UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
EMPRESAS
Doc: Osman Erick Villazón Del Carpio
Grupo de trabajo número: 05
Integrantes:
1. Aparicio Vega Silveria Nelida
2. Balderrama Quete Yasmin
3. Bustamante Arispe Franco Nahuel
4. Ceceres Molina Vivian Lizeth
5. Mercado Antezana Noelia Belen
6. Suarez trujillo Beimar
7. Viza Mamani Laura Isabel
Empresa monopólica de lanzamiento de hachas
Aspectos Políticos: se debe
considerar el clima político,
los cambios posibles en las
esferas de gobierno y el
impacto que puedan tener
sobre el emprendimiento.
Aspectos Económicos: se
debe analizar la tendencia
de la economía en aspectos
que pueden afectar la idea
de negocio, por ejemplo: el
desempleo, los ingresos,
etc.
Aspectos Socioculturales:
tiene que ver con factores
demográficos y factores
culturales sobre todo
relacionados al consumo.
ADMINISTRACIÓN DE
DESARROLLO MONOPOLIO PRIMERA PARTE
“El Leñador”
Cuadro N.1
ANÁLISIS DEL ENTORNO (ANÁLISIS PESTEL)
Aspectos Fundamentales del Entorno
R. Las nuevas medidas tomadas por un nuevo gobierno, para frenar al covid-19,
como por ejemplo una nueva cuarentena, afectarían mucho a las empresas. Al igual
que los conflictos políticos, como los enfrentamientos del 2019, pero un grado
menor. Si se tratase de un cambio de gobierno pacifico, no afectaría de una manera
tan violenta a los empresarios, quizá hasta los beneficie.
R. La tasa de crecimiento de la economía: genera un aumento en el nivel de empleo
y en el gasto de los consumidores. El aumento de la demanda tiende a disminuir la
rivalidad entre las empresas y a permitir la expansión de las operaciones.
Las tasas de interés: tienen un doble efecto en la economía. Por un lado,
representan el costo en que una empresa incurre para proveerse de fondos para sus
operaciones e inversiones. Por otra parte, son el precio que debe pagar el
consumidor por tener acceso al crédito. Mientras más altas sean las tasas, habrá
menos consumidores que puedan acceder a los bienes o servicios.
La inflación: distorsiona los precios relativos y por ello desestabiliza las economías.
Un país con tasas altas de inflación debe enfrentar un bajo crecimiento económico,
altas tasas de interés y una disminución en la inversión como consecuencia de la
incertidumbre que se genera. Dicha disminución provoca una caída en la producción
y en la tasa de crecimiento de la economía. Lo ocurrido en 2020, la cuarentena
estricta por COVID 19 ocasionó muchos desempleos y desde entonces la gente ha
buscado otros medios para tener ingresos, un mayor porcentaje de la población
recién se está recuperando y sus ingresos son destinados para productos de primera
necesidad, este aspecto nos afectaría porque no tendrían dinero extra para una
actividad de entretenimiento como es nuestro emprendimiento.
R. La demografía de la población de Cochabamba es una fuente permanente de
oportunidades. Según proyecciones de 2020, el departamento de Cochabamba tiene
un aproximado de 2.028.600 habitante: 50.10% mujeres y el 49.9% hombres,
composición por sexo masculino y edad, de 15 a 29 años 13.7% y el 16% tiene entre
30 y 54 años.
Fuente:
https://siip.produccion.gob.bo/noticias/files/BI_1409202010a21_1cbbaine.pdf
Ello implica que existe un inmenso mercado potencial para productos y servicios
dirigidos a jóvenes.
La propia cultura de Cochabamba está a la expectativa de nuevos centros de
recreación donde se desenvuelven en grupos de amigos, los jóvenes de la población
son dinámicos, actúan de acuerdo a sus costumbres que es descubrir nuevos retos a
los cuales se quieren enfrentar.
Tecnología: hace referencia
a infraestructuras físicas y
tecnológicas que afecten a
la idea de negocio.
Ecología: guardan relación
con el medio ambiente,
analizando cómo puede
afectar a la idea de
negocio.
Legislación: nacional, local
o internacional que pueden
afectar la idea de negocio.
R. Las empresas que cuentan con más tecnología que otras, tienden a llamar más la
atención a esta nueva generación de jóvenes, por lo tanto, tienen mayor ventaja. La
empresa necesita adaptarse e incorporar tecnología proveniente del ambiente
general, la aparición de mejores técnicas obligará a la empresa a incorporarlas si
queremos mantener su posición en el mercado eso significa no perder la creatividad
e innovación. En cuanto a tecnología, no tendríamos mucho problema porque no
necesitaríamos de maquinaria especial, nuestro emprendimiento parte de la idea de
ser un juego tradicional (dardos de hacha).
R. La empresa velará por un buen cumplimiento de los estándares de seguridad para
conservar el medio ambiente. Quizás en un futuro, reemplazar el uso de madera, en
nuestro juego. No incumpliríamos las leyes de protección ambiental, por lo tanto, no
nos afectaría de ninguna manera.
R. La empresa estará sujeta a normas y leyes que reglamentan las actividades que
realicen. Pagar impuestos desde constituir el emprendimiento:
Un requisito obligatorio para abrir una empresa formal en Bolivia es poseer una
licencia de funcionamiento, el NIT y todas las ordenanzas que nos brindara la
alcaldía (ej. extintor, bote de basura, botiquín de primeros auxilios, etc.). La Ley 843
señala pagar los 11 impuestos vigentes, además, la o el empresario también debe
realizar trámites que tienen un costo en Fundempresa, (SIN), Gobierno Municipal,
(CNS), (AFP) y Ministerio de Trabajo.

