1. ¿En qué se basa la Internacionalización de empresas?

El proceso de internacionalización de empresas consiste en analizar y,

en el caso de necesidad, alterar procedimientos internos con la
finalidad de capacitar a las organizaciones para emprender de forma
competitiva y extremadamente rentable en tierras ajenas.
2. ¿Qué es la internacionalización de empresas?

La internacionalización consta de un proceso que prepara a una

empresa para participar de actividades de intercambio económico con
otros países a través de su capacitación operacional tanto para
exportar como para importar productos y servicios expandiendo, de
este modo, los negocios para el mercado externo.
3. La importancia.

La internacionalización empresarial se presenta como uno de los

elementos clave para garantizar el crecimiento y las perspectivas de
futuro de las organizaciones.

Esto permite a las empresas elegir entre muchas más opciones a la

hora de establecer su modelo de gestión empresarial. De esta forma,
se pueden ahorrar costes, mejorar procesos, mejorar la capacidad
productiva y, en definitiva, aumentar sus beneficios a corto, medio y
largo plazo, según el proceso de internacionalización que se realice.

ayuda a romper con los ciclos económicos de cada zona y reduce los
riesgos empresariales. Por ejemplo, si un país entra en crisis y una
empresa tiene actividad en muchos más, no notará tanto la caída
coyuntural
4. Tipos de internacionalización de empresas.

La internacionalización de empresas no se hace de una sola forma, sino que existen

diversos modelos de negocio en los que se considera que una empresa está
completamente asentada en la economía de esos países. Y estos son:
Exportaciones
Estas pueden ser:
● pasivas, es decir, personas se interesan por el producto o servicio de la compañía, la
contactan y la compran.
● activas, mediante un intermediario (distribuidor comercial externo) se busca a los
compradores, se determina los mercados y se examina a la competencia;
● regulares, es cuando se tiene un mercado seguro y se logra exportar continuamente.
No existe una necesariamente mejor que la otra, todo depende de tu negocio y los objetivos
que tengas.
Inversión directa extranjera
Mediante una gran capacidad financiera para la internacionalización, la compañía asume de
manera directa el control y gestión de todo el proceso.
Fusión o adquisición
Una forma rápida de internacionalización es a través de la compra o fusión de otras
organizaciones ya establecidas en el país de destino.
Franquicias
Las franquicias son otra forma de internacionalización, debido a que se le da el derecho a
una persona moral o jurídica de usar el nombre y características generales de la compañía,
pagando un porcentaje por esta licencia.
Alianzas estratégicas
Permite encontrar socios para obtener un mutuo beneficio, tanto de importación como
exportación de productos de ambas empresas.

5. ¿Cómo lograr la internacionalización de empresas?

Para conseguir la internacionalización de una organización, no solo es necesario tener la

dedicación, motivación y capital, sino que se deben tomar en cuenta pasos y estrategias
claves para no morir en el intento. Por ejemplo:
Realizar un análisis interno de la empresa
Antes de iniciar con todo el proceso, es necesario saber si la compañía está completamente
definida internamente, si se encuentra preparada para satisfacer las nuevas demandas, si
posee la capacidad financiera para asumir los gastos y si el producto cuenta con el
potencial para abrirse dentro de los mercados internacionales.
El clásico, pero siempre útil, análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades,
Amenazas). Este te permitirá entender la situación de la que parte la empresa y lograr
evaluar cuáles serán las estrategias a seguir para mejorar y completar el proceso.
Crear un departamento de exportación
Al contar con un departamento de gestión internacional, podrás asegurar:
● la adecuada apertura de la empresa a mercados exteriores;
● la creación de página web (en varios lenguajes y con posibilidad de pagos en línea);
● conseguir el posicionamiento en el mercado;
● presencia en congresos y ferias internacionales.
¡No subestimes la importancia de este tipo de departamentos! Este resulta vital cuando
estás en la emocionante, pero pesada, transición de un mercado nacional a uno
internacional.
Seleccionar el mercado
Es importante elegir el país o países en los que la empresa puede desarrollar su actividad
con mayor facilidad, logre sus objetivos rápidamente y sea más rentable establecerse.
Asegúrate de tomar en cuenta particularidades concretas como factores económicos,
políticos, sociales, culturales y legales del país en el que te pienses instalar.
Definir la estrategia de marketing
Este punto es fundamental para posicionar a la empresa como marca líder del sector, hacer
promoción, convertirla en una referencia para los clientes y establecer los productos o
servicios de forma rentable y constante.
Esta estrategia puede ser tanto online como offline.
Elegir los canales de comercialización
Ya sea presencia física, web, socios locales, licencias o franquicias, es necesario tomar en
cuenta cuál es la mejor forma para afincar a la compañía en el país de destino.
Hacer seguimiento
Punto importante para controlar el inicio y desarrollo de la internacionalización de empresas.
El departamento de exportación debe estar al tanto del proceso e informar cómo está
surgiendo, cambios a hacer, problemas y mejoras del asentamiento de la organización en el
país o países de destino.

6. Ventajas de la internacionalización de empresas

1. Aumenta su competitividad. Las empresas exportadoras de productos y

servicios obtienen unos índices de productividad más elevados que pueden
hacer crecer su volumen de negocio hasta un 50%.
2. Genera un empleo más cualificado y mejor retribuido. Como las empresas
internacionalizadas son más competitivas y con más volumen de negocio, la
ocupación que generan es mayor y de mejor cualificación.
3. Resiste mejor los ciclos de crisis. Una empresa que ha conseguido diversificar
su mercado está mejor preparada para afrontar ciclos económicos adversos.
4. Consigue nuevas oportunidades de negocio. Al acudir a otros países, es más
probable encontrar nuevas oportunidades en mercados con mayor potencial de
crecimiento.
5. Permite trasladar parte de la actividad productiva a otros países con menores
costes. Podemos reducir los gastos en transporte y logística si contamos con los
recursos materiales que necesitamos para producir en dicho país.
6. Genera confianza y refuerza la posición de marca. La internacionalización está
ligada a valores positivos, muy útiles para publicitar nuestro producto o servicio.
Los clientes potenciales se sienten más atraídos por las marcas más conocidas
a nivel internacional.

7. Desventajas de la internacionalización de empresas

1. Los costos, dependiendo del país, pueden llegar a ser más elevados, por eso
debe investigar anticipadamente y evaluar si puede soportar los costes.
2. ¿Piensa expandirse a un país donde no hablan su idioma nativo? Piense si
tiene cómo responder ante estas nuevas necesidades y evalúe si es
sustentable.
3. El proyecto de internacionalización es a largo plazo, así que debe evaluar si
puede mantener el flujo de productos en el mercado y si económicamente es
sustentable en el tiempo, mientras el negocio comienza a dar frutos.

8. Conclusión

https://www.bancaparaempresas.com/internacional/las-ventajas-los-riesgos-
internacionalizar-empresa/
https://www.docusign.mx/blog/internacionalizacion-de-empresas
https://luiskafie.com/internacionalizacion-de-las-empresas/
https://blog.bind.com.mx/que-es-internacionalizacion-de-empresas
https://www.emprendepyme.net/como-internacionalizar-una-empresa.html