PLAN D

BR

ACTIVIDAD OBJETIVO

Inspección mediante lista chequeo a la red contra incendios

Mantener funcional la RCI
(RCI)
Realizar calentamiento a la bomba de la RCI Mantener a punto la bomba en caso de emergencia

Identificar condiciones de riesgos y peligros como:

obstrucción de equipos de emergencias y pasillos de
Inspección de seguridad circulación, mal almacenamiento de materiales,
fugas de la RCI, filtraciones de agua lluvias, trabajos
en espacios confinados, alturas o en calientes.

Indentificar la preparación que tiene las personas

Realización de simulacros
frente a una emergencia.
Lavada, secada y alistada de trajes de acercamiento al fuego Mantener los equipos en buenas condiciones de
de la brigada de emergencias. higiene

Capacitar al trabajador sobre los diferentes tipos de

Manejo de Extintores extintores, inspección de los mismos, uso adecuado
al atender una emergencia.

Mantener los equipos en buenas condiciones de

Limpieza e inspección a los extintores, camillas y botiquines.
higiene
Definir sistema de alerta - alarma de cada centro de trabajo Trabajo del comité y dirección de la brigada

Revisión y limpieza de la señalización de emergencia (rutas de

Mantener los equipos en buenas condiciones de
evacuación, salidas de emergencia, puntos de encuentro,
higiene
pulsadores de alarma)

Mantener actualizado en conocimiento al personal

Jornada de capacitación y entrenamiento
brigadista para una respuesta oportun y efectiva

Dotar a cada miembro de la brigada de emergencia

Gestión y entrega de dotación a Brigada y Comité
al comité.
 Dar reconocimiento y posicionamiento de la brigada
Presencia institucional Brigada y Comité Emergencias
de emergencias de la compañía

Integración fin de año y graduación del brigadista Impulsar la motivación del brigadista.

Hacer uso de las TIC para divulgación del desarrollo

Gestionar espacio en la intranet
de la brigada

Realizar actividad de entrenamiento físico para los

Soldados por 1 día
brigadistas

Realizar actividad de entrenamiento físico y mental

Desafío Brigadista Banacol 2017
para los brigadistas

Documentar y enmarcar los lineamientos de la

Direccionamiento estratégico de la brigada
brigada y comité de emergencias
Elaboración de Procedimientos Operativos Normalizados Documentar los procedimientos de respuesta en
(PONS) caso de emergencias

Diseño de plegables de plan de evacuación para visitantes en Implementar normas de seguridad en caso de
las diferentes sedes. emergencias para visitantes

Actividades Programadas
Actividades Realizadas
 PLAN DE TRABAJO
BRIGADA

COMENTARIO RESPONSABLES

1. Elaborar formato de inspección RCI (Yini Londoño)

2. Inducción en campo de conocimiento de la RCI (Yini

Londoño - Mecánico asignado). "Se realiza la sensibilización
inicial la primera formación del brigadista"

3. Coordinar la asignación del brigadista en la semana

Se debe hacer los miércoles de cada semana.
acordada con el proceso (Jhonnier Bedoya)

4. Realizar inspección de la RCI (Brigadista asignado).

5. En caso de anormalidades se debe de reportar al área de

Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) quien se encarga de
reportarle mediante correo al área de mtto naval.
 1. Elaborar formato de calentamiento RCI (Jhonnier Bedoya)

2. Asignar el mecánico para el calentamiento de la RCI y

Esta se debe ralizar como mínimo una vez/semana en diligenciar el formato (Daniel Giraldo y Alirio Mosquera -
compañía del área de mtto naval. integrante Comité de emergencia)

3. En caso de anormalidades se debe de reportar al comité

de emergencia del área para la gestión de intervención

1. Elaborar formato de inspección RCI (Yini Londoño)

2. Inducción en campo de conocimiento de la RCI (Yini

Londoño - Mecánico asignado). "Se realiza la sensibilización
inicial la primera formación del brigadista"
Se debe realizar cada 15 días.
3. Coordinar la asignación del brigadista en la semana
acordada con el proceso (Jhonnier Bedoya)

4. Realizar inspección de la RCI (Brigadista asignado).

1. Elaborar guión del simulacro (Yini Londoño)

2. Realizar Simulacro por centro de trabajo (Comité de

Ejercicios mínimo 1 vez/año, soporte ANLA, aseguradora y
emergencia)
DIMAR
3. Elaborar plan de trabajo de las oportunidades de mejora
(Dirección de brigada y Comité de emergencia)
 1. Coordinar la asignación del brigadista en la semana
acordada con el proceso (Jhonnier Bedoya)
Esta actividad se debe ralizar como mínimo una
vez/semestral.
2. Realizar lavada, secada y alistada de trajes de
acercamiento al fuego (Brigadista asignado).