Cuadro N.2
CREATIVIDAD

Características Principales Necesidades que Satisface

R. ¿En qué consiste el bien o
servicio que oferta la empresa?
Explicar detalladamente.
R. Es un juego de lanzamiento de
hachas, en el cual los participantes,
ganan puntos mientras más
acertado haya sido su lanzamiento,
también de algún modo, ayuda a
desestresarse
R. ¿Cuáles son los bienes o servicios
que podrían competir con ustedes?.
Describir los sustitutos cercanos.
Bien o servicio
R. Los bienes y servicios que podrían
competir con la empresa " el
hachazo " son los siguientes
- bunker Paint ball
- super bowling club.
R. En el mercado para ser
monopolio deben haber
identificado un “Nicho de Mercado”.
¿Cuál es esa necesidad que su
monopolio satisfará en el mercado
cochabambino?.
R. Es un juego que ofrece
competencia y juego sano que no se
encuentra en la ciudad.
Es una idea innovadora, incluso
tratamos de evitar el estrés de
nuestros clientes.
R. ¿Qué les hace creer que tendrán
éxito?. Describir características del
mercado para su producto.
R.
1.- Es un deporte alternativo en
cochabamba , el cual puede ser
practicado por personas que buscan
nuevas experiencias.
2.- Ideal para liberar estrés o
desestresarse.
3.- Seremos muy innovadores,
pondremos una imagen/ imágenes
que el cliente/ clientes, más deteste
en la diana/ dianas.
 Cuadro N.3
EVALUACIÓN DE IDEAS
Barreras de Entrada
R. ¿Cómo evitarán que otras
empresas copien su idea
fácilmente?.
R.Ofreciendo un mejor
servicio que la competencia,
abriendo más sucursales
aprovechando el ambiente
geográfico de Cochabamba
Bien o servicio
Disponibilidad de
Mercado
Materia prima o
Potencial
Requerimientos
R. ¿Cualés son los R. ¿A quiénes está
materiales, insumos, dirigido su bien o
equipos, etc. más servicio?. Detallar las
importantes para poner en características
marcha su empresa?. principales del
R. Hachas de acero, una consumidor
diana de madera. potencial al que
Para seguridad: guantes, piensan llegar.
lentes y un traje especial. R. Este juego más
Los lanzamientos se que todo estaría
realizarán dentro de un dirigido a personas
espacio que está de 16 a 60 años que
cuidadosamente delimitado buscan divertirse de
y vallado como una especie manera individual o
de caja. en grupos reducidos ,
R. ¿De dónde conseguirán de familia, de
esos materiales, insumos, amigos, etc.
equipos, etc?. Detallar si los
importarán, comprarán aquí
mismo, los producirán
ustedes, etcétera.
¿Los precios de esos
insumos son razonables?.
R. HACHAS: Las vamos a
adquirir de un artesano de
Santa Cruz, tendrán formas
y tamaños diferentes, su
costo será de entre 60 y 100
BS c/u.
DIANA DE MADERA:
Utilizaremos madera
quebracho para armar el
tablero que estará
compuesta por 5 columnas
de madera unidas (cada una
de 15 cm x 80 cm y 4 cm de
grosor) que su precio es 23$
por cada tablero, y este será
adherido a una placa de
metal de 75 x 80 cm soldada
en acero que tendrá un
costo aproximado de 150 bs.
TABLEROS DE FONDO PARA
PARED: Una pequeña área
de la pared cerca al tablero
estará cubierta con madera,
utilizaremos pallets que
tiene un costo de 35 bs c/u.
MALLAS OLÍMPICAS: Para
dividir cada pasillo para
lanzar las hachas haremos
hacer mallas olímpicas a
medida que tendrá un costo
aproximado de 32 bs por m2

MESA DE MADERA: Para

anotar la puntuación, el
precio será de unos 350 bs
p/u.

PEDESTAL DE MADERA: Para

apoyar las hachas, el precio
será de unos 150 bs p/u.

AFILADOR: Cuando el hacha

ya no tenga fila, lo
usaremos, el precio será de
60 bs p/u

Todos los precios de los

insumos que vamos a
utilizar son razonables y
ahora mismo contamos con
el capital para realizarlo.