Administración de proyectos: MoneyGo

Guillermo Moreno Gonzales

Administración de proyectos

Yuliana Aide Guevara

Fase 1 - Planeación del proyecto en MoneyGo

Contexto

MoneyGo es una organización del sector fintech (finance technology), que

presta servicios financieros vía electrónica. Para efectuar sus actividades hace
uso de un sistema y una plataforma que permiten realizar transferencias de
dinero, y que fungen, además, como una alternativa electrónica a los servicios
bancarios tradicionales.

Hace un par de semanas los propietarios de la organización decidieron ofertar

un nuevo servicio; para ello plantearon el diseño de un componente en el
sistema que permita a los usuarios realizar operaciones de cambio de divisas.

El objetivo es diseñar una versión beta de la app móvil antes de que inicie el
siguiente año; este desarrollo deberá contar con las siguientes funciones y
características:

1. Creación de cuentas de divisas.

2. Posibilidad de realizar las operaciones en cinco divisas (euro, dólar

americano, libra esterlina, yen japonés y franco suizo).

3. Actualización del tipo de cambio cada hora.

En caso de que la versión beta tenga un nivel alto de aceptación en el

mercado, en los meses posteriores a su implementación, MoneyGo incluirá
otros servicios. Para efectuar los cambios que busca la empresa, te ponen a
cargo del proyecto.

1. Elabora el acta de inicio del nuevo proyecto en MoneyGo; en ella deberás

especificar los siguientes puntos:

a. Título. MoneyGo
b. Propósito. Ofrecer servicios financieros vía electrónica.
c. Descripción. Organización del sector fintech que presenta servicios
financieros vía electrónica.
d. Objetivo. Diseñar una versión beta de la app moví al antes de que inicie el
siguiente año.
e. Criterios de éxito o beneficios esperados. En caso de que la versión beta
tenga un nivel alto de aceptación en el mercado, en los meses posteriores a su
implementación, se incluirán otros servicios, para afectar los cambios que
busca la empresa .
f. Financiamiento. Un millón de pesos mexicanos
g. Entregables principales. Versión beta
h. Criterios de aceptación. En el tiempo de 6 meses ver resultados.
i. Programa de ejecución.
1-análisis detallado de los módulos principales,
2-análisis detallado de los módulos de soporte
3-programación de módulos principales
4-Programación de módulos de soporte
5-garantía de calidad de los módulos principales
6-garantía de calidad de los módulos de soporte
7-capacidad del módulo principal
8-desarrollo y aseguramiento de calidad de informes contables
9-desarrollo y aseguramiento de calidad de informes de gestión.
10-desarrollo del sistema de información de gestión
11-entretenimiento detallado
j. Suposiciones clave. Que tenga un 80 poniendo de aceptación ante el
mercado para poder incluir otros servicios a futuro y así afectar los cambios
que busca la empresa.
k. Restricciones.
l. Riesgos principales. No poder entregar en tiempo y forma, no tener la
aceptación deseada del mercado.
m. Requisitos de aprobación. Formato de procesador de texto (Word) o PDF.
c. Portada: Escudo EBC,Nombre del docente/asesor, de la asignatura y del
estudiante,Tipografía Arial 12; interlineado 1.5, Fuentes de consulta en formato
APA, Documentos, reportes, hojas de cálculo, gráficas u otros apoyos que
sustenten los resultados del ejercicio de exploración; deberán integrarse en un
documento de Word.
Entregar en tiempo y forma de la manera mas organizada posible para poder
tener todo bajón control y evitar cualquier contratiempo.
n. Nombre del administrador de proyectos y nivel de autoridad. Yuliana Aide
Guevara
o. Requisitos de generación de reportes. De costos, actividades cumplidas en
el día y personal requerido.
p. Persona designada para actuar en nombre de alta dirección o de un mando
superior al administrador del proyecto. Yuliana Aide Guevara
q. Firma y fecha de aprobación. 1/04/22
2. Indica el alcance del proyecto MoneyGo; deberás considerar:

a. Lo que se va a hacer o a cubrir en el proyecto. Cubriré el proyecto para

poder alcanzar el propósito del proyecto y así el mercado meta poder disfrutar
de nuestras actualizaciones.
b. Criterios de aceptación de los patrocinadores. Poder actualizar la
plataforma cada año. Y poder ofrecer todos los métodos de pago o cobro
(dólares, pesos mexicanos, euro y pesos japonés)

c. Requisitos de los entregables que requiere MoneyGo. En caso de que la

versión beta tenga un nivel alto de aceptación en el mercado, en los meses
posteriores a su implementación, se incluirán otros servicios, para afectar los
cambios que busca la empresa .

3. Instala el software ProjectLibre de administración de proyectos, u otro sugerido

por tu docente; puedes apoyarte en los siguientes links de descarga:

4. Verifica que la instalación sea correcta y familiarízate con las funciones

generales del software.
5. Elabora la declaración de trabajo en el software. Para el caso del registro de las
actividades y sus precedentes, deberás apoyarte en los datos de la siguiente tabla:

Actividad Actividades
Precedentes

1. Análisis detallado de los módulos principales -

2. Análisis detallado de los módulos de soporte 1

3. Programación de módulos principales 1

4. Programación de módulos de soporte 2

5. Garantía de calidad de los módulos 3

principales

6. Garantía de calidad de los módulos de 4

soporte

7. Capacitación del módulo principal 3, 5

8. Desarrollo y aseguramiento de calidad de 2

informes contables

9. Desarrollo y aseguramiento de calidad de 2

informes de gestión

10. Desarrollo del Sistema de Información de 9

Gestión

11. Entrenamiento detallado 6, 7, 8, 10

6. Genera en el software un diagrama de red que te permita verificar que las
actividades están ligadas con sus precedentes.
7. Realiza una matriz de responsabilidades (RAM) en el software. Para el caso de
la asignación de los recursos; deberás apoyarte de los datos de la siguiente tabla:

Nombre Cargo Sueldo por hora

(Habilidades) (MXN)

Mauricio Gómez Capacitador $300.00

Celia Nava Analista $100.00

Luisa Sánchez Encargada de $200.00

garantías

Guadalupe Romero Desarrolladora $150.00

Raúl López Programador $350.00

Laura Henríquez Entrenadora $400.00

9. Cierra el software.

10. Establece, en un documento de Word, un plan de comunicación para todos los

stakeholders del proyecto; deberás considerar:

a. ¿Qué se va a informar?
b. ¿A quiénes se les informará?
c. ¿Cómo se hará esto?
d. ¿Cuándo se les va a informar?
e. ¿Por qué medio se informará?