecto
 Cambios en la politicas distritales de Hunter
 No contar con el material necesario para la elaboracion de frazadas
 No tener los datos correctos en las encuestas elaboradas
 Elaborar menos cantidad de frazadas
 No tener el dinero necesario para el proyecto
 Retrasos en los entregables del proyecto
 Aumento de contagios por el covid-19 implicaria estar en cuarentena
nuevamente
 Disminucion de contaminacion por residuos en Arequipa

11. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

 Culminación del estudio de Mercado, donde se entregará un informe con el
nivel de participación de la población dispuesta a reciclar desechos plásticos en
el Distrito de Hunter, esto será desarrollado por el Encargado del Estudio de
Mercado y presentado al jefe del Proyecto, el mismo que deberá aprobarlo.
 Determinación del método de reciclaje, donde se entregará un informe con las
rutas y horarios establecidos basándose en los datos obtenidos del estudio de
mercado, elaborado por el jefe del Proyecto y aprobado por el Directorio.
 Culminación de los estudios técnicos y de impacto medioambientales, donde se
entregará el estudio técnico y medioambiental de la implementación de la
planta recicladora esto será elaborado por el ingeniero ambiental y aprobado
por el Encargado de los estudios y el jefe del Proyecto.

12. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

(Incluir todo el costo, incluyendo reservas, no incluye IGV)

PRESUPUESTO
Activo tangible
local (m²) S/ 4,000.00
Balanza S/ 1,600.00
Montacarga S/ 300.00
Peladora de etiquetas PET S/ 20,000.00
Tina decantadora/separadora S/ 7,000.00
Lavador S/ 3,300.00
Secador de tolva S/ 2,020.00
Triturador S/ 7,414.00

Gestion de Proyectos 7
 Fundidor S/ 8,000.00
Peletizadora S/ 12,000.00
Formador de preformas S/ 10,000.00
Faja trasportadora S/ 8,000.00
Muebles y enceres S/ 3,000.00
Material de oficina S/ 1,500.00
Trajes de protección, membretes, etc. S/ 900.00
Activo intangible
Estudio de prefactibilidad S/ 1,500.00
Packing S/ 1,000.00
Instalación S/ 1,000.00
Licencia de funcionamiento S/ 320.00
TOTAL S/ 92,854.00
13. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO
Firma el Cierre del
FCE Evaluador
Proyecto

1. Determinación de la Patrocinador
población de
Encargado de Estudio de
nuestro estudio
Mercado
para obtener la
validación de datos

2. Realización de la
Encargado de Estudio de
investigación de
Mercado
mercados

3. Implementación de
Encargado del área
un método de
ambiental
reciclaje optimo

4. Validación del
estudio de Jefe de Proyecto
factibilidad del
proyecto

14. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO

15. AUTORIDAD ASIGNADA

Gestion de Proyectos 8
16. FIRMA DEL PATROCINADOR
NOMBRE:________________________________

FECHA:__________________________________
________________________________
FIRMA

Estudio de factibilidad de un
sistema para la obtención de
frazadas a partir de
residuos de plástico PET en el
distrito de Hunter 
Gestion de Proyectos 9
1. Planificación 2. Ejecución 3. Cierre

3.1. Presentación del

2.1. Realizar estudio de estudio de factibilidad a la
1.1. Definir actividades
mercado municipalidad de Hunter
para su aprobación

2.2. Determinar el método

1.2. Definir responsables
de reciclaje

2.3. Estudio técnico para la

1.3. Determinacion del
implementación de la
presupuesto
planta recicladora

2.4. Estudio de impacto

1.4. Establecimiento del ambiental para la
cronograma implementación de la
planta recicladora

Gestion de Proyectos 10
17. Gestión del Cronograma
Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras

