PROFUNDIZACION UNIDAD 2 DEL CURSO SISTEMAS DE INFORMACION

GERENCIAL"LOS NUEVOS ESCENARIOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION"

TRABAJO COLABORATIVO 2
ACTIVIDAD NO. 8

GRUPO
210101_42

ADRIANA DEL PILAR CARDENAS CABALLERO

ANDREA CATHERINE FORERO SOTO
PATRICIA CECILIA MURIEL MARTINEZ
CLAUDIA RODRIGUEZ BARON
GUSTAVO ADOLFO SEVERINO GALEANO

Director de Curso

JULIO CÉSAR SÁNCHEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS
ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION Y GESTION DE PROYECTOS
2013
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INTRODUCCION

A través del siguiente trabajo se presenta la profundización de la segunda unidad del curso de
Sistemas de Información Gerencial de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, por medio
del desarrollo de los tres puntos de la guía de actividades de la actividad No. 8. Estos presentan
de manera clara y específica el análisis de dicha actividad de tal forma que se puede tener una
idea global y generalizada de los acápites mencionados en éste.

Adicionalmente se llega a la reflexión acerca de cómo la humanidad ha generado

conocimiento y desarrollo en el transcurso de su historia con el fin de facilitarse la vida, dónde
los avances tecnológicos cumplen perfectamente su función, como es el caso de las herramientas
tecnológicas que acompañadas del internet y el hardware adecuado facilitan la gestión de
proyectos de diferentes formas, ya sea el caso de las herramientas dirigidas a potenciar la
comunicación o las que permiten la planeación, la gestión o el control.

Por lo anterior para la realización del trabajo en su totalidad se confrontaron las ideas frente a
las tesis planteadas a través de la utilización de diferente fuentes de información como son el
módulo y protocolo del curso, libros digitalizados con temas referentes al tema en mención y
referentes de internet que aportan diferentes tipos de conceptos que amplían y reafirman lo que
se menciona a través del escrito.

Se espera que con éste trabajo se tenga una idea clara de los puntos bajo estudio de tal manera
que el lector pueda ubicarse rápidamente en el contexto de éste y aunque puede suscitar muchos
cuestionamientos se desea que cumpla cada una de las expectativas generadas.
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HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR PROYECTOS:

1. Daptiv PPM:

Descripción: Proporciona herramientas móviles libres, está alojado completamente en línea, se

puede personalizar, es un producto maduro y flexible que puede manejar múltiples proyectos y
manejar fácilmente proyectos muy complejos.
Funcionalidad: Se puede integrar con los dos sistemas instalados y en línea, funciona con CRM
popular y sistemas ERP, y ofrece integración directa con las soluciones de contabilidad y
recursos humanos populares, se pueden ver fácilmente estados de los proyectos y las
superposiciones de proyectos, incluye potentes herramientas de previsión y de evaluación de
riesgos para ayudar a la toma de buenas decisiones.
Posible área de acción: Es posible gestionar las peticiones, problemas y errores, horarios,
riesgos, presupuestos, tareas, dependencias, informes y finanzas, tienen la capacidad de
administrar el tiempo y los gastos, la programación y los activos físicos.

2. CLARIZEN :

Descripción: Esta herramienta está alojada completamente en la nube, por lo que no requiere
los recursos de TI, ni servidores y puede soportar equipos geográficamente dispersos.
Funcionalidad: incluye una herramienta de colaboración único llamado el Plan de trabajo del
proyecto, esta herramienta es similar a un diagrama de Gantt interactivo y puede ser utilizado
para mover fácilmente, clonar y editar hitos.
Posible área de acción ofrece informes personalizados. Puede gestionar todo lo relacionado con
el seguimiento del presupuesto y presentación de informes a tiempo, incluye todas las
herramientas de CPM, como la capacidad de gestionar peticiones, problemas, errores,
presupuestos, calendarios, informes, recursos, documentos, seguimiento de tiempo y gastos.
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3. GENIUS PROYECT:

Descripción: Ofrece comunicación instantánea; a través de potentes herramientas de medios

sociales. También ayuda a mejorar las relaciones con los clientes a través de un número ilimitado
de cuentas de solo lectura, sus más de 500 opciones de informes ayudan a los administradores
analizar rápidamente los estados de los proyectos, presupuestos, márgenes y los costes laborales.
Funcionalidad: Proporciona a los administradores de proyectos todo lo necesario para gestionar
múltiples proyectos, recursos, presupuestos, riesgos, procesos de aprobación, hojas de tiempo y
planificación, posee herramientas para evaluación y riesgo, asignación de recursos y
presupuestos, los recursos pueden ser agrupados, organizados y ordenados, ubicación, zonas
horarias y el porcentaje de disponibilidad.
Posible área de acción: Gestiona el tiempo libre y las ausencias, los tiempos libres programados
y festivos se reflejan en la planificación, y el día de las solicitudes también se pueden gestionar.

