Las 7 C de la Logística Empresarial

1) Tener disponible el producto correcto: Es importante que nuestros proveedores nos brinden materias
primas con las características ideales para la elaboración de los productos o para la prestación de servicios. Este
principio también aplica en la logística desde el punto de vista del marketing, es decir, es primordial ofrecer el
producto adecuado para nuestro nicho de mercado.

2) La cantidad correcta: Mantener inventarios con las cantidades correctas garantiza un mejor uso de los
recursos y se minimiza la pérdida o el deterioro de materiales, materias primas y productos.

3) Las condiciones correctas: Hay que tener mucho cuidado con el transporte y almacenamiento,
especialmente cuando se trabaja con productos orgánicos, frágiles o con una vida útil corta. Es necesario
garantizar que los productos y materiales cuentan con el embalaje adecuado para que se mantenga en
condiciones óptimas hasta que llegue a su lugar de destino. Los almacenes y bodegas deben estar adecuados
para proteger los productos que allí se almacenen, de lo contrario se corre un altísimo riesgo de que los
productos pierdan sus características óptimas.

4) Lugar correcto: Cada cosa debe estar en su lugar, con esto se logra la maximización de la eficiencia.
Algo muy importante para el área de producción.

5) El tiempo correcto: El tiempo es un recurso demasiado valioso como para desperdiciarlo, por ello
debemos lograr que las cosas estén justo a tiempo en el lugar que deben estar. La metodología Just In Time se
fundamenta en este principio y ha sido la clave del éxito de diversas empresas japonesas.

6) Para el cliente correcto: Todos nuestros esfuerzos van a ser en vano si no nos estamos dirigiendo al
objetivo adecuado. Es vital que nuestro modelo de negocios apunte al segmento de clientes "ideal" y se
organicen nuestros procesos de tal manera que podamos poner nuestro producto en las manos del cliente en
el momento y lugar adecuado.

7) Costo correcto: La eficiencia en costos es un factor determinante. Debemos elegir aquellas soluciones
que brinden mayores ventajas en costos, pero sin sacrificar la calidad y condiciones óptimas del producto.

¿Conviene transportar por vía aérea, por mar o por tierra? ¿Debemos usar cajas de cartón o de otro material?
¿Es mejor contratar un servicio de almacenaje externo o hacerlo por nuestra cuenta?, etc.

Estos siete principios aplican para los diferentes tipos de logística empresarial (de aprovisionamiento, de
distribución, de producción e inversa), lo importante es saber aplicarlos y aprovechar la logística como un factor
clave de competitividad empresarial.