Proyecto1 66 días lun 1/11/21 lun 31/01/22

Identificación del problema 1 sem lun 1/11/21 vie 5/11/21
Revisión bibliográfica 5 días lun 8/11/21 vie 12/11/21 1
Gestión de integración del proyecto 10 días lun 15/11/21 vie 26/11/21
Elaboración del Acta 2 sem. lun 15/11/21 vie 26/11/21 2
Gestión del alcance del proyecto 5 días lun 29/11/21 vie 3/12/21
Crear la EDT 5 días lun 29/11/21 vie 3/12/21 4
Gestión del Cronograma del Proyecto 6 días lun 6/12/21 lun 13/12/21
Definir las Actividades 3 días lun 6/12/21 mié 8/12/21 6
Secuenciar las Actividades 3 días jue 9/12/21 lun 13/12/21 8
Gestión de los Costos del Proyectos 5 días mar 14/12/21 lun 20/12/21
Estimar los Costos 1 sem mar 14/12/21 lun 20/12/21 9
Gestión de la Calidad del Proyecto 9 días mar 21/12/21 vie 31/12/21
Control de la Calidad 9 días mar 21/12/21 vie 31/12/21 11
Gestión de los Recursos del Proyecto 15 días lun 3/01/22 vie 21/01/22
Adquirir Recursos 3 sem. lun 3/01/22 vie 21/01/22 13

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto 6 días lun 24/01/22 lun 31/01/22

Monitorear las Comunicaciones 6 días lun 24/01/22 lun 31/01/22 15

Gestion de Proyectos 11
Diagrama De Gant

Gestion de Proyectos 12
18. Gestión de Costos
PRESUPUESTO
Mes 1 Mes 2 Mes 3 TOTAL
Personal Organización
5 personas = 24000 horas S/ 4,750.00 S/ 4,750.00 S/ 4,750.00 S/ 14,250.00
Activo Tangibles
Alquiler Local S/ 1,500.00 S/ 1,500.00 S/ 1,500.00 S/ 4,500.00
Balanza S/ 1,600.00
Montacarga S/ 300.00
Peladora de etiquetas PET S/ 10,000.00
Tina decantadora/separadora S/ 7,000.00
Lavador S/ 3,300.00
Secador de tolva S/ 2,020.00
Triturador S/ 7,414.00
Fundidor S/ 6,000.00
Peletizadora S/ 8,000.00
Formador de preformas S/ 9,000.00
Faja trasportadora S/ 7,000.00
Muebles y enceres S/ 3,000.00
Material de oficina S/ 1,500.00
Trajes de protección, membretes, etc S/ 900.00
Activo intangible
Estudio de prefactibilidad S/ 800.00
Packing S/ 1,000.00
Instalación S/ 1,000.00
Licencia de funcionamiento S/ 320.00
TOTAL INVERSION S/ 71,654.00 S/ 71,654.00
Consultoria S/ 1,200.00 S/ 1,200.00 S/ 1,200.00 S/ 3,600.00
Asesoria Legal S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 3,000.00
Capacitacion S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 1,500.00
Contingencias S/ 3,000.00 S/ 3,000.00 S/ 3,000.00 S/ 9,000.00
TOTAL COSTOS DEL PROYECTOS S/ 82,104.00 S/ 11,950.00 S/ 10,450.00 S/ 103,004.00

19. Gestión de Calidad

Estudio de factibilidad de un sistema para la obtención de
PROYECTO: frazadas a partir de residuos de plástico PET en el distrito de
Tiabaya.
ALCANCE DE LA CALIDAD

La calidad del proyecto se verá reflejada en la certeza de los datos obtenidos, los
mismos que serán brindados de primera fuente, recolectada por los encuestadores, y
procesada por los evaluadores, lo que dará la base para generar un plan de
recolección óptimo, para abastecer a la planta de reciclaje.

CARGO Y RESPONSABILIDADES PARA LA CALIDAD

Gestion de Proyectos 13
 CARGO RESPONSABILIDADES

Patrocinador Aprobar el cumplimiento de la calidad del proyecto

culminado

Directorio Aprobar el cumplimiento de la calidad del proyecto

culminado

Jefe del Proyecto Es el responsable de la Generación de Calidad.

