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Caso práctico
Juan terminó sus estudios de integración social hace tres años. Actualmente trabaja en
un centro de Educación Secundaria como profesional que colabora en los programas de
soporte educativo diseñados por el centro.
A su vez, Miriam, amiga de María, terminó sus estudios de Integración Social hace dos
años y este año empieza a trabajar en un centro educativo dando soporte a alumnos de
educación infantil.
María, Juan y Miriam son profesionales que colaboran en los procesos de soporte a la
acción educativa diseñados por distintos centros educativos, en distintos niveles
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educativos .
No obstante, existen muchos otros factores que intervienen en el proceso de educar y que
no dependen tanto de la persona encargada de la transmisión de los saberes. En este
sentido, un centro educativo es un sistema cultural en el que tanto alumnos como profesores
se relacionan, conviven, enseñan y aprenden los unos de los otros. No tan solo en las aulas,
sino también en el recreo, en los pasillos, en el comedor o en las actividades extraescolares .
En esta Unidad de Trabajo veremos las características fundamentales del apoyo que se da a
la intervención educativa. Profundizaremos en el tipo de alumnado que necesitará un apoyo
especial, analizaremos la legislación vigente en nuestro país, hablaremos de los distintos
centros educativos y detallaremos las medidas que toman dichos centros para dar respuesta
al conjunto de necesidades educativas que presentan todos sus alumnos y alumnas.
Veremos, además, que el papel del Técnico de Integración Social en los centros educativos
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puede ser crucial para dar respuesta al conjunto de necesidades que presenta el alumnado
con necesidades especí cas de apoyo educativo.
Jean Le Gal
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Caso práctico
Laura tiene 6 años. Este curso escolar ha empezado primaria. En preescolar, Laura pudo
hacer muchos amigos. A pesar de que tenía serias di cultades para comunicarse con
ellos, siempre recibió el soporte que necesitaba. Ahora, su tutora, además, conoce el
lenguaje de signos, y ya tiene ganas de practicarlo con Laura y, de paso, enseñárselo a
todos sus alumnos. Laura es una alumna sorda que precisa de adaptaciones para
compensar su discapacidad.
Se considera que un alumno presenta necesidades educativas especí cas cuando tiene más
di cultades que el resto de sus compañeros para acceder al conjunto de aprendizajes que le
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La ley educativa actual, Ley Orgánica 2/2006 de Educación (LOE, 2006), modi cada por la
Ley Orgánica 8/2013, de 9 de diciembre, para la mejora de la calidad educativa, (LOMCE), se
re ere en su título II a los alumnos con necesidades especí cas de apoyo educativo
(ACNEAE) como aquel alumnado que requiere una atención educativa diferente a la ordinaria
por presentar necesidades educativas especiales, por di cultades especí cas de aprendizaje,
por sus altas capacidades intelectuales, por haberse incorporado tarde al sistema educativo,
o por condiciones personales o de historia escolar.
El alumnado con necesidades educativas especiales es aquel que requiera, por un periodo de
su escolarización o a lo largo de toda ella, determinados apoyos y atenciones educativas
especí cas derivadas de discapacidad o trastornos graves de conducta.
Debes conocer
Debes conocer
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En varios países del mundo, a partir de los años 60 y 70, se empieza a producir un giro radical
en la concepción de las necesidades educativas especiales. Por normalización se empieza a
entender, no tanto que todas las personas deben cumplir un estándar social preestablecido,
sino que todas las personas tienen el derecho de poder llevar una vida acorde a la sociedad a
la que pertenecen. Se trata entonces de educar en la diferencia y promover la aceptación de
la diversidad.
En 1978, a manos del Comité de Educación del Reino Unido, se publicó el informe Warnock
sobre la Educación Especial. El Informe considera que un niño con necesidades educativas
especiales es aquel que presenta alguna di cultad de aprendizaje a lo largo de su
escolarización y que requiere atención y recursos educativos especí cos, distintos de los que
necesitan los demás compañeros. Por un lado, el informe sostiene que los problemas de
aprendizaje están relacionados con las características propias de cada niño y con la capacidad
de la escuela para dar respuesta a las necesidades de los alumnos. Por otro lado, el informe
sostiene que son necesarios los recursos educativos adecuados para atender a las demandas
de los niños y evitar así las di cultades de aprendizaje. De este modo, el informe pretende
hacer hincapié en los apoyos y ayudas que el alumno necesita dentro de un contexto
ordinario, evitando de este modo, en la medida de lo posible y atendiendo a su gravedad, la
segregación de este alumnado en centros especí cos de Educación Especial y potenciando su
integración en centros educativos ordinarios.
Reflexiona
Debes conocer
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Debes conocer
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El ambiente escolar juega un papel crucial a la hora de dar respuesta a estas necesidades. Si
la escuela no está sensibilizada a brindar la atención a la diversidad necesaria para atender el
conjunto de las necesidades educativas de sus alumnos, los maestros y profesores no están
lo su cientemente preparados, la metodología y las estrategias de enseñanza no son
adecuadas o las relaciones interpersonales y la comunicación entre la comunidad educativa
está deteriorada, la integración del conjunto de todo el alumnado puede verse seriamente
comprometida, y la respuesta que debe darse a las necesidades educativas especí cas que
presentan determinados alumnos será, en consecuencia, de citaria e inoperante.
De este modo, podemos encontrar dos maneras de enfocar las necesidades educativas
especí cas en el entorno escolar, como se indica en la tabla siguiente:
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Recomendación
Es importante que recuerdes tu paso por el sistema educativo y que te preguntes como
era el ambiente escolar. Si analizas el modelo pedagógico que seguía tu centro
educativo podrás contrastar estos postulados aplicados a la práctica educativa real.
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La atención al alumnado con necesidades educativas especí cas estará siempre en relación a
la tipología de alumnos y al tipo de necesidades que presentan. En el siguiente esquema
podemos ver una clasi cación sobre los distintos tipos de necesidades educativas especí cas
que nos podemos encontrar.