1. Coordinar logística para la capacitación del manejo de

extintores por área (Marlen Cano)
Esta capacitación se debe ralizar como minimio una vez al
2. Realizar la capacitación del manejo seguro de extintores
año.
(Brigadista asignado).

3.
1. Elaborar acta de la
formato formación
para (Marlen
inspeccionar losCano)
equipos de
emergencia (Maricela Duarte)

2. Coordinar con el comité de emergencia la jornada de

Esta actividad se debe ralizar como minimio una vez/mes. limpieza e inspección (Marlen Cano)

3. Gestionar las anormalidades presentadas en los equipos,

con el comité de emergencia. (Heiler Rivas - Comité
emergencia)
 1. Realizar diagnóstico del sistema de alerta y alarma por
proceso (Comité de emergencia y brigadista líder de cada
centro de trabajo)

2. Realizar plan de acción para ajustar e implementar el

Esta actividad se realiza una sola vez
sistema de alerta y alarma. (Heiler Rivas - Yini Londoño -
Comité de emergencia)

3. Hacer seguimiento a la ejecución del plan de acción.

(Heiler Rivas - Yini Londoño)

1. Elaborar formato para inspeccionar los equipos de

emergencia (Maricela Duarte)

2. Coordinar con el comité de emergencia la jornada de

Esta actividad se debe ralizar como mínimio una
limpieza e inspección (Marlen Cano)
vez/semestral.
3. Gestionar las anormalidades presentadas en los equipos,
con el comité de emergencia. (Heiler Rivas - Yini Londoño -
Comité emergencia)

Esta se debe ralizar como minimio cada mes 1. Elaborar plan de formación 2017 (Marlen Cano)

1. Identificar necesidades de dotación por brigadista y

comité (Jhonnier Bedoya)

2. Realizar pedido y hacer seguimiento para la entrega

oportuna (Maricela Duarte)

3. Entrega y toma de registro a cada miembro de la brigada

y comité (Jhonnier Bedoya)

Suministrar Botón, agendas, lapiceros, carpeta para
memorias
Celebrar y exaltar el trabajo de los miembros de la brigada y
comité de emergencias
Publicar en la intranet notas informativas de formación y
gestión de la brigada de emergencias.
Buscar espacios de interacción y convivencia entre los
miembros de la brigada
Se mide actitud de los brigadista para trabajar en equipo
1. Gestionar diseños de los souvenir (Heiler Rivas - Norela
Cortés)
2. Gestionar proveedores y compra (Horacio Cano -
Maricela Duarte)
1. Coordinar logística para el evento (Marlen Cano)
2. Elaboración plan del día (Heiler - Maricela - Marlen -
Jhonnier - Yini)
1. Gestionar un espacio en la intranet con soporte integrado
(Heiler Rivas)
2. Elaborar notas informativas cada mes y gestionar su
publicación(Maricela Duarte)
1. Coordinar la logística con el batallón (Heiler Rivas)
2. Coordinar la logística de los brigadistas para llevar a cabo
la actividad programada (Marlen Cano)
1. Coordinar espacios y logística necesaria para la
realización del evento. (Maricela Duarte - Marlen Cano)
1. Revisar, ajustar la documentación existente de la brigada
de emergencia. (Heiler Rivas - Yini Londoño)
2. Divulgar el direccionamiento estratégico de la brigada.
(Heiler Rivas - Yini Londoño)
 1. Elaborar procedimiento guía de cada emergencia para ser
adaptado en cada centro de trabajo (Yini Londoño)
Elaborar procedimientos de acuerdo a las amenazas
internas y externas en los procesos
2. Elaborar procedimientos de emergencia por área (comité
de emergencias)
1. Elaborar borrador de plano de emergencia o plegable por
centro de trabajo que requiera (Yini Londoño - Jhonnier
Bedoya)
Elaborar plegable y/o valla de plan de emergencia
2. Gestionar diseños y elaboración del plano de emergencia
con proveedor (Maricela Duarte)
 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

