De la Cruz Gutiérrez Vanesa Paola

García Serrano Lisset

Hernández Utrera Diego Fernando

Sámano Valdez Yair Alfredo

Zárate Martínez Fernanda Zurit

Grupo: 1018_AE2 24/Marzo/2022

2.3.1 Técnica de FODA aplicada a una consultoría

Un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), o SWOT Analysis en

inglés, es una herramienta de planeación y toma de decisiones que te ayuda a entender los
factores internos y externos de una situación que quieras mejorar, innovar o incluso prevenir.
También se le conoce como análisis DAFO, y algo importante por saber es que al realizarlo
debes asegurarte de que cada elemento escrito en este ejercicio pueda medirse, para después
corroborar si la estrategia elegida fue la mejor.

Fortalezas de la propia empresa

Algunas de las fortalezas que puede tener una empresa son:

Patentes

Marcas fuertes

Buena reputación entre los clientes

Ventajas de coste de los conocimientos especializados

Acceso exclusivo a recursos naturales de alto grado

Acceso favorable a las redes de distribución.

Debilidades

La ausencia de ciertas fortalezas puede verse como una debilidad en el análisis DAFO. Por
ejemplo, cada uno de los siguientes puede considerarse debilidades:

Falta de protección de patentes Una marca débil

Mala reputación entre los clientes Estructura de alto costo

Falta de acceso a los mejores recursos naturales

La falta de acceso a los principales canales de distribución

En algunos casos, una debilidad puede ser el otro lado de una fuerza. Tomemos el caso en
que una empresa tiene una gran cantidad de capacidad de fabricación. Si bien esta capacidad
puede considerarse una fuerza que los competidores no comparten, también puede
considerarse una debilidad si la gran inversión en capacidad de fabricación impide que la
empresa reaccione rápidamente a los cambios en el entorno estratégico.

Oportunidades

El análisis externo puede revelar ciertas oportunidades de bene cio y crecimiento. Algunos
ejemplos de oportunidades para el análisis DAFO son:

Una necesidad insatisfecha del cliente

Llegada de nuevas tecnologías

Relajación de los reglamentos

Eliminación de las barreras comerciales internacionales Amenazas

Los cambios externos pueden presentar amenazas a la empresa. Algunos ejemplos de

amenazas son:

Cambios en los gustos de los consumidores lejos de los productos de la empresa Surgimiento
de productos sustitutivos

Nuevas regulaciones

Aumento de las barreras comerciales.

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