De las primeras se han elaborado tres subcategorías: las altas capacidades intelectuales, es
decir, aquellos alumnos que presentan un nivel muy superior a la media, las necesidades
educativas especiales, es decir, aquellos alumnos que presentan discapacidad o trastorno de
la conducta, y aquellos que presentan di cultades de aprendizaje, es decir, alumnos que no
pueden adaptarse con normalidad al centro educativo porque presentan problemas
especí cos en cuanto a la adquisición de conocimientos y a las relaciones con sus
compañeros se re ere.
De las necesidades educativas especí cas derivadas de algún tipo de dé cit social, se han
elaborado dos subcategorías: las que provienen del hecho de ser recién llegado a un país y
las que provienen del hecho de pertenecer a un contexto socialmente deprimido.
Vemos claramente que el tipo de soporte que necesitará un alumno que presente una
de ciencia visual distará mucho del tipo de soporte que pueda necesitar un alumno que
presente algún tipo de trastorno emocional. Por ello, es de vital importancia realizar una
buena evaluación inicial de las necesidades de los alumnos y elaborar un plan de actuación
acorde con sus necesidades.
Independientemente del tipo de necesidad educativa especí ca, los riesgos a los que se
enfrentan los alumnos en los centros educativos si no se realiza un buen plan de actuación y
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no se atienden como es debido dichas necesidades educativas suelen ser los mismos: fracaso
escolar, desmotivación existencial, deterioro o pérdida de la identidad y riesgo de exclusión
escolar y social.
Reflexiona
El prejuicio es todo aquello que categoriza y estigmatiza una cosa, una persona o una
situación sin antes conocerla. Este tipo de alumnado suele ser prejuzgado de antemano
y por ello puede ser discriminado con mucha facilidad. Es muy importante eliminar
etiquetas que limiten la visión de este alumnado y priorizar el vínculo que establecemos
con ellos. La grandeza de las personas no reside en sus virtudes o en sus defectos, sino
en su calidad como seres humanos. Ese debe ser el objetivo último de la educación.
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Caso práctico
La LOGSE supuso una revolución en lo que atañe al tratamiento de los alumnos que
presentan necesidades educativas especí cas. Dicha ley postuló la uni cación de la acción
educativa general y especial, aludiendo en sus artículos 36 y 37 al concepto de integración y
normalización educativa. Ello presuponía:
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La escolarización del alumnado que presenta necesidades educativas especiales se regirá por
los principios de normalización e inclusión y asegurará su no discriminación y la igualdad
efectiva en el acceso y la permanencia en el sistema educativo, pudiendo introducirse
medidas de exibilización de las distintas etapas educativas, cuando se considere necesario.
La escolarización de este alumnado en unidades o centros de educación especial, que podrá
extenderse hasta los veintiún años, sólo se llevará a cabo cuando sus necesidades no puedan
ser atendidas en el marco de las medidas de atención a la diversidad de los centros
ordinarios.
Reflexiona
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De este modo, nos encontramos frente a dos modelos educativos, el modelo "integrador"
propuesto por la LOGSE y el modelo "inclusivo" propuesto por la LOE, que, pese a su
aparente proximidad semántica, se diferencian notablemente el uno del otro.
En esta línea, Vega Fuente sostiene que el tratamiento de cualquier diferencia como un
'problema individual' ha llevado a la proliferación de estrategias centradas en el individuo,
hoy contestadas por considerar inadecuados los supuestos sobre los que se han articulado.
La perspectiva individual ha provocado la necesidad de de nir las necesidades educativas
con respecto a las características del educando, lo que ha dado lugar a un tipo de respuesta
que hoy se cuestiona por sus efectos negativos, tales como las etiquetas, el encuadre parcial
de las respuestas, la limitación de las oportunidades, el mal uso de los recursos y la falta de
compromiso para el cambio social.
EDUCACIÓN INCLUSIVA1
EDUCACIÓN INCLUSIVA2
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Reflexiona
El modelo inclusivo está vinculado a un proyecto estructural general de centro. Por ello
implica un nivel de complejidad más elevado que el modelo integrador.
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1. Los centros públicos, es decir, aquellos que, como señala la propia Ley de Educación, el
titular sea una administración pública.
2. Los centros privados, es decir, aquellos cuyo titular sea una persona física o jurídica de
carácter privado. A su vez, como señala la misma ley, "son centros privados concertados
aquellos centros privados acogidos al régimen de conciertos legalmente establecido".
Una etapa educativa es cada uno de los grandes tramos en los que se estructura el Sistema
Educativo español en la actualidad. Estas etapas en la educación obligatoria son:
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Por su parte, el ciclo educativo es la forma de organización que poseen las distintas etapas
de la Educación Infantil, Primaria y Secundaria Obligatoria e implica una unidad en el
desarrollo del currículo en los centros a efectos de programación, evaluación y diseño de las
estrategias de aprendizaje.
En la Educación Infantil, dos ciclos. El primero se extiende hasta los tres años y el
segundo de los tres a los seis años.
En la Educación Primaria, anteriormente había tres ciclos (LOE, 2006), pero quedan
eliminados con la actual ley de Educación (LOMCE, 2013), de tal forma que quedan 6
cursos en Educación Primaria .
En la Educación Secundaria Obligatoria, sin embargo, existen 2 ciclos (primer ciclo: 1º, 2º
y 3º ESO, y segundo ciclo: 4ºESO)
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El alumnado que presenta necesidades educativas especí cas de apoyo educativo puede ser
escolarizado en los centros ordinarios o regulares o en centros especí cos o de educación
especial.
Entendemos por centro ordinario todo centro educativo público o privado que atiende
regularmente a un conjunto diverso de alumnos, pero que no está especializado en la
atención especí ca que merece algún tipo de alumnado que presenta dé cits graves y
permanentes a la hora de adquirir los conocimientos o convivir en diferentes contextos. Para
ellos se han pensado los centros especí cos o de educación especial.