4. TENROX:

Descripción: Proporciona servicios de planificación avanzada de proyectos, presupuesto y

previsión de costos, análisis avanzados y gestión de recursos para el complejo a nivel de empresa
y de las organizaciones globales, los gerentes pueden asignar mejor los recursos, controlar
estrictamente presupuestos y gastos y proporcionar informes útiles a los interesados; todo ello
manteniendo los requisitos de cumplimiento estricto, está certificada por numerosas agencias y
realiza copias de seguridad de datos en las cuentas alojadas en la nube.
Funcionalidad: solución modular basada en la nube, puede cumplir los requisitos de gestión de
proyectos del mercado medio, empresariales y globales, incluye costos de avanzada, herramientas
de informes y facturación, maneja estrictos requisitos de cumplimiento, análisis de costos
avanzados, procesos patentados y una fuerza laboral globalmente dispersa. También se puede
integrar con los sistemas de CRM de contabilidad popular, tiene herramientas para la
planificación de proyectos, gestión de recursos y programación, el tiempo y seguimiento de los
gastos, costes y facturación, gestión de procesos de trabajo y presentación de informes y análisis.
Posible área de acción: Proyectos o elementos financieros y contables.
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5. PROJECT INSIGHT:

Descripción: Es una herramienta PM que trabaja directamente con Outlook, MS Office, CRM,
SharePoint, MS Dynamics (GP y SL), puede importar y exportar proyectos de MS Project, es
extremadamente flexible, funciona directamente con numerosas soluciones de la empresa y
proporciona herramientas de colaboración cliente. Project Insight (PI), se ha desarrollado con
Project Management Institute (PMI) y el (PMBOK) maneja las ideologías tradicionales del PM y
sus procesos, así como los procesos personalizados.
Funcionalidad: Los paneles personalizados proporcionan una vista rápida de resúmenes de
proyectos y acceso a más de 100 informes. Las tareas comunes se pueden iniciar desde el tablero
de instrumentos.
Posible área de acción: Cualquier proyecto que requiera agrupación de la información para
mostrar un panorama global al directo del proyecto.

6. SUGARCRM:

Descripción: Aplicación Open Source para la gestión integral de relaciones con clientes, busca
ordenar y centralizar toda la información relativa a los clientes, desde la primera referencia al
mismo (antes incluso del primer contacto) hasta la postventa y medición de la satisfacción del
cliente, con el fin de promover hacer negocios con el mismo cliente de manera reiterativa.
Funcionalidad: Hace posible aplicar los principios de CRM de manera efectiva, ordenada e
innovadora, lo cual la convierte en una interesante opción para toda empresa.
Posible área de acción: proyectos o actividades de Marketing de bienes o servicios.

7. OPENERP:

Descripción: es un completo sistema de gestión empresarial (ERP) que cubre las necesidades de
las áreas de contabilidad, ventas, compras, y almacén, entre otras. soporta múltiples monedas,
múltiples compañías y múltiples contabilidades, está traducido actualmente a más de 15 idiomas
y dispone de soporte multiidioma, que se puede asignar a usuarios, clientes o proveedores.
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Funcionalidad: incorpora gestión de documentos para agilizar la colaboración entre

departamentos y equipos en la empresa; y permite trabajar remotamente mediante una interfaz
web desde cualquier equipo conectado a Internet.
Posible área de acción: proyectos de creación o factibilidad de empresa.

8. PROJECT – OPEN:

Descripción: Herramienta de enorme utilidad a la hora de planificar estrategias de arranque y

desarrollo, conocer mejor cuáles son los recursos y con qué se debe contar antes de empezar
cualquier proyecto, qué se va a necesitar en la primera fase de desarrollo etc. Además
proporciona un apoyo de enorme interés para realizar un correcto seguimiento del crecimiento y
la evolución, y controlar el gasto de recursos en cada uno de los momentos de implantación.
Funcionalidad: Posibilita calcular los beneficios de cada operación, extraer informes de
rentabilidad de cada etapa del negocio o proyecto y otros datos relevantes y fundamentales son de
enorme ayuda para poder tomar decisiones en el futuro inmediato.
Posible área de acción: Proyectos de creación o factibilidad de empresa, debido a que pone al
alcance herramientas muy básicas y necesarias para la correcta administración de compañías,
como la facturación de clientes y proveedores.

