ESTATUTO DEL EQUIPO

Nombre del proyecto: Dia de preparación:

Valores y principios del equipo: Enumere los valores y principios dentro de los cuales el equipo acepta operar.
Ejemplos: el respeto mutuo, operar a partir de hechos y no de opiniones, etc.
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Directrices de reunión: Identifique las pautas que mantendrán productivas las reuniones. Los ejemplos incluyen
que los tomadores de decisiones deben estar presentes, comenzar a tiempo, apegarse a la agenda, etc.

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Directrices de comunicación: Enumerar las pautas utilizadas para una comunicación eficaz. Los ejemplos
incluyen que todos expresen su opinión, no dominar la conversación, no interrumpir, no usar un lenguaje
incendiario, etc.

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Toma de decisiones: Describir el proceso utilizado para tomar decisiones. Indique la potencia relativa de
el director del proyecto para la toma de decisiones, así como cualquier procedimiento de votación. Indique
también las circunstancias en las que puede revisarse una decisión.
Proceso de resolución de conflictos: Describir el proceso de gestión de conflictos, cuándo se escalará un
conflicto, cuándo debe ser presentado para su posterior discusión, etc.

Otros acuerdos: Enumere cualquier otro acuerdo o enfoque para garantizar una colaboración y
relación de trabajo productiva entre los miembros del equipo.

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