Estas unidades forman parte de proyectos inclusivos y están de acuerdo con la legislación en
vigor, que promueve la escolarización de todo el alumnado en centros ordinarios, en la
medida de lo posible y adecuado.
La prioridad en la escolarización siempre será la del centro educativo ordinario, a no ser que
las necesidades especí cas se consideren tan graves que la escolarización del alumnado en
un centro ordinario pudiera ir en contra de los intereses del propio alumnado.
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Como sostiene la LOE, todos los centros educativos dispondrán de autonomía pedagógica,
de organización y de gestión en el marco de la legislación vigente. A su vez, dispondrán de
autonomía para elaborar, aprobar y ejecutar un proyecto educativo y un proyecto de gestión,
así como las normas de organización y funcionamiento del centro. El centro educativo, en el
marco de su autonomía de gestión, debe diseñar un programa de funcionamiento adaptado
a las necesidades que plantea su entorno.
El proyecto educativo del centro debe recoger los valores, los objetivos y las prioridades de
actuación, e incorporar la concreción de los currículos establecidos por la Administración
educativa, así como el tratamiento transversal en las áreas, materias o módulos de la
educación en valores y otras enseñanzas, las medidas de atención a la diversidad diseñadas
por el centro, el plan de acción tutorial y el plan de convivencia.
Como sostiene la propia Ley Orgánica de Educación, dicho proyecto , que deberá tener en
cuenta las características del entorno social y cultural del centro, recogerá la forma de
atención a la diversidad del alumnado y la acción tutorial, así como el plan de convivencia, y
deberá respetar el principio de no discriminación y de inclusión educativa como valores
fundamentales.
La estructura organizativa básica de los centros educativos debe quedar recogida en las
Normas de Organización y Funcionamiento del centro educativo, que recogen el conjunto de
acuerdos y decisiones de organización y de funcionamiento que se adoptan en el centro para
hacer posible, en el día a día, el trabajo educativo y de gestión que permita llevar a cabo los
objetivos propuestos en el proyecto educativo del centro y en su programación anual. Este
conjunto de normas de organización y funcionamiento deben ser coherentes con los
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La Ley Orgánica de Educación (LOE) establece las competencias que le son asignadas en los
centros públicos al Consejo Escolar. La más importante de estas competencias es la
aprobación y evaluación tanto del proyecto educativo como el de gestión del centro, así
como sus normas de organización y funcionamiento y su programación general anual. Esto
implica que todas las resoluciones importantes que se toman en los centros escolares deben
pasar por el Consejo escolar, desde la aprobación de los presupuestos, hasta el diseño de las
actividades extraescolares que se ofrezcan durante el curso; por tanto, la valoración y la
opinión del Consejo Escolar es fundamental para la gestión integral del centro.
Por otra parte, la línea de trabajo del Consejo Escolar debe ir dirigida a participar activamente
en todos los procesos que impliquen una mejora del centro educativo. En este sentido, entre
sus funciones destaca el proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el
centro o promover la conservación y renovación de las instalaciones y el equipo escolar.
Además, el Consejo Escolar debe analizar y valorar el funcionamiento general del centro, así
como la evolución del rendimiento escolar y los resultados de las evaluaciones tanto internas
como externas en las que participe, de modo que le permita elaborar propuestas e informes
sobre el funcionamiento del centro y la mejora en la calidad de gestión.
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En función de estas competencias que son asignadas a los miembros del Consejo Escolar,
una de las tareas fundamentales que les corresponde es ejercer su labor de representación.
Esto quiere decir que los integrantes del Consejo deben ser conscientes de que su
participación en él no es a título individual, sino en representación de un sector de la
comunidad educativa, y por tanto, deben, por una parte, informar a sus representados sobre
todos los asuntos que se tratan en el Consejo, y por otra, recabar y atender las propuestas
que les presenten para trasladarlas a este órgano de gobierno. Este es el único modo de que
exista una participación real de todos los sectores de la comunidad educativa.
Los consejos escolares se deben reunir como mínimo una vez al trimestre y siempre que lo
convoque el presidente o lo solicite al menos un tercio de sus miembros, además, tienen que
celebrar obligatoriamente una reunión a principio de curso y otra al nal, a las que deben
acudir todos sus miembros.
En el siguiente enlace podrás ver un vídeo sobre una conferencia a cargo de Coral
Elizondo, sobre la Educación Inclusiva
Educación Inclusiva
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Ya hemos visto como el sistema educativo actual promueve la inclusión de todo el alumnado
en centros ordinarios, excepto para aquellos alumnos que presentan necesidades educativas
muy especí cas y susceptibles de ser atendidas en centros especializados. Este alumnado
deberá realizar su escolarización, de manera temporal o permanente, en centros de
educación especial.
Los centros educativos deben plani car la organización de las medidas de atención a la
diversidad necesarias para dar respuesta al conjunto de las necesidades educativas de todo
el alumnado, sean estas especí cas o no. La prioridad en la inclusión es que todo el alumnado
realice sus estudios en base a un mismo currículo en un grupo heterogéneo y que sean las
metodologías de aula las que posibiliten el acceso de todo el alumnado al currículo y a la
consecución del conjunto de las competencias clave. Dentro de las aulas es donde aparecen
las metodologías y los refuerzos esenciales para llevar a cabo un proyecto educativo
inclusivo. Hablamos aquí de un primer nivel de inclusión: la inclusión en el aula.
También existen programas de escolarización compartida en los que el alumnado realiza una
parte de su escolarización en su centro de referencia y otra parte de ella en algún otro centro
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Para los primeros, se entiende que distintos centros educativos pueden favorecer el
desarrollo de las capacidades de los alumnos de distinta manera. Así, un alumno matriculado
en un centro ordinario que presente necesidades educativas especí cas de difícil respuesta
en dicho centro puede realizar distintas actividades en un centro de educación especial,
mejor dotado tanto de profesionales especializados como de recursos materiales para
atender a necesidades muy concretas, o viceversa. Un alumno matriculado en un centro de
educación especial puede compartir actividades con alumnos en un centro ordinario con el
objetivo de normalizar su proceso de aprendizaje y de relación con sus semejantes.
