CUESTIONARIO N° 2

ETAPAS FASES Y GESTIÓN DE

UN PROYECTO DE INVERSIÓN

Estimados Alumnos:

Para esta ocasión el cuestionario tiene la finalidad de involucrarlos en el estudio de las Etapas y
Fases de un proyecto. Por favor, leer con atención y responder las preguntas.

Éxitos:

PREGUNTA y RESPUESTA.

1. Mencione cada una de las Etapas del proyecto y realice una breve descripción de cada una
de ellas.
 INICIO: El inicio es la primera fase del ciclo de vida del proyecto. Aquí es donde se mide el
valor y la viabilidad del plan.
 PLANIFICACION: Una vez que el proyecto recibe luz verde, se necesita un plan sólido para
guiar al equipo, así como para tenerlo a tiempo y dentro del presupuesto. Un plan de
proyecto bien redactado ofrece orientación para la obtención de recursos, financiamiento
y adquisición de los materiales necesarios.
 EJECUCION: Esta es la fase que se asocia de manera más común con la gestión de
proyectos. La ejecución consiste en entregar resultados que satisfagan al cliente.
 SUPERVICION: La supervisión y el control a veces se combinan con la ejecución porque a
menudo se producen de manera simultánea. A medida que los equipos ejecutan lo
planificado, deben supervisar constantemente su propio progreso.
 CIERRE: Los equipos cierran el proyecto cuando entregan el trabajo terminado al cliente,
comunicando su finalización a las partes interesadas y liberando recursos para otros
proyectos.
2. En la etapa de Pre inversión mencione los elementos de estudio y por qué deben de
realizarse dichos estudios.

Los estudios de preinversión son elementos determinantes para la sostenibilidad de los proyectos.
Delimitan el accionar de la iniciativa y sustentan de manera integral la necesidad de su ejecución.

Estos son los tres elementos básicos que siempre hay que considerar en un estudio de
preinversión:

 NIVEL PERFIL: Su análisis es de tipo cualitativo y se basa -generalmente- en la opinión de

expertos.
  NIVEL DE PREFACTIBILIDAD: En este nivel, se proyectan los costos y beneficios del
proyecto a lo largo del tiempo
 NIVEL DE FACTIBILIDAD: El nivel de factibilidad presenta las mismas características que el
nivel de prefactibilidad. Sin embargo, la proyección de los costos y beneficios se basa en
criterios demostrativos basados en fuentes primarias.
3. ¿Cuáles son las inversiones en cada etapa del Proyecto?
 Planificación estratégica
 Diseño
 Implementación y seguimiento
 Evaluación y capitalización
4. ¿Cuáles son las Fases de la Formulación y evaluación de un Proyecto?

Tipos y fases de un proyectos de inversión

5. Que entiende por Gestión de Proyectos.

La gestión de proyectos conforma una serie de perspectivas teóricas y prácticas que se aplican
para planificar, diseñar y orientar los esfuerzos dentro de un proyecto corporativo, civil o
tecnológico de principio a fin.

6. ¿Quiénes deberían Formular un proyecto que criterios básicos deberían de considerarse a

esta persona?

Pueden formular un proyecto los

EMPRENDEDORES: Todas aquellas personas que tengan en mente una idea de cualquier negocio o
cualquier otro tipo de emprendimiento (social, cultural, educativo, salud)

ORGANIZACIONES COSTITUIDAS: todas aquellas empresas o entidades que deseen realizar una
inversión en una nueva área de negocios o de servicios.

PROFESIONALES: Ingenieros, médicos, arquitectos, contadores, abogados, etc.

7. ¿Realice un breve comentario de cada objetivo en la gestión de proyectos?

la gestión de proyectos puede entenderse como un conjunto de acciones determinadas que

garantizan el cumplimiento de un objetivo dentro de unos plazos de tiempo específicos, durante
los cuales se da uso a recursos, herramientas y talentos. Este tipo de estudios permiten evaluar,
gestionar y controlar procesos de muy diversa naturaleza, aplicando para ello metodologías,
razonamientos y conceptos.

8. ¿Qué Criterios y requisitos para la formulación de un Proyecto?

A la hora de formular un proyecto se debe procurar seguir en cierta medida los siguientes
lineamientos.

CRITERIOS:

 SER RELEVANTES: se debe procurar proyectos que generen cambios trascendentes en el

mercado o impactos significativos en la economía.
 SER EFICACES: se debe procurar que el proyecto alcance cabalmente los resultados
esperados.
 SER EFICIENTE: se debe procurar que el proyecto maximice sus resultados al menor costo
posible.
 SER SOSTENIBLES: se debe procurar que el proyecto mantenga sus resultados a lo largo
del tiempo.

REQUISITOS:

 OBJETIVO: quien formule un proyecto no debe estar sesgado en su análisis en favor de su

ejecución o rechazo.
 IMPARCIAL: quien formule un proyecto no debe inclinarse a favor de una de las partes
(promotor, inversionista, financista).
 VALIDO: al formular un proyecto se deben utilizar los datos que de verdad se requieren
para determinar su factibilidad.
 CONFIABLE: al formular se deben utilizar datos 100% reales y comprobados.
 OPORTUNO: un proyecto para que tenga validez tiene que ser presentado para su
comprobación en un periodo de tiempo cercano a su formulación para que sus
proyecciones no pierdan vigencia.