ÁREAS Semana Semana Semana Semana Semana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

P P P P P P P P P P P P P P
P P P P P P P P P P P P P P

P P P P P P P

FP N1 N2 Z2
 FP

P P P
Bcol Sgtk Fca
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P
P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P

P P P P P P P P P P P P P P P

SIGA
BCO
TOK
L
A
 P P

SIGA
BCO BCO
N1 N2 TOK
L L
A

P P P P P P P
 P P

Corr Com
N2 Z2 Sena Bcol N1
ug fe
 % CUMPLIMIENTO

Nª SEMANAS
DICIEMBRE

Semana

49 50 51 52

P P P P 0% 1
P P P P 0% 1

P P 0% 1

0% 1
 0% 1

0% 1

P
Simo
na 0% 1
 2/14/2017
Grupo 1
Riesgos Gases
emisión generada en extrusoras activar funcionamiento de extractores
emisión sandblasing realizar exámenes médicos ocupacionales de ingreso
Verificar filtros y careta usada en sandblasting
Ausencia de brigadista del contratista
Verificar procedimiento para trabajo en espacios confinados

Grupo 2
Equipos de emergencia
vias de evacuación y extintores
obstaculizada con tubos en extrusión Inventario de
cabinet de conversión ocupa espacio
extintores sucios
camilla sin hombreras
verificar señal entrada almacén de salida de emergencia
cambiar vidrio del gabinete de seguridad
verificar extintores que se encontraron en recarga
se evidencia que nadie sabe activar el extintor
señalizar extintores
botiquín de primeros auxilios desactualizado
salida emergencia en oficina de mtto
Aseo en portería
Pulsador de alarma de portería no suena
ausencia de medicamentos de botiquín
Revisar los pulsadores de alarma de fábrica
Extintor malo en parte externa del almacén
Ausencia de camillas en CFS
El personal desconoce los puntos de encuentro final
implementar kit de derrame en almacenes y talleres
ausencia de señalización, demarcación en almacenes
Botiquines sin separador para los elementos
Revisar breaker en el taller eléctrico sin cajas
Instalar extintor en la RCI y encerrar tanque de combustible

Grupo 3
TAR soldador en espacio confinado con cartuchos en mal estado, verificar periodic
mediciones de gases y vapores
coordinador de permiso para trabajo en alturas
permiso TAR por semana se debe revisar
encauchetado de cableado en soldadores
manguera de chorro de sandblasting no tiene perilla automática de accionamiento
señalizar bodega de aires comprimidos
realizar medicón de estrés térmico en la extrusora
revisar daño de cañuelas tan frecuente en la subestación de portería
 2/15/2017

manómetros en mal estado de manómetros

mangueras con uniones en aml estado y cristalizadas
cilindros mal almacenados y dispersos
el personal tiene conocimiento de los epp que debe utilizar
Verificar la señalización de las bodegas de almacenamiento de cilindros
instalar instrucciones mínimas en caso de emergencia en bodegas
Instalar extintor en bodega de almacenamiento de cilindros
Verificar que un contratista amarra los cilindros con nylon y sin señalizar

El producto terminado de fábrica obstruye los pasillos

obstrucción de extintor en planta elpectrica con palmera
instalar extractor en pelletizo
agua destilada vencida
fugas de agua de la chiller entre extrusoras
ubicar otra camilla en la fpabrica de plástico
ausencia de señalización y falta de caseta extintor satelital
falta de carretel para recoger la manguera de tanque de conbustible
goteo de combustible en el surtidor de acpm diéssel
señalizar el surtidor y tipo de producto
señalizar extintores externos del tanque de combustible
instalar avisos de no fumar en lugar
asegurar estantería de pinturas del taller eléctrico
extintores a nivel de piso del contratista

capacitar al personal en autocuidado

reforzar temas de sst en personal
juntar canes de puentes utilizados en astilleros

e accionamiento