9. ZIMBRA:

Descripción: es una herramienta de colaboración que proporciona a las organizaciones mayor

flexibilidad y la sencillez de contar con el correo electrónico integrado, contactos, calendario,
distribución y gestión de documentos. Permitiendo la gestión e intercambio de documentos etc.
Funcionalidad: estas son: Correo electrónico, Contactos, Calendarios, Gestión Documental,
Sincronización de escritorio.
Posible área de acción: Proyectos empresariales por el número de empleados y tráfico de
información se requiere de este tipo de herramienta.

10. GROUPCAMP:
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Descripción: Gestor de proyectos online eficaz e intuitivo. Contiene un conjunto de herramientas

de oficina online para la gestión y redacción de documentos, la escritura colaborativa, el manejo
de tareas y del tiempo, el seguimiento del plan de trabajo.
Funcionalidad: Permiten a los administradores o directores del proyecto asignar tareas y
notificar a los participantes. Los miembros del proyecto pueden entonces ingresar el tiempo
pasado en sus tareas antes de terminarlas. Una vez se ha efectuado el registro, los directores del
proyecto pueden emitir reportes del tiempo para uno o varios proyectos y controlar la evolución y
los costos antes de emitir facturas dirigidas a los clientes.
Posible área de acción: Cualquier tipo de proyectos en los que los miembros se encuentran a
distancia.

11. SAPNET

Descripción: Es un software que contempla distintas partes que componen la GdC. SAP R/3
(columna vertebral de SAPNet).
Funcionalidad: Permite gestionar con éxito la información estructurada e implantar los procesos
transaccionales asociados a esta información; en cuanto a integración, esta infraestructura
tecnológica permite integrar sistemas heterogéneos, productos de terceros como gestión
documental, fuentes de información financiera, subscripciones, correo electrónico y por último,
desarrollos que se realizan en distintos lenguajes.
Posible área de acción: Todos y cada uno de los usuarios pueden dentro de sus perfiles crear o
modificar objetos, pueden ser documentos de microinformática, hiper-enlaces a fuentes externas,
permite distribuir procesos de negocio y compartir datos para una utilización coherente y
actualizada del sistema.

12. OCS-OPTIC:

Descripción: Es un sistema integrado de gestión electrónica documental, basado en arquitectura

"cliente/servidor" que permite la entrada, organización y almacenamiento automático de
diferentes tipos de documentos.
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Funcionalidad: Organiza y controla las propiedades documentales que se encuentran en la

oficina, cualquiera que sea su soporte o formato (archivos de ofimática, fotografías, textos,
microfichas, etc.).
Posible área de acción: Todos los relacionados con la arquitectura y la construcción, Artes
Gráficas, Bibliotecas, Ingeniería Civil y de Vías, Proyectos de Infraestructura, Hospitales en la
división de Imágenes diagnosticas entre otras.

13. Meta4 Nómina:

Descripción: Se desarrolló para resolver toda la problemática que se presenta en las nóminas y la
gestión económica de personal, desde el cálculo de la nómina a retroactividades y presupuestos.
Funcionalidad: Convierte en fácil lo que tradicionalmente suele ser difícil en la gestión de
nómina, evita momentos críticos, aplicación preparada para el tratamiento de nóminas
corporativas multisociedad, cualquier situación es reversible, agiliza el manejo y multiplica la
productividad de profesionales del departamento de personal, máxima capacidad de cálculo y
proceso de nómina, salidas adaptados a las necesidades de cada empresa
Posible área de acción: los proyectos pues están directamente relacionados con el personal.

14. Meta4 Factor Humano:

Descripción: Perfecciona el factor humano en todo tipo de organizaciones, que entiende a éstas
como sistemas donde se producen entradas (gestión de selección), procesos (gestión del factor
humano interno) y salidas (gestión de bajas).
Funcionalidad: Gestión eficaz y moderna que aumenta el potencial de productividad del
departamento de recursos humanos, facilita la toma de decisiones, total integridad con la gestión
de nómina, funcionalidad adaptable a necesidades presentes y futuras, máxima capacidad de
explotación de la información en la realización de informes.
Posible área de acción: Todos los proyectos directamente relacionados con el personal.