Para el segundo grupo de alumnos, se entiende que un contexto práctico y cercano al mundo
laboral puede ofrecer nuevas expectativas y favorecer tanto su continuidad en el mundo
educativo como su transición hacia el mundo laboral.
Reflexiona
La inclusión educativa es bene ciosa siempre y cuando los centros educativos estén
dotados de la formación necesaria y de los recursos pertinentes para dar respuesta a
las necesidades educativas del conjunto de todo el alumnado. Pero realizar una
inclusión total no siempre es posible. Existen alumnos con necesidades educativas
especí cas graves y permanentes que necesitan de una atención muy especializada. Lo
esencial es hacer una buena evaluación de las necesidades educativas que plantea el
alumnado y realizar una orientación educativa acorde con dichas necesidades.
Autoevaluación
El alumnado que presenta Necesidades Especí cas de Apoyo Educativo es aquel que…
No puede adaptarse a las características del entorno educativo ordinario y que,
por tanto, debe ser escolarizado necesariamente en centros de educación
especial.
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Tiene más di cultades que el resto de sus compañeros para acceder al conjunto
de aprendizajes que le corresponden por su edad y que, además, necesita
determinadas adaptaciones para compensar dichas di cultades.
Se escolariza en centros ordinarios, pero en grupos especiales, siguiendo un
currículo distinto al del resto de sus compañeros.
No tan solo. También encontramos, entre otros, aquellos alumnos que presentan
altas capacidades intelectuales o aquellos que se han incorporado tarde al sistema
educativo.
Correcta.
Solución
1. Incorrecto
2. Incorrecto
3. Opción correcta
4. Incorrecto
Debes conocer
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Caso práctico
Este curso escolar el equipo directivo de un centro educativo en el que trabaja Juan
debe dinamizar el proceso de inclusión de un alumno con de ciencia visual severa. Tras
revisar la normativa en vigor y analizar las necesidades educativas del alumno, el
equipo directivo se reúne con el conjunto de profesores en un claustro extraordinario y
explica las medidas organizativas que el centro educativo ha tomado para poder
atender a las necesidades educativas especí cas que presenta dicho alumno.
Desde los años 70, nuestro país ha sufrido una evolución positiva en lo que se re ere a las
leyes de educación encargadas de regular el sistema educativo en régimen de educación
especial.
El Instituto Nacional de Educación Especial (INEE) se crea en nuestro país en el año 1975, con
el objetivo de ordenar la disparidad de centros de educación especial existentes hasta el
momento.
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En este mismo año se publica el Real Decreto 2639/1982 de 15 de Octubre, donde se apunta
que la educación especial debe llevarse a cabo en centros escolares, públicos o privados, en
régimen de integración en diversos grados:
En 1985 se publica la Ley Orgánica del Derecho a la Educación, que abre las puertas a la
atención de otros colectivos más allá del alumnado con discapacidad intelectual, sensorial o
física, como hasta el momento. El resultado de ello es el desarrollo del Real Decreto 334/85
de 16 de Marzo sobre la Educación Especial, cuyos puntos más destacados son los siguientes:
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Con el desarrollo del Real Decreto 969/1986 de 11 de Abril, se crea el Centro Nacional de
Recursos para la Educación Especial, que sustituye al INEE y que nace con el objetivo de
potenciar la formación de profesionales en este ámbito, desarrollar investigaciones y adaptar
y elaborar materiales e instrumentos pedagógicos para los alumnos con necesidades
educativas especiales.
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La Ley Orgánica General del Sistema Educativo (LOGSE) se crea en 1990. Aquí se sustituye
de nitivamente la denominación de Educación Especial por la de Necesidades Educativas
Especiales y se apuesta por una educación igual para todos, teniendo en cuenta las
características individuales del alumnado a través de las Adaptaciones Curriculares. Esta ley
presupuso un avance muy notable en lo que se re ere a la creación de "una escuela para
todos".
La aparición de una nueva ley educativa, la LOE o Ley Orgánica de la Educación (3 de mayo
2006), que derogaba la anterior, impidió que esta ley pudiera ponerse en marcha. Esta ley se
plantea como una ley que potencia la inclusión del conjunto del alumnado.
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En el punto 1 del artículo 19, esta nueva ley especi ca que se pondrá especial énfasis en la
atención a la diversidad del alumnado, en la atención individualizada, en la prevención de las
di cultades de aprendizaje y en la puesta en práctica de mecanismos de refuerzo tan pronto
como se detecten estas di cultades". Además, en el artículo 7 se comenta que todas las
enseñanzas que lo integran se adaptarán a los alumnos con necesidades educativas
especí cas, regulando así la aplicación de adaptación curricular cuando las exigencias de las
necesidades individuales así lo aconsejen.
La escolarización del alumnado que presenta necesidades educativas especiales se regirá por
los principios de normalización e inclusión y asegurará su no discriminación y la igualdad
efectiva en el acceso y la permanencia en el sistema educativo, pudiendo introducirse
medidas de exibilización de las distintas etapas educativas, cuando se considere necesario.
La escolarización de este alumnado en unidades o centros de educación especial, que podrá
extenderse hasta los veintiún años, sólo se llevará a cabo cuando sus necesidades no puedan
ser atendidas en el marco de las medidas de atención a la diversidad de los centros
ordinarios.
No obstante, en los artículos del 71 al 83, también se especi can el conjunto de medidas que
los centros educativos deben tomar para atender a determinados colectivos que presentan
necesidades especí cas de apoyo educativo. Estos colectivos quedan de nidos de la
siguiente manera en el Capítulo I del Título II:
El conjunto de las distintas leyes de educación, lejos de ser contradictorias entre sí, forman
parte de un continuum que ha promovido y sigue promoviendo la inclusión de todos los
alumnos en los centros educativos ordinarios.
