PARA QUE PUEDAN GUIA

EN LA REALIZACIÓN DE TAR
Planteamiento y análisis de problemas u oportun

No. Tarea Contenido de la tarea

TAREA # 1 Planteamiento de problemas empresariales
En que consiste la tarea # 1
Identificar los principales problemas
empresariales de una empresa. Conocer la
forma correcta de redactar, cuantificar y
documentar un problema de carácter
empresarial
 PARA QUE PUEDAN GUIARSE 
EN LA REALIZACIÓN DE TAREAS PE2
Planteamiento y análisis de problemas u oportunidades de mejora o negocio

GUIA DE 8 PREGUNTAS EXCEL, proporcionada

por su tutora Numero de Paginas del libro de texto PE2
X Página # 22, 23,
o

NORMAS DE REDACCION
Paginas # 10 y11
GUIA
COMO PLANTEAR LOS 10 PROBLEMAS EMPRESARIALES
TAREA 1
1. Como resultado del DIAGNOSTICO EMPRESARIAL se plantean DIEZ (10) de los princi
2. Cada problema identificado debe responder siempre a las preguntas quien, que, cuando
3. Al cuantificar las consecuencias de cada problema se podrá determinar cuál sería la prio
4. Se deben plantear minimo diez problemas empresariales, todos deben tener relacion co
5. Los problemas se deben enumerar 1… 2…. 3…. 4…. 5…. 6….. 7….. 8…. 9….. 10….
6. Descripcion de cada uno de los 10 problemas en forma de parrafo respondiendo quien,

COMO UN MEDIO DE AYUDA SE DEBEN RESPONDER DE FORMA SEPARADA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. Presentar problema y solucion respondiendo por SEPARADO  quien,  que,  cuando, donde, como, porque, cuales y cuanto, p

2. Las preguntas QUIEN, DONDE Y CUANDO son las mas sencillas de responder 

    QUIEN: área especifica donde se da el problema, DONDE: empresa donde se hace el proyecto  CUANDO: periodo de tiempo

3. La pregunta QUE: Se refiere al problema o hallazgo encontrado en la actividad primaria. Resumen del problema

4. La pregunta CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la que va a identificar cual es la

5. CUANTO  son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se repite la principal causa del problema

6. CUANDO .. se deben responder antes del que...

7 y 8. El COMO Y PORQUE describen  como se origina el problema y porque se origina.

EMPRESA
EL ÉXITO S.A.

COMO UN MEDIO DE AYUDA SE DEBEN RESPONDER DE FORMA SEPARADA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo

 CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 

5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.

6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.

 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la

que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita

CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCIO

El área de procesado actualmente se tiene alta demanda en su producción, esto i

no se entregue los kilos solicitados por los clientes, actualmente se tiene una dem
de producir 21,800 kilos con una pérdida de ingreso Q. 123,388.00. Anualmente s
 (10) de los principales problemas de tipo empresarial no confundir con problemas de otro tipo
uien, que, cuando, donde, como, porque, cuales, y cuanto sin repetir ninguna respuesta.
r cuál sería la prioridad para resolverlos.
tener relacion con el giro del negocio o con los procesos primarios
…. 9….. 10….
ondiendo quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales y cuanto, no se puede repetir una resp

S PREGUNTAS:

orque, cuales y cuanto, para poder evaluar de forma congruente cada tema

NDO: periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema

el problema

a a identificar cual es la solucion o el  HARDWARE  que se necesita

pal causa del problema en un periodo de tiempo 

GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA

Produccion y fabricacion de diversos productos de envase y empaque biodegradable

S PREGUNTAS:

2
 3
4

REDACCION DEL PROBLEMA (EN PARRAFO)

u producción, esto inicio en el año 2019, por tener maquinaria antigua no se logra cumplir con la demanda y esto p
te se tiene una demanda de 83,800 kilos, pero únicamente se está produciendo 62,000 kilos. Mensualmente se e
8.00. Anualmente se esta dejando de producir 261,600 kilos equivalente a una perdida de ingresos de Q.1,480,656.
 s principales problemas de tipo empresarial no confundir con problemas de otro tipo
cuando, donde, como, porque, cuales, y cuanto sin repetir ninguna respuesta.
a la prioridad para resolverlos.
cion con el giro del negocio o con los procesos primarios
10….
quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales y cuanto, no se puede repetir una respuesta.