Responsable de la aprobación de las actividades de
aseguramiento de control de calidad
Definir los roles de calidad en el equipo del proyecto

Asesor de Prevención de Riesgos Asesorar en aspectos de calidad al Gerente del

Proyecto y al equipo del proyecto

Encargado del Estudio de Mercado Responsables de guardad las normas de calidad

para los procesos del Estudio de mercado

Analista Cumplir con cada uno de los estándares

establecidos para la calidad

Encuestadores Cumplir estándares indicados en capacitación

Encargado de los estudios técnicos y Responsables de guardad las normas de calidad

medioambientales para los procesos de los estudios técnicos y
medioambientales

Ingeniero Ambiental Asegurar la calidad en los estudios

medioambientales

Asesor Legal Hacer seguimiento a la calidad durante la duración

del proyecto, asegurando que cumple con la
normativa legal vigente.

METRICAS

PROYECTO: Estudio de factibilidad de un sistema para la obtención de frazadas a partir

de residuos de plástico PET en el distrito de Tiabaya.
ELEMENTO METRICA METODO DE MEDICION
NÚMERO
1. Encuestas Desviación estándar Se aceptará un nivel de certeza
de como mínimo el 95%, lo que
se verificará con la desviación
estándar.
2. Tiempos de cada Duración estimada Se acabará cada fase en el
fase tiempo proyectado

Gestion de Proyectos 14
 3. Plan de reciclaje Cumplir función en el Deberá ser aceptado por el
distrito Tiabaya patrocinador

20. Gestión de Recursos

 Organigrama de Recursos del Proyecto

Patrocinador

Jefe de
Directorio
Proyectos

Asesor de Prevencion de
Riesgos

Encargado de los Estudio

Encargado del Estudio de
Tecnicos y Medio
Mercado
Ambiental

Analista Encuestadores Ing. Ambiental Asesor Legal

 Matriz RACI

Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Encuestadores
Analista
Encargado de Estudio de
Mercado
Ing. Ambiental
Asesor Legal
Encargado de los Estudio
Técnicos
Asesor de Prevención de
Riesgos
Jefe de Proyectos

Gestion de Proyectos 15
 Directorio
Patrocinador

21. Gestión de Comunicaciones

PROYECTO: Estudio de factibilidad de un sistema para la obtención de frazadas a partir

de residuos de plástico PET en el distrito de Tiabaya.
SITUACIÓN Emisor Receptor Complejidad Método Frecuencia
Encuestas Encuestador Analista Media Correo: Hoja Semanal
de cálculo
(Excel)
Resumen de análisis de Analista Encargado del Alta Correo: Hoja Al finalizar el
encuestas estudio de de cálculo análisis de las
mercado (Excel) encuestas al 100%
Informe con el nivel de Encargado del Jefe de Proyecto Media Correo e Al finalizar el
participación de la estudio de informe físico Estudio de
población mercado y firmado mercado
Jefe de Proyecto Directorio Alta Correo e Al aprobar el
informe físico informe de nivel de
y firmado participación de la
población
Informe con las rutas y Encargado de los Jefe de Proyecto Media Correo e Al finalizar el
horarios de recolección estudios técnicos informe físico Estudio
establecidos y medio y firmado
ambiental
Jefe de Proyecto Directorio Media Correo e Al aprobar el
informe físico informe de rutas y
y firmado horarios de
recolección
Informe sobre el estudio Encargado de los Jefe de Proyecto Media Correo e Al finalizar el
técnico estudios técnicos informe físico Estudio
y medio y firmado
ambiental
Jefe de Proyecto Directorio Media Correo e Al aprobar el
informe físico informe de estudio
y firmado técnico
Informe sobre el estudio Ingeniero Jefe de Proyecto Media Correo e Al finalizar el
de impacto ambiental medioambiental informe físico Estudio
y firmado
Jefe de Proyecto Directorio Media Correo e Al aprobar el
informe físico informe de estudio
y firmado medioambiental
Informe completo del Jefe de Proyecto Directorio Alta Correo e Al aprobar el
estudio de factibilidad informe físico informe final del
y firmado estudio de
factibilidad

Gestion de Proyectos 16
 Directorio Patrocinador Alta Correo e Al aprobar el
informe físico informe final del
y firmado estudio de
factibilidad
Informe de cumplimiento Asesor Legal Encargado de Alta Correo Semanal
legal los estudios
técnicos y
medio
ambiental
Informe de riesgos Asesor de Jefe del Alta Correo Diario
Prevención de proyecto
riesgos

Gestion de Proyectos 17