CURSO:

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (58644)

DOCENTE:
Pedro Leonardo Ucañan Quiroz

ALUMNOS:
Carlos Pebe Dueñas 1532286
Danny W. Porroa Cespedes 1311028
José Agustín Valencia Flores U20210257
Juan Genaro Lopez Rodriguez U19100503
Luis Terrones Dominguez U18210221
Marvin Jhoel Gutarra Salazar 1523805
Miguel Pérez Ríos U20222995
Rodolfo Iman Villegas U22221497

2022
 CASO:
BUSCANDO AL ENTRENADOR DE LA SELECCIÓN
PERUANA DE FUTBOL AL 2026

Problema: Necesitamos un entrenador para la selección peruana de futbol

2026.

¿Cómo evaluar el desempeño del entrenador de la selección peruana de

futbol?

1. ¿Qué evaluaciones consideramos para el nuevo entrenador?

 Primero la revisión de su hoja de vida para poder ver si califica.

 El siguiente paso es una entrevista con la federación peruana de futbol

para que nos comente sus logros y donde estuvo desempeñando
algún papel similar. (Esta entrevista será grabada)

1. Nombre, Edad, Profesión, Nacionalidad, Institución/Club

Deportivo, Currículo deportivo.
2. ¿Cómo fue que llego a ser entrenador de fútbol?
3. ¿Cuál es su visión del deportista chileno en el fútbol, en
cuanto a su desempeño?
4. ¿De qué manera influye el nivel educacional de los jugadores
en el momento de las instrucciones tácticas?
5. ¿Tiene algún sistema de juego preferido?
6. ¿Cuáles son las características más relevantes buscadas por
usted para las distintas posiciones de juego de acuerdo a su
sistema de juego?
7. Sobre su sistema: ¿cómo defienden sus equipos?
8. Sobre su sistema: ¿Cómo atacan sus equipos?
9. Antes de un partido, ¿de qué manera influye el rival en sus
decisiones tácticas?
10. ¿Cuál es la función del ayudante técnico?
 11. Durante un partido, ¿Cuáles son les aspectos del jugador que
determinan una sustitución y/o un cambio?
12. Situación hipotética con un hombre de menos ¿Cómo lo
afronta?
13. Situación Hipotética de un hombre de más ¿Cómo lo afronta?
14. Si el rival tiene un jugador clave, ¿Qué medidas adopta? Si
responde en pregunta 8, no preguntar.
15. Situación: obligación de anotar uno o más goles (definición de
torneo, pasar de fase, etc.). ¿Qué medidas adopta?
16. Situación: Asegurar el marcador ¿Qué medidas tácticas
adopta?
17. ¿Qué medidas adopta para influir psicológicamente en el
jugador?
 También encuesta de satisfacción anónimas a los jugadores donde
darán a conocer su calificación sobre su nuevo técnico y ver si los
motiva a lograr resultados.

 Votación popular en redes sociales para que los aficionados al deporte

den su apreciación sobre el desenvolvimiento del nuevo técnico.

2. ¿El análisis el currículo vitae u hoja de vida que aspectos le

daría una mayor ponderación?

 Requisitos:

 Entrenador nacional o extranjero con 10 años de experiencia.

 Experiencia de al menos una selección dirigida.
 Contar con al menos 2 títulos nacionales.

 Formación:

 Director técnico titulado.

 Especialización en táctica deportiva.
 De preferencia contar con maestría.
3. Prueba de competencia: ¿Cuáles serían las competencias
mínimas requeridas?

Competencias:

o Liderazgo demostrado.
o Inteligencia emocional.
o Manejo de equipos.
o Excelente comunicación oral.
o Espíritu competitivo.
o Autocrítico
o Resiliencia
o Trabajo en su asertividad (jugadores y público en general)
o Estricto, para lograr resultados.

4. En la entrevista a los candidatos: Indique que preguntas

serán las necesarias para evaluar las competencias
requeridas para el puesto de trabajo.

 Entrenador, en tu opinión, ¿cómo se consigue ser un buen entrenador

y cuáles son los factores comunes que les unen?

 ¿A qué edad se dio cuenta que las habilidades técnicas y tácticas eran
importantes?

 ¿La mentalidad puede desempeñar un gran papel en el deporte? ¿Tu

confianza personal tuvo un efecto directo en tu capacidad como
jugador y como afecta esto a la manera que enseñas hoy?

 ¿Qué consejo le darías a un jugador aspirante?

5. Criterios para rescindir el contrato.

Los entrenadores de fútbol deben cumplir con diferentes responsabilidades.
Las mismas van desde buscar los talentos para el equipo y club, hasta el
establecimiento de los objetivos y metas del equipo.
Debido a que se trata de un papel muy importante, es que igualmente existen
muchos factores que pueden determinar el cese de sus funciones dentro del
equipo, como:

 Falta de fortaleza anímica.

 Si al comenzar las eliminatorias no se ven en las primeras 4 fechas
resultados positivos o mínimamente esperados.

 No tiene una comunicación adecuada con el equipo y el resto de cuerpo

técnico.

 Si no se genera un nivel de confianza en los deportistas.

 Pocos puntos obtenidos.

 Mala posición del equipo en los campeonatos.

 Oportunidades desperdiciadas.

 Irregularidades con las normativas generales del equipo.

 Mal rendimiento por parte de los jugadores desde que están a su cargo.

 Esfuerzo económico ineficaz

 Ante una indisciplina comprobada

6. Otro interés.

 Solicitud de referencias laborales.

 Videos de los resultados obtenidos en otros equipos que ha dirigido.