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Caso práctico
Por Niveles de Concreción Curricular entendemos el camino que existe desde la promulgación
de una ley hasta su aplicación práctica en la realidad de los centros educativos.
1. Primer nivel: El Diseño Curricular Base. Este diseño curricular base está elaborado por el
Ministerio de Educación y Ciencia (MEC). Es un nivel muy general en el que se describen
intenciones educativas, orientaciones, planteamientos metodológicos, etc. Aquí se
plantean en líneas generales elementos curriculares tales como Objetivos Generales de
Etapa, de niciones de las Áreas, Objetivos Generales de éstas o bloques de contenidos.
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El Diseño Curricular Base actúa como marco común con carácter prescriptivo para todos
los centros educativos.
2. Segundo nivel: El Proyecto Educativo de Centro. Se trata de la adecuación de los
planteamientos del Diseño Curricular Base a las características propias de cada centro
educativo, contextualizando y detallando cada norma prescriptiva según el entorno en
el que se van a desarrollar de forma efectiva los procesos de enseñanza y aprendizaje.
El Proyecto de Centro lo elabora y aprueba el claustro según determina la ley en vigor.
En este sentido, los centros educativos poseen autonomía para elaborar su Proyecto
Educativo, de acuerdo a las necesidades que plantea el contexto y a los propios rasgos
de identidad.
Algunos teóricos postulan a favor de la existencia de un cuarto nivel de concreción, que hace
referencia al conjunto de adaptaciones metodológicas y curriculares que se realizan a todo
aquel alumnado que presenta necesidades educativas especí cas y que así lo requiere. No
obstante, pensamos que dichas adaptaciones deben quedar sujetas al marco de referencia
concreto de las programaciones de aula y, en consecuencia, adscritas a este nivel de
concreción curricular, atendiendo a los mandatos generales de inclusión y normalización que
sostiene la ley de educación. De otro modo, entenderíamos que este cuarto nivel segrega la
atención que debe darse a este alumnado y contradice, por tanto, el concepto de escuela
inclusiva y para todos, en donde la atención a la diversidad de todos los alumnos debe darse,
principalmente, desde las aulas de referencia.
Reflexiona
Los textos legales recogidos en las correspondientes leyes de educación son mandatos
ideales que recogen grandes líneas metodológicas, plantean objetivos acordes con las
necesidades del momento concreto y describen valores sociales y culturales que se
crean merced a lo que la sociedad considera deseable en aquel momento concreto. No
obstante, es necesario asumir que desde los textos legales a la realidad efectiva del aula
suelen surgir numerosos obstáculos que di cultan e incluso imposibilitan la plasmación
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del mandato legal ideal, aunque no por ello debemos dejar de trazar el camino que va
desde los niveles más generales de concreción curricular hasta los más especí cos.
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A nivel general, los elementos que debe incluir la concreción curricular son los siguientes:
Objetivos .
Contenidos.
Competencias Básicas.
Metodología.
Criterios de evaluación.
Temporalización.
Recursos.
Medidas de atención a la diversidad.
La concreción curricular debe contener acuerdos que establece el centro educativo con
relación a los elementos del currículo, es decir, todos aquellos aspectos curriculares que van a
ser vinculantes y que serán los que deban respetarse en las programaciones.
Los acuerdos sobre cómo se van a establecer las relaciones entre los contenidos y los
aprendizajes con el entorno
Los acuerdos sobre cómo se van a vincular las adaptaciones curriculares con los
currículos y la adquisición de las competencias básicas, es decir, los criterios para
diseñar, seleccionar y organizar estas actividades.
Los acuerdos sobre cómo relacionar el currículo formal, con el informal y el no formal.
Los acuerdos sobre qué criterios se van a tener en cuenta para la participación en
proyectos, programas y actividades propuestas por la Consejería y/o instituciones del
entorno.
Los acuerdos sobre cómo se van a establecer convenios entre el centro y otras
instituciones.
Autoevaluación
Correcta.
Solución
1. Incorrecto
2. Opción correcta
3. Incorrecto
4. Incorrecto
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Caso práctico
Juan colaborará con José en determinadas clases, dando soporte a las dinámicas de aula
que planteará José.
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Cuando hablamos de los elementos básicos que conforman el currículo nos referimos
siempre al currículo establecido en lo que se conoce como educación formal. Según las
de niciones clásicas, la educación formal es la impartida en escuelas, colegios e instituciones
de formación y se diferencia de la no formal, que se encuentra asociada a grupos y
organizaciones comunitarios y de la sociedad civil (siendo la que en aquel momento se
consideró que podía realizar una especial contribución a la formación en los países en vías de
desarrollo), y de la educación informal, que cubre aquellos ámbitos en los que se realiza un
aprendizaje causa (interacción con amigos, familiares y compañeros de trabajo).
En la práctica, y debido a la naturaleza misma del fenómeno educativo, las fronteras entre
estas categorías se difuminan fácilmente, sobre todo entre la educación no formal y la
informal.
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El despliegue curricular tiene que ser coherente con los principios básicos que se contemplan
en el Proyecto Educativo, que actuará como marco básico de referencia, y que estará acorde
con las necesidades que plantea el contexto en el que se ubica el centro educativo. Este
hecho dota de más autonomía a los centros educativos para concretar los elementos básicos
que orienten el desarrollo curricular y que permitan la correcta adecuación del conjunto de
las enseñanzas al alumnado y al entorno, elaborando, si es necesario, proyectos propios de
centro.
Podemos de nir las competencias básicas como las capacidades que posee el alumnado para
responder a demandas complejas y llevar a cabo tareas diversas de forma adecuada. Ello
supone una combinación de habilidades prácticas, conocimientos, motivaciones, valores
éticos, actitudes, emociones y otros componentes sociales que actúan conjuntamente para
lograr una acción e caz. Las CB aparecen en este contexto como un elemento de enlace
entre los objetivos educativos, los contenidos y los criterios de evaluación.
