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HERRAMIENTAS CONVENIOS

 Matriz de convenios.

Nos permite identificar: documentos estándar, documentos de visación, proceso crediticio,


desembolso.

Puntos a identificar.

- Area de atención,
- Operación que voy a hacer (compra de cartera, libre inversión)
- Canal (cada empresa tiene sus canales)

 ATO. Acuerdo técnico operativo.

Acuerdo técnico operativo donde se plasman acuerdos como fechas de pago, responsables del
convenio, asignación de códigos de identificación internos y todas las características de la
empresa.

De este trabajo se origina el principal insumo de trabajo del ejecutivo de libranza, la ficha técnica.
 Ficha del convenio

Convenio otorgado a diferentes coordinaciones para iniciar a trabajar, contiene datos como.

- Números de empleados.
- Datos de responsables de la empresa
- Tipos de contrato
- Promedios de salarios
- Protección salarial, variando de acuerdo a lo estipulado en cada canal
- Estado del convenio
- Histórico de desembolso últimos 4 años
- Tasa de interés asignada
- Sistema de visación.

Entre sus estados.


Inventario de convenio.
VISACIÓN

Autorización para descuento de nomina de los compromisos adquiridos por los colaboradores del
empleador del convenio, esta autorización la realiza un responsable del convenio, gerente o
talento humano, con esta firma posterior a la validación en la ficha técnica se sostiene la seguridad
de la deducción por nomina de la cuota correspondiente.

Desembolso inmediato: se da cuando la visación se realiza previa aprobación del crédito.

Desembolso Posterior: Se da cuando la visación se realiza después de que el banco aprueba el


crédito.

Desembolso Por Plataforma: es un caso especial, es inmediato virtual, presenta exclusividad.

Algunos ejemplos de convenios.


POLITICA DE OTORGAMIENTO

Política que se debe de seguir para otorgamiento de productos, además es el conjunto de


condiciones y características que un cliente potencial debe cumplir para ser sujeto de crédito, bajo
los parámetros.

1. Tipo de contrato
2. Antigüedad
3. Edades
4. Rango salarial

Perfiles del empleado.

Edad mínima. 18 años

Ingresos mínimos. Un (1) smmlv


Ley de retiro forzoso 1821 de 2016

Es una ley que aplica para empleados públicos u oficiales en la que obliga al empleado a retirarse a
una edad máxima de 70 años, sin embargo, únicamente para los docentes de universidades
publicas el retiro será máximo 75 años.

Ramas del poder público (Legislativa, ejecutiva, judicial), organismos de educación, organismos de
control (contralorías, procuraduría, defensoría y personería).

Para las fuerzas militares no aplica lo anterior ya que se mide por años de servicio.

Todo esto debe tener en cuenta al momento de que indeterminado cliente con x cantidad de años
este cerca de la ley de retiro forzoso, lo cual afecta las políticas del banco.

COPRA DE CARTERA

Consolidación de deudas con el fin de obtener los siguientes beneficios:

- Flujo de caja para el cliente


- Tasas Preferenciales
- Mantener o mejorar su historial crediticio

Restricciones.

- Obligaciones dentro del desprendible de pago para pensionados de FIDUPREVISORA.


- Que estén en mal comportamiento en el sector.
- Verificar las entidades que estén restringidas para compra de cartera.
- El cliente debe ser el titular
- El porcentaje mínimo de compra de cartera será del 30% del total del monto solicitado.
- Se deben tener en cuenta las condiciones de cada convenio.
TASAS DE INTERES

Retención=retanqueo

- Libre inversión
- Copra de cartera
- Retanqueo

Libre inversión: nuevos desembolsos, cualquier operación.

Compra de cartera: Del total del crédito tomado por el cliente se debe destinar como mínimo
28.5% para compra de cartera:

(valor de cartera)/(monto solicitado) = 30% es >28,5%

Retanqueo:

El cliente debe tener una antigüedad con el producto de 3 meses

Se debe dar como mínimo el 28,5 % de mas sobre el saldo actual.

30.000.000 * 28,5% = 38.550.000

PRIMA LA DEUDA CON EL BANCO EN CUALQUIER INSTRUCCIÓN

Ver videos riesgo crediticio y de producto de libranza.

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