Juego de la fortuna

Instrucciones: en un máximo de tres cuartillas cubrir los siguientes puntos con

respecto a la película “El juego de la fortuna”. La revisión será con un programa en

el cual me indicará si sólo fue copiado y pegado. Así que les sugiero que ustedes

mismos lo redacten (cuidando las faltas de ortografía) ya que les contara para su

revisión los puntos son los siguientes:

1. Introducción

2. Análisis de caso: Liderazgo, comunicación, gestión de cultura y clima

organizacional, Gestión de la diversidad de cultura y sus diferentes

categorías, Gestión del desempeño en la organización presentada en el caso

3. ¿De qué manera los elementos analizados en el punto anterior son aplicados

a los entornos reales de los integrantes del equipo de trabajo?

4. Conclusiones

La película comienza con un equipo de béisbol de mediana categoría en las grandes

ligas de estados unidos, nos presentan al jefe en puesto de ese tiempo que en su

pasado fue beisbolista en el mismo equipo, era un excelente jugador hasta que tuvo

una grave lesión que ya no lo dejo jugar, desde entonces ha ocupado esta

ocupación en el equipo.

Después, nos enseñan la situación actual del equipo que es finales de la temporada,

en la cual tuvieron una buena racha, mas no obtuvieron el resultado que esperaba

este jefe, que era el campeonato, y tiene una plática con el dueño del equipo y

hablan sobre estos resultados y que no está conforme con ellos, aunque el dueño
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si, pues hablan también sobre el presupuesto, y que no pueden comprar jugadores

de elite por el poco dinero con el que cuentan, él no se queda con esta respuesta y

busca rápidamente estrategias para reclutar buenos jugadores para la próxima

temporada, entonces se reúne con las personas de reclutamiento de jugadores del

equipo y sale decepcionado al escuchar las propuestas de ellos, ya que buscan

características por lo visto mediocres para él, esto lo lleva a estar en una situación

donde se encuentra con un asistente del equipo, y le pregunta una opinión sobre

algunos jugadores, se le llena la cara de felicidad al escucharlo, ya que son

respuestas convincentes para él, desde entonces, él se vuelve una pieza clave para

la toma de decisiones de la temporada para reclutar a los jugadores, entonces

después de que el jefe realiza un análisis de puestos de cada uno de los candidatos,

que en este casos son los jugadores, realiza otra junta, en la cual los otros

colaboradores no están de acuerdo, ya que con anterioridad las características que

ellos buscaban eran: aspecto físico, carisma, atletismo, etc., en los jugadores y esta

vez el jefe estaba buscando estadísticas, cambio completamente la forma de

reclutar a los candidatos junto con el asistente, entonces con jugadores con ciertas

lesiones, edad no tan común para un equipo de béisbol y jugadores rechazados,

arrancan la temporada, sin importar las criticas siguieron, pero al principio tuvieron

derrotas, y seguían así hasta que el jefe se dio a conocer con los jugadores, después

de hablar con ellos, tuvieron resultados buenos que sorprendieron a los aficionados

y a la prensa, a pesar de que al final no ganaron la temporada, este tipo de método

de reclutamiento sorprendió al mundo.

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Con esto podemos llegar a la conclusión que a veces al querer reclutar de forma

tradicional y superficial, obtendremos resultados mediocres, como pasaba siempre

en el equipo, y nunca veían más allá de los jugadores que podían costear, y aunque

tomo mucho riesgo al hacerlo no descarto la posibilidad de obtener grandiosos

resultados.