AS:

y cuanto, para poder evaluar de forma congruente cada tema

de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema

cual es la solucion o el  HARDWARE  que se necesita

problema en un periodo de tiempo 

GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA

Produccion y fabricacion de diversos productos de envase y empaque biodegradable

AS:

REDACCION

Área de procesado
Demanda Insatisfecha por falta de capacidad de cumplir con los pedidos de clientes.
 Desde el año 2019 se ha presentado incremento de producción a nivel planta y en la actualidad aún sigue
creciendo.
En EL EXITO, S.A.

En la actualidad esta área ha tenido alta demanda de producto, por diversos problemas generados por la
maquinaria no se ha cumplido con los diferentes requerimientos de los clientes internos (departamentos
de la empresa) y con todos los pedidos que realizan los clientes externos.

Debido a que la maquina es muy antigua, su producción es lenta y aparte de ello también se mantiene en
constante mantenimiento y esto hace que se atrase la produccion y pedidos demandados, dejando de
entregar los kilos solicitados por los cliente. A la semana solicitan 20,950 kilos de plastico biodegradable.

Cuales: La máquina es del año 1995, ya no cuenta con la misma capacidad de producción de hace 25
años, derivado a la antigüedad también se mantiene en constante mantenimiento y lo que afecta también
el proceso es la falta de capacitación al personal en general de esa área para el uso del sistema y mejora
de sus procesos.

Cuánto: La demanda que tiene esta área de peletizado es de 83,800 kilos mensuales, pero únicamente
logra producir 62,000 kilos, dejando de producir 21,800 kilos cada mes. El precio promedio del kilo de
peletizado es de Q. 5.66. Cada mes se deja de percibir ingresos de Q. 123,388.00. En total al año se
dejan de producir 261,600 kilos y dejando de percibir ingresos de Q. 1.480,656.00

DACCION DEL PROBLEMA (EN PARRAFO)

n, esto inicio en el año 2019, por tener maquinaria antigua no se logra cumplir con la demanda y esto provoca que
una demanda de 83,800 kilos, pero únicamente se está produciendo 62,000 kilos. Mensualmente se está dejando
mente se esta dejando de producir 261,600 kilos equivalente a una perdida de ingresos de Q.1,480,656.00.
PROBLEMA No. 1
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
2

3
4
5
6

ROBLEMA (en forma de párrafo)

PROBLEMA No. 2
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
2

3
4
5
6

ROBLEMA (en forma de párrafo)

PROBLEMA No. 3
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
2

3
4
5
6

ROBLEMA (en forma de párrafo)

PROBLEMA No. 4
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
2

3
4
5
6

ROBLEMA (en forma de párrafo)

PROBLEMA No. 5
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
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4
5
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ROBLEMA (en forma de párrafo)

PROBLEMA No. 6
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
2

3
4
5
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ROBLEMA (en forma de párrafo)

PROBLEMA No. 7
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
2

3
4
5
6

ROBLEMA (en forma de párrafo)

PROBLEMA No. 8
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
2

3
4
5
6

ROBLEMA (en forma de párrafo)

PROBLEMA No. 9
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
2

3
4
5
6

ROBLEMA (en forma de párrafo)

PROBLEMA No. 10
EMPRESA
(Colocar aca el nombre de la empresa)

PREGUNTAS

1  QUIEN: Area especifica donde se da el problema

2 QUE: Resumen del problema, hallazgo
CUANDO: Periodo de tiempo  en que se midieron las consecuencias del problema
3
4 DONDE: Empresa donde se hace el proyecto 
5 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
6 El COMO Y PORQUE Describen  como se origina el problema y porque se origina.
 CUALES: Cuales son las principales causas del problema.... la principal causa es la
7 que va a identificar cual es la solucion o el HARDWARE  que se necesita
CUANTO  Son las consecuencias del problema y la cantidad de veces que ocurre  o se
8 repite la principal causa del problema en un periodo de tiempo 

REDACCION DEL PROBLEMA (en form

 GIRO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
(Redactar el giro actividad a la que se dedica la empresa)

REDACCION

1
2

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ROBLEMA (en forma de párrafo)