Acciones posibles de la parte interesada

PARTE INTERESADA Necesidades Expectativas Nivel de interés Nivel de Influencia Nivel de Cooperación Nivel de impacto Postura Estrategias
De impacto positivo De impacto negativo

Incidencias y Riesgos en torno al cumplimiento de Buenas Reducir el número de Incidencias y Riesgos a través de estrategias Ofrecer un Plan de Capacitación para las IAP orientado al cumplimiento
IAP Prácticas, Normas, LIAP, Gobierno CDMX y Gobierno de México de capacitación orientadas al cumplimiento de Buenas Prácticas, MUY ALTO MUY ALTO MUY ALTO MUY ALTO Diligente/Apoyo Se capacita para dar atención a la normatividad No se capacita, y las incidencias y riesgos afectan el de Buenas Prácticas, Normas, LIAP, Gobierno CDMX y Gobierno de
aplicable y buenas prácticas actuar de las IAP
que pueden atenderse desde estrategias de capacitación Normas, LIAP, Gobierno CDMX y Gobierno de México México

La capacitación recibida no se ajusta al perfil y

Atender las necesidades de capacitación de las personas que La capacitación recibida atiende al perfil y necesidad necesidades de las personas que colaboran en las Integrar en el Plan de Capacitación para las IAP un eje temático y perfil
Colaboradores de IAP Capacitación de acuerdo al perfil y campo de desempeño colaboran en las IAP para que puedan ofrecer un servicio de MUY ALTO MUY ALTO MUY ALTO MUY ALTO Diligente/Apoyo de las personas que colaboran en las IAP, IAP, impactando de manera negativa en el servicio de participante, que oriente la atención de determinados campos
excelencia - calidad a las personas usuarias impactando de manera positiva en el servicio que que ofrecen, acrecentando el número de riesgos e temáticos
ofrecen incidencias de parte de las IAP

El catálogo de proveedores de capacitación que colabora con la

Proveedores de Capacitación Integrarse y/o mantenerse como prestador de servicios de JAP se conforma por especialistas, IES y otras áreas del gobierno ALTO ALTO ALTO ALTO Inconsciente
capacitación con base a las necesidades (riesgos e incidencias) identificadas en
las IAP

BAJO BAJO ALTO MEDIANO Reservada

ALTO ALTO MUY ALTO MUY ALTO Neutral

BAJO BAJO ALTO MEDIANO Reservada

ALTO MEDIANO ALTO BAJO Diligente/Apoyo

MUY ALTO MUY ALTO ALTO MUY ALTO Diligente/Apoyo

MUY ALTO MEDIANO MUY ALTO ALTO Diligente/Apoyo

MUY ALTO MEDIANO ALTO ALTO Diligente/Apoyo

MEDIANO MEDIANO MEDIANO MEDIANO Neutral

MUY ALTO MUY ALTO ALTO MUY ALTO Neutral

MUY ALTO MUY ALTO MUY ALTO MUY ALTO Diligente/Apoyo

 ALTO ALTO MUY ALTO MUY ALTO Diligente/Apoyo

MEDIANO BAJO MEDIANO ALTO Neutral

ALTO ALTO ALTO ALTO Neutral

MUY ALTO MUY ALTO MUY ALTO MUY ALTO Diligente/Apoyo

ALTO ALTO ALTO ALTO Diligente/Apoyo

MUY ALTO ALTO MEDIANO MUY ALTO Diligente/Apoyo

MUY ALTO ALTO ALTO MUY ALTO Neutral

 Nivel de Nivel de
PARTES INTERESADA interés Criterio influencia Criterio

REDEC (Red de Educación Continua) de la Secretaria de Desarrollo Institucional 2 MUY ALTO -1 MEDIANO

DIRECCIÓN FES ARAGÓN 2 MUY ALTO 2 MUY ALTO

SECRETARÍA ADMINISTRATIVA FES ARAGON (Personal, Adquisiciones, Presupuestos) -1 MEDIANO -1 MEDIANO

SISTEMAS FES ARAGON -2 BAJO -2 BAJO

DESARROLLO FES ARAGÓN 1 ALTO 1 ALTO

DIFUSION INSTITUCIONAL FES ARAGON -2 BAJO -2 BAJO

JEFATURAS DE CARRERA 1 ALTO -1 MEDIANO

JEFATURA DUACYD 2 MUY ALTO 2 MUY ALTO

Proyectos estratégicos DUACyD 2 MUY ALTO -1 MEDIANO

Sistema de Gestión de Calidad DUACyD 2 MUY ALTO -1 MEDIANO

Administración DUACyD -1 MEDIANO -1 MEDIANO

Auditores Externos EQA 1 ALTO 2 MUY ALTO

Coordinación de Educación Continua 2 MUY ALTO 2 MUY ALTO

Jefatura de Eventos Académicos 1 ALTO 1 ALTO

Secretaria 1 ALTO 1 ALTO

Colaboradores, servidores sociales

1 ALTO 1 ALTO

Comité de EDCO 2 MUY ALTO 2 MUY ALTO

Comité de Calidad 1 ALTO 1 ALTO

Expertos especialistas 2 MUY ALTO 1 ALTO

Participantes 2 MUY ALTO 1 ALTO

CALIF. CRITERIO

-2 BAJO

Influencia/Interés

-1 MEDIANO

Influencia/Interés

1 ALTO

Influencia/Interés

2 MUY ALTO
 Nivel de Nivel de
PARTES INTERESADA Cooperación Criterio impacto Criterio

REDEC (Red de Educación Continua) de la Secretaria de Desarrollo Institucional 2 MUY ALTO 1 ALTO

DIRECCIÓN FES ARAGÓN 1 ALTO 2 MUY ALTO

SECRETARÍA ADMINISTRATIVA FES ARAGON (Personal, Adquisiciones, Presupuestos) 1 ALTO 1 ALTO

SISTEMAS FES ARAGON 1 ALTO -1 MEDIANO

DESARROLLO FES ARAGÓN 2 MUY ALTO 2 MUY ALTO

DIFUSION INSTITUCIONAL FES ARAGON 1 ALTO -1 MEDIANO

JEFATURAS DE CARRERA 1 ALTO -2 BAJO

JEFATURA DUACYD 1 ALTO 2 MUY ALTO

Proyectos estratégicos DUACyD 2 MUY ALTO 1 ALTO

Sistema de Gestión de Calidad DUACyD 1 ALTO 1 ALTO

Administración DUACyD -1 MEDIANO -1 MEDIANO

AUDITORES EQA 1 ALTO 2 MUY ALTO

COORDINACION EDCO 2 MUY ALTO 2 MUY ALTO

Jefatura de Eventos Académicos 2 MUY ALTO 2 MUY ALTO

Secretaria -1 MEDIANO 1 ALTO

Colaboradores, servidores sociales
1 ALTO 1 ALTO

Comité de Educación Continua 2 MUY ALTO 2 MUY ALTO

Comité de Calidad 1 ALTO 1 ALTO

Expertos especialistas -1 MEDIANO 2 MUY ALTO

Participantes 1 ALTO 2 MUY ALTO

CALIF. CRITERIO

-2 BAJO

Cooperación/Impacto

-1 MEDIANO

Cooperación/Impacto

1 ALTO

Cooperación/Impacto

2 MUY ALTO

Cooperación/Impacto