15. ZOHO
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Descripción: Es un conjunto de aplicaciones (software) en línea colaborativas que trabajan vía

Internet.
Funcionalidad: Se ejecuta en cualquier dispositivo de cómputo con conexión a internet en
cualquier navegador con internet, es intuitivo y fácil de usar, no requiere de inversiones
adicionales en servidores, computadoras etc, configurable a las necesidades de su organización.
Posible área de acción: Ideal para todas las empresas que deseen hacer más eficiente y
fortalecer sus procesos de ventas y administración.
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CUADRO COMPARATIVO DE MS PROJECT, PROJECT PLANNER PRIMAVERA Y PROJECT WORKBENCH

MS PROJECT PROJECT PLANNER PRIMAVERA PROJECT WORKBENCH

En el ingreso de datos por pantalla se puede En el ingreso de datos por pantalla se El ingreso de datos por pantalla limita a los
colocar las mismas columnas que se necesitan puede introducir la información requerida. nombres de las actividades. La información
e introducir la información requerida requerida se debe adicionar en cuadro de
diálogo independiente.
En cuanto a la estructura de avería del trabajo Permite no solo definirla (con código y Cuenta con una estructura de avería del trabajo
el mismo programa se encarga de generar una descripción), sino también asignarle a a las actividades, fases, tareas e hitos la cual
estructura de división del trabajo. varias actividades la misma WBS y filtrar realiza automáticamente.
esta información sin inconvenientes
Copiar y pegar no es conveniente pues una Copiar y pegar no es conveniente por la Permite copiar y pegar las actividades sin
actividad posee bastante información que es información que contiene cada actividad y heredar los atributos de la actividad copiada y
necesario introducir al programa para que se puede prestar para errores. sin importar la información contenida en ella.
realice los cálculos necesarios y que no caben
en pantalla, ya que se presta a errores.
En cuanto a filtros no es tan eficiente como P3 Permite incluso filtrar la información por Permite filtros muy limitados ya que permite
los contenidos del programa target o solo algunos por tareas principales, recursos ó
baseline tareas pendientes.
Con relación a nivelación de recursos no es Es muy eficiente en este aspecto En relación a la gestión de recursos incluye la
tan eficiente como Project Planner Primavera, permitiendo incluso definir calendario y la definición de estos, personal, equipo,
cuenta con definiciones de recursos utilizados curva de utilización del recurso mismo. materiales o costos, asignación y adaptación de
tales como personas, grupos y materiales. recursos a tareas y procesos.
El manejo por altos directivos es de fácil y No está hecho para ser manejado por La aplicación es fácil de manejar, pero
cómodo acceso. directivos. requiere conocimientos para sacarle provecho.
No usa base de datos ya que utiliza el formato Utiliza un motor de base de datos SQL No maneja bases de datos.
mpp Server, el cual si la persona que utiliza el
programa no tiene conocimientos en el
leguaje SQL es difícil comprender sus
prestancias.
Es fácil de instalar. Es fácil de instalar. Es fácil de instalar.
Es económico pero no ha logrado las Este ha sido diseñado para expertos en el Al ser software libre no está diseñado por ó
prestancias que tiene el Project Planner manejo de programas para el control de para expertos y está sujeto a múltiples