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Tanto la programación anual como las unidades didácticas deben tener los siguientes
componentes:
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Los objetivos expresan aquello que queremos que el alumnado aprenda. A la hora de
establecer los objetivos, es necesario considerar la adquisición de los siguientes
conocimientos:
También es necesario que los objetivos desarrollen diferentes niveles de complejidad: desde
comprender o memorizar hasta crear o construir, pasando por diferentes procesos tales
como aplicar, experimentar, analizar, sintetizar o valorar. Por ello, los objetivos deben
concretar las capacidades y las habilidades necesarias para desarrollar las competencias
básicas.
Para integrar las competencias en los objetivos, éstos deben redactarse en clave
competencial. De este modo, la descripción formal de los objetivos debe responder a la
siguiente pregunta: Al nal de la unidad didáctica (o curso escolar), el alumnado tiene que ser
competente para…
Reflexiona
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Por su parte, los contenidos son, propiamente, lo que enseñamos, y deben estar relacionados
con los objetivos de aprendizaje. En el aprendizaje de los contenidos vemos re ejado el grado
en que el alumnado ha desarrollado una competencia.
1. Conocimientos conceptuales
2. Conocimientos procedimentales
3. Conocimientos actitudinales
Entendemos así que para ser competente en un ámbito, el alumnado, para resolver
situaciones complejas, debe saber utilizar los diferentes conocimientos teóricos, las
herramientas prácticas y cultivar las actitudes necesarias.
Los contenidos tienen que dar respuesta a la pregunta: que tenemos que enseñar para que el
alumnado desarrolle la competencia de…
El proceso evaluador, por su lado, se encarga de valorar los resultados obtenidos por el
alumnado. Para llevar a cabo el proceso evaluador, tenemos que responder a tres preguntas:
1. ¿Qué evaluamos?
2. ¿Cuándo evaluamos?
3. ¿Cómo evaluamos ?
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Los contenidos del qué evaluamos deben ir redactados en clave de criterios, vinculados
directamente a los objetivos de aprendizaje y a los contenidos. En función de las
características de los contenidos relacionados con cada objetico tendremos uno o más
criterios de evaluación.
Las distintas fases del proceso evaluador darán respuesta al cuándo evaluamos:
a. La evaluación inicial sirve para conocer el nivel competencial inicial del alumno en
referencia a los objetivos establecidos.
b. La evaluación formativa sirve para conocer el proceso de aprendizaje que sigue el
alumno.
c. La evaluación nal sirve para conocer el grado en que el alumnado ha alcanzado los
objetivos planteados y el proceso que ha seguido para llevar dicha tarea a cabo.
El alumnado que presenta necesidades educativas especí cas, si así lo requiere, podrá
disponer de programaciones adaptadas, con unos objetivos, unas metodologías y unos
criterios de evaluación acordes a las necesidades que plantea este alumnado.
La evaluación no es tan solo el conjunto de los resultados obtenidos en las pruebas nales.
La evaluación es un proceso que se realiza durante todo el curso escolar.
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Caso práctico
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El Proyecto Educativo tiene en cuenta las características del entorno social y cultural del
centro y se de ne en base a las necesidades que plantean. El Proyecto Educativo es, en este
sentido, la máxima expresión de la autonomía de los centros educativos.
Por su parte, todos los centros educativos tienen que elaborar la Programación General
Anual, que es la concreción de todos los aspectos relativos al conjunto de actividades y al
funcionamiento del centro educativo para el curso académico correspondiente. En la
Programación General Anual deben incluirse todas las concreciones relativas a los proyectos
del centro, al currículo, a las normas y a todos los planes de actuación acordados y
aprobados. También incluye el horario general del centro y los criterios pedagógicos que se
han seguido para su elaboración.
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La autonomía puede entenderse como la potestad para regir intereses peculiares de la vida
interna, de organismos o entidades, mediante normas y órganos de gobierno propios. En
este sentido, la autonomía debe permitir aproximar e integrar el centro escolar a su entorno,
adaptar la oferta educativa a las demandas del alumnado, facilitar la atención a la diversidad
y ayudar a la comunidad educativa a asumir, de forma más implicada y responsable, el
funcionamiento de los centros.
Según se establece en los artículos 120 a 125, de la Ley de Educación (LOE, 2006), el Proyecto
Educativo es uno de los documentos básicos en los que ha de concretarse la autonomía
pedagógica de los centros docentes, junto al proyecto de gestión, a las normas de
organización y funcionamiento y a la programación general anual. En estos mismos artículos,
se dispone que el Proyecto Educativo del centro (PEC) deberá recoger los valores, los
objetivos y las prioridades de actuación e incorporará la concreción de los currículos
establecidos por la Administración educativa que corresponde jar y aprobar al Claustro, así
como el tratamiento transversal en las áreas, materias o módulos de la educación en valores
y otras enseñanzas. El proyecto elaborado, que deberá tener en cuenta las características del
entorno social y cultural del centro, recogerá además la forma de atención a la diversidad del
alumnado, la acción tutorial, el plan de convivencia y deberá respetar el principio de no
discriminación y de la inclusión educativa de los valores fundamentales.
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En este sentido, el Proyecto Educativo de Centro resulta uno de los documentos más
importantes del centro educativo, dado que en él se incluye las especi cidades y apartados
relativos tanto a la convivencia como a otros aspectos pedagógicos y educativos. Se precisa,
pues, que los centros docentes, dinamizados por los equipos directivos, otorguen prioridad a
la elaboración del Proyecto Educativo, o, en su caso, a la actualización e implementación del
existente. Además deberán elaborar el nuevo Proyecto de gestión (LOE, artículo 123), en
documento independiente del anterior, y adaptar las Normas de organización y
funcionamiento, de forma que garanticen el cumplimiento del plan de convivencia.
