Está en la página 1de 4

Formato Planeación, Seguimiento y Evaluación Etapa Productiva

1. INFORMACIÓN GENERAL

Regional: ANTIOQUIA Centro de Formación: MOBILIARIO

Programa de Formación: Gestión Logística No. de Ficha: 1749875

Nombre: WILMER EFRAIN CRUZ CUESTA

Identificación: 80126887

Teléfono: 3204022904
Datos del Aprendiz
E-mail: Wilec420_@hotmail.com

Alternativa registrada en
Proyecto Productivo
SOFIA plus

Razón social Empresa: Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Nit: 899.999.034-1

DIRECCIÓN GENERAL / REGIONAL / CENTRO


Dirección:
SENA ANTIOQUIA MOBILIARIO

Ente Coformador Nombre del Jefe


LITARSUYO SERNA CORREA
Inmediato del aprendiz:

Cargo: Instructor Proyecto Productivo

Teléfono: 3104104970

E-mail: lserna60@misena.edu.co

2. PLANEACIÓN ETAPA PRODUCTIVA


CONCERTACIÓN PLAN DE TRABAJO DURANTE LA ETAPA PRODUCTIVA DEL APRENDIZ

ACTIVIDADES A DESARROLLAR
RECOLECCIÓN DE EVIDENCIAS
Relacione las actividades que el aprendiz va a realizar. (Estas deben corresponder al
EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE
Perfil del egresado establecido en el programa de formación que el aprendiz está
Fecha Lugar
desarrollando)

Promover y Garantizar la mejor interacción, ejecución y comportamiento posibles


Acta de Inicio y Confidencialidad.
consigo mismo y con los demás en todos los contextos posibles, mediante su Plataforma LMS /Evidencias
Acta de Compromiso del Aprendiz.
compromiso con la firma de las Actas de Inicio, Confidencialidad y Compromiso.

Realizar el estudio de Generalidades del plan de negocio, a través de la proyección de

las necesidades y requerimientos según el proceso o unidades de negocio, procesando

la información de acuerdo a las Requisiciones y parámetros establecidos por la Empresa, Generalidades del proyecto, diligenciado en
Plataforma LMS /Evidencias
en la plantilla suministrada, contemplando la formulación correcta de los siguientes la Plantilla Proyecto Empresarial.

ítems: Nombre y descripción de la idea de negocio, objetivo general y específicos, perfil

del cliente y del emprendedor.

Redactar estudio de Mercados Parte 1 en la plantilla suministrada, teniendo en cuenta


Plataforma LMS /Evidencias
el plan estratégico de logística, de acuerdo con los objetivos corporativos de la empresa

y requerimientos del mercado, generando valor en la Cadena de Suministro, de acuerdo


Estudio de mercado parte I, diligenciado en la
con los objetivos y estrategias de los diferentes actores, Contemplando adicionalmente
Plantilla Proyecto Empresarial.
la formulación correcta de los siguientes ítems: Análisis del mercado, caracterización del

cliente, mercado potencial, necesidades del mercado, como satisfacer las necesidades

del mercado.

Redactar estudio de Mercados Parte 2 en la plantilla suministrada, costeando la cadena Estudio de mercado parte II, diligenciado en la
Plataforma LMS /Evidencias
de aprovisionamiento, distribución y transporte de Plantilla Proyecto Empresarial.

GFPI-F-023 V3
Formato Planeación, Seguimiento y Evaluación Etapa Productiva

acuerdo con los objetivos y estrategias del plan logístico, prestando soporte a los

procesos según políticas y requerimientos de los clientes, contemplando además la

formulación correcta de los siguientes ítems: Proveedores, Ventaja Competitiva /

Diferenciación, Análisis de la competencia, estrategia de mercadeo, y presupuesto

mezcla de mercado.

Redactar el estudio técnico del plan de negocio, en la plantilla suministrada,


Plataforma LMS /Evidencias
contemplando la organización de las plantas y centros de distribución según estrategias

corporativas, mediante el costo de la cadena de aprovisionamiento, distribución y

transporte, de acuerdo con los objetivos y estrategias del plan logístico, teniendo en Estudio técnico, diligenciado en la Plantilla

cuenta los siguientes ítems: Componente Innovador o Factor Diferenciador, Ficha Proyecto Empresarial.

Técnica del Producto y/o servicio, Descripción del Proceso, Requerimientos de Activos,

Análisis de la Producción, Requerimientos de Mano de Obra, Costos Variables y

Presupuesto Costos de Producción Proyectado.

Construir el modelo de integración de la cadena logística según los eslabones, Plataforma LMS /Evidencias

formulando el plan estratégico de logística, de acuerdo con los objetivos corporativos de

la empresa y requerimientos del mercado. estableciendo el seguimiento y rastreo de los


Cargar el producto mínimo viable -PMV
productos según la cadena de suministro y normas nacionales e internacionales,
(Video o documento con el desarrollo del bien
mediante la definición de la estructura de componentes de un sistema de trazabilidad
o del servicio).
de acuerdo a los productos, servicios y procesos, aplicando técnicas de procesamiento

de la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejos de información,

conformando así el Producto Mínimo Viable del Proyecto Empresarial.