Primavera ni siquiera en las primeras
versiones de este último
El seguimiento de proyectos con registro
histórico de los avances, análisis eficaz de los
proyectos con una mayor compresión de la
programación y la repercusión de los cambios
lo que permite un mayor control financiero.
Trabaja en línea
Permite el manejo de varios proyectos e
incluso vincularlos entre sí. Diferentes vistas
para identificar puntos clave del proyecto
Tiene ayuda, soporte y características como
FAQs, asistencia genera y video en línea
Características de gestión de proyectos como
base, presupuesto, costumbre, gestión
documental, eventos, hitos, tareas recurrentes,
recortes, programación, alcance, estadísticas,
gestión de tareas, líneas de tiempo, carga de
trabajo. Tiene cadenas de ruta crítica, Cuenta
con Gráficos de Gantt
Gestión de recursos: costos, direcciones de
correo electrónico, grupos, importar recursos,
materiales y suministros, detalles de los
recursos y hojas de asistencia.
Se puede realizar seguimiento al origen de las
incidencias (hitos) determinando los factores
que afectan las fechas de las tareas facilitando
un seguimiento del origen de las incidencias
para mejorar la capacidad de respuesta,
Resalta todos los elementos afectados por el
último cambio realizado, permite guardar los
archivos con línea base.
proyectos.
Primavera adolece de este punto
No trabaja en línea
Es versátil para hacer entender situaciones
al software para desarrollar determinados
proyectos
Tiene ayuda, soporte y características
como FAQs, asistencia genera y video en
línea
Base de presupuestos, gestión documental,
eventos, hitos, tareas recurrentes,
programación, estadísticas, gestión de
tareas, líneas de tiempo. Gestiona recursos
y programa, calendarización, Tiene
cadenas de ruta crítica, Gráficos de Gantt,
Tiene vistas, tablas, filtros, campos
Costos, grupos, materiales y suministros,
recursos, detalles de los recursos, correo
electrónico.
Realizar seguimiento al origen de las
incidencias determinando factores que
afectan las fechas de las tareas facilitando
seguimiento del origen de las incidencias
para mejorar la capacidad de respuesta
Permite guardar los archivos con línea
base.
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modificaciones y personalizaciones.
Realiza el seguimiento de lo ejecutado en
función de lo presupuestado. Elabora
indicadores.
Trabaja en línea
Permite manejo de subproyectos más no la
interrelación entre los mismos.
Tiene ayuda y características como blogs
FAQs y foros.
Base, gestión documental, hitos, configuración
de privacidad, plantillas de proyectos,
programación y gestión de tareas. Gestiona
recursos y programa, Ofrece calendarización,
Tiene cadenas de ruta crítica, Cuenta con
Gráficos de Gantt, Tiene vistas, tablas, filtros y
campos muy limitados.
Materiales y suministros, recursos, detalles de
recursos y juegos de habilidad.
Se puede realizar montaje de actividades e
hitos. creación de dependencias entre tareas
(comienzo a comienzo, fin comienzo, fin a fin,
comienzo fin)
Permite guardar los archivos con línea base.
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Luego de realizar el cuadro comparativo se determinó la herramienta más apropiada para los
proyectos que se mencionan a continuación:

Para un proyecto arquitectónico: El que se ajusta más a las necesidades de este tipo de
proyectos es el Project Planner Primavera, ya que basa su desempeño en la gestión de
actividades durante toda la duración y ejecución del proyecto. Se puede incluir además la
descripción del proyecto, estructura, precedencias, código de actividades, ingreso de recursos,
revisión de datos, actividades críticas, creación de programas target, formato de barras, línea de
progreso, gráficos costo/ recursos.

Para un Proyecto de Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos: Dado que el tema

está ligado a las áreas industriales y comerciales, el más utilizado y relacionado con éste es el MS
Project. Además porque este tipo de proyectos son muy relevantes para las empresas ya que de
los resultados dependen que obtengan ventajas competitivas en el mercado; por lo cual es
necesario utilizar una herramienta completa que garantice un desarrollo exitoso del proyecto.

Para un Proyecto de Investigación Agropecuario: Debido que en Colombia los recursos

para investigación agropecuaria son limitados e incluso escasos, se considera que el software que
mejor se adapta es el Project Workbench dado que cubre varias características de utilidad para el
desarrollo de este tipo de proyectos y sumando a esto el hecho de ser software libre permite una
concordancia con la reducción de costos.

Un proyecto de infraestructura económica: Este tipo de proyectos están relacionados con

aquellos que dan a la actividad económica ciertos bienes o servicios como: Energía eléctrica,
Transporte y comunicaciones, construcción, ferrocarriles, puertos y navegación, centrales
eléctricas, sistema de telecomunicaciones y de información. Por tal razón y teniendo en cuenta
que son de índole gubernamental el MS project es el que se utiliza mayormente en éste tipo
proyectos además porque cuenta con las característica del registro histórico de los avances,
permite un adecuado seguimiento y control financiero, ayuda a manejar y controlar el
presupuesto, asigna recursos, y cuenta con manejo de la calidad de la documentación.
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Un proyecto de infraestructura Social: El objetivo de éste tipo de proyectos es atender las

necesidades básicas de la población como: salud, educación, abastecimiento de agua, viviendas y
líquidos residuales, sistemas de recolección y disposición de residuos sólidos (relleno sanitario e
incineración) y ordenamiento espacial urbano y rural. Por lo anterior el más adecuado para
manejar éste tipo de proyectos es el MS project pues se utiliza mayormente en proyectos de
orden gubernamental es de relativamente bajo costo, interfaz amigable, y utilidades online.