La autonomía de los centros docentes debe ser una vía e caz para promover y facilitar el
aprendizaje del alumnado, su desarrollo personal y social, a la vez que contribuir a la e cacia,
satisfacción, compromiso y desarrollo profesional del profesorado, así como a la participación
e implicación de la familia en el proceso educativo de sus hijos e hijas.
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Las características del entorno escolar y las necesidades educativas que ha de satisfacer
el centro: Infraestructura de servicios culturales y sociales, sectores de trabajo, nivel de
empleo y paro laboral, nivel cultural de las familias y los problemas especí cos tales
como drogodependencia, migraciones, etc.
Los nes, los valores que se van a fomentar en la educación del alumnado y las
intenciones educativas de acuerdo con la identidad del centro.
El tratamiento de la atención a la diversidad del alumnado.
El Plan de Acción Tutorial (PAT).
El Plan de Convivencia
Las actividades complementarias y extraescolares, así como los criterios para los
intercambios escolares y las actividades deportivas, musicales y culturales que puedan
desarrollarse en el centro educativo.
El funcionamiento de la biblioteca.
Los objetivos generales de las etapas que se imparten, adecuados al contexto del
centro. En este apartado hay que especi car la concreción del currículo.
La oferta de enseñanzas (optatividad, idiomas, etc.) que realiza el centro.
Los medios previstos para facilitar e impulsar la colaboración entre los distintos
sectores de la comunidad educativa .
Las vías para establecer la participación e información periódica con las familias.
Las decisiones sobre la coordinación con los servicios sociales y educativos del
municipio y con otras instituciones públicas y privadas.
Las formas de coordinación entre los centros de Educación Primaria y de Educación
Secundaria.
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La coordinación con las empresas o instituciones en las que los alumnos de ciclos
formativos de Formación Profesional podrán realizar la formación en centros de trabajo.
Los criterios para la posible utilización de las instalaciones del centro docente por parte
de otros colectivos o entidades.
Las enseñanzas que se imparten, la oferta idiomática y las materias optativas que el
instituto ofrece, conforme al "plan de oferta de enseñanzas".
Los proyectos que se desarrollan, ya sea de formación, de innovación, de colaboración
con otros centros, así como la participación en programas o convocatorias académicas o
institucionales.
Cualquier otra circunstancia que caracterice la vida interna del colegio o instituto.
El procedimiento de evaluación o modi cación del PEC
Por su lado, el Plan de Convivencia resulta una novedad dentro del Proyecto Educativo al
resultar un documento prescriptivo en la Ley de Educación vigente.
Debes conocer
Autoevaluación
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Enviar
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Caso práctico
Juan colaborará en la aplicación de las medidas que adoptará Teresa dando soporte a la
alumna que presenta necesidades educativas especí cas derivadas de un dé cit de
atención.
En el marco que venimos detallando de una escuela inclusiva y para todos, aparece el
concepto de diversidad para referirse a la pluralidad y heterogeneidad de necesidades
educativas a las que los centros educativos deben dar una respuesta efectiva.
Todo ello debe actuar como elemento compensador de las desigualdades personales,
culturales, económicas y sociales, con especial atención a las que deriven de discapacidad.
De este modo, los centros educativos deben desarrollar medidas y estrategias para adecuar
la educación a la diversidad de aptitudes, intereses, expectativas y necesidades del
alumnado, así como a los cambios que experimentan el alumnado y la sociedad .
Diversidad
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A pesar de que cada centro determina sus propios criterios para realizar su Plan de Atención
a la Diversidad, en líneas generales debemos destacar los siguientes criterios:
1. Análisis y evaluación inicial del conjunto de las necesidades educativas que presenta el
centro educativo.
2. Análisis y evaluación del conjunto de recursos de los que dispone el centro para dar
respuesta a la diversidad de necesidades educativas.
3. Organización de los recursos de los que dispone el centro para dar respuesta a las
necesidades de todos sus alumnos.
4. Criterios de aplicación de los recursos para dar respuesta a la diversidad.
5. Desarrollo de criterios e instrumentos para evaluar la efectividad del Plan de Atención a
la Diversidad.
Reflexiona
La diversidad es una realidad ineludible de los centros educativos que debe ser
integrada en los currículos y debidamente atendida en las aulas.
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1. Medidas curriculares.
2. Medidas organizativas.
Las medidas curriculares se re eren al conjunto de medidas que afectan tanto al diseño de
las programaciones anuales, en general, como a las adaptaciones de dichas programaciones
para atender a necesidades más especí cas, en concreto.
Debes conocer
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Autoevaluación
Los contenidos.
El procedimiento de evaluación.
Mostrar retroalimentación
Solución
1. Incorrecto
2. Correcto
3. Correcto
4. Incorrecto
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Caso práctico
La matriculación de Sara, una alumna sorda de tres años, en el centro educativo donde
trabajará Miriam, ha creado una nueva necesidad en el centro. Para dar respuesta al
conjunto de necesidades que plantea Sara, un equipo de profesionales de distintas
áreas diseñará el conjunto de actuaciones que el centro deberá llevar a cabo para dar
respuesta al conjunto de necesidades educativas especí cas que planteará Laura este
curso escolar.
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En este contexto, podemos entender a los equipos interdisciplinares como aquellos equipos
de trabajo en los que profesionales de diferentes áreas trabajan conjuntamente para dar
soluciones a problemáticas complejas que pueden presentar el alumnado con necesidades
educativas especí cas.
El hecho de trabajar desde distintas áreas plantea, a su vez, un reto para los integrantes del
equipo. En ocasiones puede no resultar fácil adaptar los distintos lenguajes o formas de
proceder que ofrecen las distintas disciplinas. Por ello, es importante considerar los factores
que favorecen el trabajo interdisciplinar y aquellos que pueden di cultarlo. En la siguiente
tabla detallamos algunos de ellos:
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En cuanto a las funciones que deben realizarse desde el equipo interdisciplinar, encontramos
distintos ámbitos de actuación que, a su vez, tienen distintas funciones asociadas.