Realizar el estudio organizacional, legal, y financiero del proyecto empresarial, teniendo

en cuenta aspectos relevantes como lo son: el talento humano, la evaluación del Plataforma LMS /Evidencias

resultado de los procesos según indicadores de gestión, esquema organizacional,

manuales de funciones, salarios administrativos, gastos administración, ventas, sistema

normativo y estudio financiero. Diligenciándolos en la plantilla suministrada.


Estudio organizacional, legal y financiero,
Contemplando la formulación correcta de los siguientes ítems: Aspectos Legales del
diligenciado en la Plantilla Proyecto
Negocio, Aspectos Organizacionales del Negocio, Gastos de Personal Administrativo de
Empresarial.
la Unidad Productiva, Gastos de Administración de la Unidad Productiva, Estudio

Financiero, Depreciación Proyectada y Valor de Rescate, Presupuesto de Costos

Operacionales del Negocio, Tabla Cálculo de Precios Proyectados, Presupuesto

Proyección de Ingresos por Ventas , Financiación y Costo de Capital del Proyecto, Flujo

de Caja Proyectado y Indicadores de Viabilidad Financiera.

Cargar al LMS Plantilla Proyecto Empresarial. final y la plantilla de sustentación del Plantilla Proyecto Empresarial. y plantilla de Plataforma LMS/Evidencias

proyecto y del desarrollo del plan logístico como evidencia del producto mínimo viable sustentación diligenciadas al 100%.

Realizar la sustentación del Proyecto Empresarial y desarrollo de producto, aplicando en


Plataforma LMS /Evidencias
la resolución de problemas reales del sector productivo, los conocimientos, habilidades Acta de Cierre, Sustentación y Aprobación

y destrezas pertinentes a las competencias del programa de formación asumiendo Proyecto Empresarial.

estrategias y metodologías de autogestión

OBSERVACIONES:

_____________________________ ________________________ _________________________________

Nombre y Firma del ente Coformador Firma del Aprendiz Nombre y firma Instructor seguimiento

GFPI-F-023 V3
Formato Planeación, Seguimiento y Evaluación Etapa Productiva

3. SEGUIMIENTO ETAPA PRODUCTIVA


Parcial: Inicio:
TIPO DE INFORME PERÍODO EVALUADO
Final: Finalización:

FACTORES ACTITUDINALES Y COMPORTAMENTALES

VALORACIÓN
VARIABLE DESCRIPCIÓN Observación
Satisfactorio Por mejorar

Desarrolla relaciones interpersonales con las personas de los diferentes niveles del
RELACIONES INTERPERSONALES ente Coformador en forma armoniosa, respetuosa y enmarcada dentro de los

principios de convivencia social.

Participa en forma activa y propositiva en equipos de trabajo asumiendo los roles, de


TRABAJO EN EQUIPO
acuerdo con sus fortalezas.

Propone alternativas de solución a situaciones problemáticas, en el contexto del


SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
desarrollo de su etapa productiva.

Asume el compromiso de las funciones y responsabilidades asignadas en el desarrollo


CUMPLIMIENTO
de su trabajo.

Demuestra capacidad para ordenar y disponer los elementos necesarios e


ORGANIZACIÓN
información para facilitar la ejecución de un trabajo y el logro de los objetivos.

FACTORES TÉCNICOS

VALORACIÓN
VARIABLE DESCRIPCIÓN Observación
Satisfactorio Por mejorar

TRANSFERENCIA DE Demuestra las competencias específicas del programa de formación en situaciones

CONOCIMIENTO reales de trabajo.

MEJORA CONTINUA Aporta al mejoramiento de los procesos propios de su desempeño.

FORTALECIMIENTO Autogestiona acciones que fortalezcan su perfil ocupacional en el marco de su

OCUPACIONAL proyecto de vida.

Presenta con oportunidad y calidad los productos generados en el desarrollo de sus


OPORTUNIDAD Y CALIDAD
funciones y actividades.

Administra los recursos para el desarrollo de sus actividades con criterios de


RESPONSABILIDAD AMBIENTAL
responsabilidad ambiental.

Utiliza de manera racional los materiales, equipos y herramientas suministrados para


ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
el desempeño de sus actividades o funciones.

SEGURIDAD OCUPACIONAL E Utiliza los elementos de seguridad y salud ocupacional de acuerdo con la

INDUSTRIAL normatividad vigente establecida para sus actividades o funciones.

DOCUMENTACIÓN ETAPA
Actualiza permanentemente el portafolio de evidencias.
PRODUCTIVA

Observaciones del responsable ente Coformador. (Sus observaciones proporcionan información que aporta al mejoramiento de la calidad de la Formación Profesional Integral):

Observaciones del Aprendiz:

4. EVALUACIÓN ETAPA PRODUCTIVA

GFPI-F-023 V3
Formato Planeación, Seguimiento y Evaluación Etapa Productiva

JUICIO DE EVALUACIÓN: APROBADO NO APROBADO

RECONOCIMIENTOS ESPECIALES SOBRE EL DESEMPEÑO: SI _______ NO_______

Especificar cuáles:

_______________________________ ____________________ ________________________________

Nombre y Firma del ente Coformador Firma del Aprendiz Nombre y firma Instructor Seguimiento

Ciudad y fecha de elaboración DIA/MES/AÑO

GFPI-F-023 V3

También podría gustarte