La fase previa de un macroproyecto educativo de una Universidad como la UNAD. Dada

su amplia capacidad, manejo de bases de datos y la gran cantidad de actividades que permite
manejar a la vez, Project Planner Primavera es óptimo para este tipo de macroproyectos. Permite
manejar simultáneamente 10.000 actividades lo que lo hace totalmente viable para proyectos de
éste tipo.

¿COMO SE PUEDE GESTIONAR UN PROYECTO A TRAVES DE LOS SISTEMAS DE

INFORMACIÓN QUE MANEJA MICROSOFT PROJECT?

Los proyectos con Microsoft Proyect, se pueden planear sistemáticamente definiendo las fases y
tareas, fijando objetivos generales y asignando recursos a cada una de las actividades, estimando
su duración, realizando la supervisión y seguimiento, organizando las actividades en una
estructura jerárquica, para de esta forma poder dominar con rapidez el proceso de administrar y
guiar el proyecto, aprovechando la interactividad que paso a paso permite configurarlo (mediante
asistentes), para administrar las tareas y recursos, realizando un seguimiento de los procesos,
creando reportes a partir de la información suministrada al sistema, aprovechando las técnicas de
Gantt, Pert y CPM que permitirán dar una visión global y especifica de cómo va el proyecto del
proyecto con respecto a la planeación inicial.

Con el software Microsoft Office Project se pueden gestionar proyectos, apoyados en los
procedimientos del PMBOK y del PMI, usado por líderes de proyecto, aplicando, sus bases que
están fundamentadas en el Método de la Ruta Crítica.
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A medida que se avanza, esta herramienta nos permite ver reflejados los avances del proyecto
de acuerdo a lo programado y detectando posibles problemas que pueden corregirse en el mismo
momento evitando contratiempos innecesarios.

Con Microsoft Project, se puede gestionar y coordinar eficazmente un proyecto, desde su

concepción hasta su finalización, simplificando las dificultades que se presenten, permitiendo
modificar cualquier elemento del proyecto y recalculando automáticamente el proyecto completo.

Se puede decir que los sistemas de información que maneja el Microsoft Project están
enfocados en tres aspectos, esto son Tiempo (cronogramas, rutas criticas…) Recursos
(presupuestos, materiales…) y Actividades (Procesos, objetivos...) con base en esto el Microsoft
Project permite ver de forma global el proyecto tomar decisiones de gestión con la información
adecuadamente procesada y completa en cuanto al desarrollo del mismo. Dicha toma de
decisiones y gestión de la información se ve altamente apoyada en las diferentes formas de alertas
e informes que presenta la herramienta sin olvidar también la facilidad entre otras la asignación
de recursos totales o parciales de forma porcentual.
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CONCLUSIONES

Las herramientas tecnológicas están diseñadas para mejorar o aprovechar de mayor

forma las cualidades que los recursos humanos y pueden aportar en el desarrollo de
proyectos generando mejores procesos o permitiendo el desarrollo de los mismos de
forma más eficiente

Las herramientas tecnológicas enfocadas en la gestión de proyectos han rediseñado las

actividades de los miembros del mismo, dándoles mayor facilidad para obtener y
procesar la información, facilitar la comunicación y llevar adelante las actividades
propuestas, así pues se puede identificar las herramientas tecnológicas como un
elemento indispensable para tener competitividad o éxito en la sociedad actual.

Para desarrollar un proyecto el mercado ofrece un sinnúmero de herramientas que se

pueden utilizar para éste fin; ninguna de ellas es para utilización exclusiva de un
proyecto, esto sólo depende de las necesidades y la visión que se tenga en la
organización.

El Ms Project es una herramienta multifuncional de fácil utilización ya que permite la

planificación, el seguimiento y el control durante de las diferentes fases de desarrollo de
un proyecto. En general se considera uno de los programas informáticos más completos
y de mayor aceptación por los usuarios.
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BIBLIOGRAFIA

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http://www.cybercia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=52&Itemid=71Cons
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Kioskea (2010). Blog.Disponible enhttp://es.kioskea.net/faq/8170-basecamp-una-herramienta-
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Re-ingenia (2010). Blog. Disponible enhttp://www.re-ingenia.com/blog/2010/11/zimbra-

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