El éxito del trabajo dentro del equipo interdisciplinar dependerá, en gran medida, de la
complementación de sus integrantes y de la aceptación de los distintos marcos de referencia.
Reflexiona
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Caso práctico
Dentro del marco educativo, los Técnicos de Integración Social deben colaborar
fundamentalmente en el desarrollo de habilidades sociales y de autonomía personal de todos
aquellos alumnos que presentan NE Especí cas o se encuentran en situación de riesgo,
interviniendo directamente tanto con el alumnado como con las familias de referencia y los
equipos interdisciplinares correspondientes.
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Es necesario que los integradores concreten con el equipo directivo un plan de trabajo
individualizado para los alumnos que atienden, especi cando tanto los objetivos como las
actuaciones que realizaran, procurando, siempre que sea posible, que su intervención se
desarrolle en el marco del aula ordinaria, en colaboración con otros profesionales.
En este sentido, es necesario que cada centro educativo de na los marcos de actuación y
coordinación del trabajo que realizará el integrador social, así como los criterios que se
seguirán a la hora de evaluar los resultados de dicha intervención. Este plan de trabajo y la
valoración de los resultados deben formar parte de la programación general y de la memoria
anual del centro educativo.
En líneas generales, las funciones del Técnico en Integración Social en relación al alumnado
son las siguientes:
Por su parte, las funciones del Técnico en Integración Social en relación al equipo
interdisciplinar son las siguientes:
De este modo, la gura del Integrador Social debe colaborar en el desarrollo de procesos de
inclusión educativa, destinados, en concreto, a alumnos que presentan NE Especí cas, y, en
general, al conjunto de la comunidad educativa.
Autoevaluación
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Mostrar retroalimentación
Solución
1. Incorrecto
2. Correcto
3. Correcto
4. Incorrecto
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Caso práctico
Por plani cación educativa entendemos el proceso mediante el cual un centro educativo
de ne como quiere que se realice la labor educativa. En este sentido, la plani cación
educativa forma parte de un proceso de análisis del conjunto de necesidades que presenta
un centro educativo a las que tiene que dar respuesta mediante un plan de trabajo.
Entendemos, entonces, que plani car es anticipar posibles problemáticas y dar una
respuesta e caz de antemano, intentando asegurar, de este modo, el éxito de la intervención
educativa.
Para plani car adecuadamente una intervención educativa, es necesario considerar los
siguientes factores:
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1. Contexto educativo. Se re ere al lugar donde está ubicado el centro educativo y a las
características y peculiaridades que posee. Atendiendo al contexto educativo, cabe
diferenciar:
1. El ámbito de la intervención: etapa educativa, curso, grupo, etc.
2. El per l de los estudiantes: edad, nivel de conocimientos, actitudes, etc.
3. El análisis del contexto: zona en la que está el centro, características socio-
económicas, etc.
4. El análisis de las necesidades: detección de las necesidades en base a las cuales
elaboraremos la plani cación.
2. Los objetivos: Son el conjunto de propósitos de la intervención. Un objetivo podría ser,
por ejemplo, "disminuir el número de alumnado que suspende más de tres asignaturas",
etc.
3. Los contenidos: Son la enumeración de aquello que vamos a tratar. Siguiendo el
ejemplo anterior, un contenido podría ser "los alumnos que suspenden más de tres
asignaturas".
4. La metodología: Se trata de diseñar una metodología adecuad para dar respuesta a los
objetivos planteados. Siguiendo el ejemplo, podríamos diseñar nuevas metodologías de
aula que fomentaran la participación e implicación del alumnado y, de este modo, los
alumnos aprobarían mejor las asignaturas.
5. Los recursos materiales: Son el conjunto de recursos que se necesitaran para llevar a
cabo el plan de intervención. En nuestro ejemplo, necesitaríamos materiales educativos
adaptados a dinámicas de aula cooperativas, por ejemplo.
6. La evaluación: Es la manera en que comprobaremos los resultados que ha obtenido la
intervención que hemos diseñado. En nuestro ejemplo, podríamos comprobar los
resultados académicos antes y después de aplicar metodologías cooperativas en el aula
.
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modo, el sistema se vería a merced de inde niciones, vacíos, casualidades e imprevistos que
acabarían por impedir la labor educativa.
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La prevención primaria trata de llevar a cabo una política de creación y refuerzo de los
mecanismos de socialización que existen dentro de una comunidad. En este sentido, su
objetivo es evitar la aparición de casos de inadaptación o abandono escolar, reforzando o
modi cando las condiciones de relación social con el alumnado y con el conjunto de la
comunidad educativa de forma que la adaptación del alumnado a las dinámicas de los
centros educativos permita conciliar sus ideales con la convivencia.
Dado que cuando se realiza el acto preventivo los problemas aún no se han manifestado, la
acción preventiva debe realizarse a niveles globales en los que se implique al conjunto de la
comunidad educativa, trabajando conjuntamente de manera cooperativa. A los padres se les
instruye acerca de cómo deben colaborar o se les proporcionan ayudas especí cas
enmarcadas en programas de actuación concretos.
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Los grupos de riesgo a los que se suele dirigir esta intervención son:
Por último, hablamos de prevención terciaria cuando nos referimos al conjunto de acciones
que se llevan a cabo cuando los con ictos son graves y resultan permanentes. Esta actuación
suele recaer en manos de especialistas que, con el uso de técnicas especí cas, pretenden
ayudar a estos alumnos a reestructurar su relación con el contexto educativo.
En general, para que los programas de prevención escolar sean e caces, es necesario implicar
a toda la comunidad educativa y se debe contar con el asesoramiento necesario que correrá a
cargo de los especialistas pertinentes.
Autoevaluación
Enviar
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Autoría: Latinstock.
Autoría: Latinstock.
Licencia: Uso educativo para
Licencia: Uso educativo para
plataformas públicas de FPaD.
plataformas públicas de FPaD.
Procedencia: Latinstock. 600-
Procedencia: Latinstock.
00949008
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Procedencia: Latinstock.
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