1) Diseña y explica 3 fortalezas que puedas relacionar a tu desempeño en las prácticas profesionales con los conocimientos adquiridos en pregrado.
Habilidad Analitica-Matematica: Desarrollo del pensamiento y de la inteligencia,
capacidad de solucionar problemas en diferentes ámbitos de la vida, formulando hipótesis y estableciendo predicciones, establecer relaciones entre diferentes conceptos y llegar a una comprensión más profunda, proporciona orden y sentido a las acciones y/o decisiones. Esta fortaleza es una habilidad blanda y técnica a la vez pues me permite idear soluciones más eficientes y aplicar fórmulas matemáticas
Programación: Existen distintas ramas en la programación, sin embargo el
conocimiento de paradigmas, bucles, condicionales, etc. me permiten adaptarme fácilmente a las tecnologías, pues el resto del aprendizaje se basa en sintaxis. Me encargaria de resolver problemas de softwares mediante el codigo
Bases de Datos: Nos permiten almacenar gran cantidad de datos, relacionados y
estructurados, que pueden ser consultados rápidamente de acuerdo con las características selectivas que se deseen. Soy capaz de gestionar y mantener las bases de datos informatizadas, asegurándome de que estas sean seguras y estén actualizadas.
2) Redacta la estructura del diagrama de Gantt y realiza un ejemplo.
Un diagrama de Gantt es una herramienta de gestión de proyectos que ayuda en la
planificación y programación de proyectos de todos los tamaños, aunque son particularmente útiles para simplificar proyectos complejos.
Los cronogramas y las tareas de gestión de proyectos se convierten en un gráfico
de barras horizontales que muestra las fechas de inicio y finalización, así como las dependencias, la programación y los plazos, incluido cuánto de la tarea se completa por etapa y quién es el propietario de la tarea.
Esto es útil para mantener las tareas en marcha cuando hay un equipo grande y múltiples partes interesadas cuando cambia el alcance.
Como está en un formato de gráfico de barras, es posible verificar el progreso con
un vistazo rápido. Puedes ver fácilmente:
● Una muestra visual de todo el proyecto,
● Plazos y plazos de todas las tareas, ● Relaciones y dependencias entre las diversas actividades, ● Fases del proyecto
Las soluciones de gestión de proyectos que integran diagramas de Gantt brindan a
los gerentes visibilidad de las cargas de trabajo del equipo, así como la disponibilidad actual y futura, lo que permite una programación más precisa. Los diagramas de Gantt existen desde hace casi un siglo y fueron inventados por Henry Gantt, un ingeniero mecánico estadounidense, alrededor de 1910.
3) Cuando hablamos de recursos y materiales en la sección II a que llamamos
Recursos Logísticos. Justifica su respuesta Son recursos de la plataforma logística todos aquellos medios materiales y humanos de los que disponemos, o deberíamos de disponer, para cubrir las necesidades resultantes de la actividad del centro y sus labores subsidiarias asociadas.
Poniendo el ejemplo más sencillo: Que un determinado transporte de carretera
pueda acceder y transitar por el recinto de las instalaciones, registrarse, estar controlado, descargar su mercancía o facilitar su revisión, permanecer el conductor o a la espera de nuevas órdenes o realizar un descanso hasta reanudar su actividad, cargar y emprender un nuevo viaje, necesita disponer de los accesos adecuados (la infraestructura viaria mencionada anteriormente, formando parte de los propios recursos), facilitar la rápida localización y alcance de su destino, un muelle de descarga con el personal y la maquinaria necesaria y disponible a ese efecto, una oficina en la que gestionar su documentación de trabajo, un lugar donde estacionar el vehículo (la parte inmobiliaria de los recursos) , repostar, asearse, comer, realizar una operación bancaria… (las instalaciones).
Todas esas actividades deben poder desarrollarse de manera cómoda, rápida y
efectiva gracias a los recursos disponibles, que habrán sido previstos por la gestión o gestores de la explotación de la plataforma como en cualquier centro de actividad, en base a las necesidades conocidas de antemano por la experiencia previa y conocimiento de la actividad, y de manera integrada en el plan de construcción del centro.
Con dichos recursos, que a continuación describimos, se pretende, además de
cubrir las necesidades conocidas, lograr unos objetivos de satisfacción del usuario, contratante, o interesado, con unos resultados esperados de eficiencia y efectividad que se traducen en una calidad de los procesos y, por tanto, una rentabilidad esperada de tiempo y coste como valores primordiales de la cadena logística en la consecución de sus objetivos.