FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TITULO

CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN EL STOCK DE LAS

EMPRESAS DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA EN EL DISTRITO DE
PUEBLO LIBRE EN EL PERIODO 2015

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

AUTOR:

PEREZ RUIZ KAROL JARITZA

ASESOR:

VIRGINIA VERONICA MEDINA MOGROVEJO

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

AUDITORIA

LIMA – PERÚ

2015
 INDICE

I. INTRODUCCIÓN 4
1.1. Realidad Problemática 6
1.2. Trabajos previos 8
1.3. Teorías relacionadas al tema 13
1.4. Formulación del problema 16
1.5. Justificación del estudio 17
1.6. Hipótesis 18
1.7. Objetivos 19

II. MÉTODO 20
2.1. Diseño de investigación 21
2.2. Variables y Operacionalización 21
2.3. Población y muestra 25
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos 26
2.5. Métodos de análisis de datos 26
2.6. Aspéctos éticos 26

III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 27

3.1. Recursos y presupuestos 28
3.2. Financiamiento 28
3.3. Cronograma de ejecución 29

IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30

ANEXOS 35
 GENERALIDADES

1.1 Título

Control Interno Y Su Incidencia En El Stock De Las Empresas De

Tecnología Informática En El Distrito De Pueblo Libre En El Periodo 2015

1.2 Autor

Perez Ruiz, Karol Jaritza

1.3 Asesor Metodológico

Medina Mogrovejo Virginia Verónica

1.4 Tipo de investigación

La investigación es básica descriptiva.

1.5 Localidad

La investigación se desarrollará en el Distrito de Pueblo Libre - Lima.

1.6 Duración de proyecto

El proyecto tiene una duración de 4 meses.

 CAPITULO I

INTRODUCCION
 5

I. INTRODUCCIÓN

En la actualidad el mundo globalizado invade las organizaciones, es por ello

que no solo hay que estar a la vanguardia en la tecnología y modas si no en temas
propios de la empresa de esta premisa parte la investigación que presentaré a
continuación “EL CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN EL STOCK DE LAS
EMPRESAS DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA”

El control interno, es un proceso ejecutado por la administración, en el que

se delegan funciones para ser aplicados dentro de la empresa, además esto nos
permiten lograr los objetivos y metas de la empresa, es importante resaltar que
una de las áreas fundamentales en las entidades son los almacenes también
conocidos como stock en el cual se centra una parte de los activos, futura
rentabilidad de la empresa.

Esta investigación partirá de lo más básico del control interno para lograr
demostrar su incidencia en el stock de la entidad, ya que es importante aplicar
controles internos, pero es mejor ubicar esas áreas donde no se está aplicando
correctamente o en su totalidad y no consta de un resultado provechoso para la
empresa.

Por lo tanto el análisis del personal en el área de control interno, la

confiabilidad de la información, el análisis de los productos almacenados y los
inventarios de control nos va a dar como resultado el nivel de conocimiento del
stock de la empresa ya que con esa finalidad se está realizando el presente
trabajo de investigación; que consta de antecedentes nacionales, internacionales,
de la aplicación de una metodología con bases técnicas sobre investigación para
lograr una respuesta a nuestra problemática y validar la hipótesis planteada.
 6

1.1 Realidad Problemática

El 60% de los casos de fraude ha sido porque no han tenido un control

adecuado, señalo José Luis Najarro de KPMG nos menciona según los resultados
de su último estudio del 22 de enero del 2015 “Robo de activos y corrupción son
actos de fraude que más afectan a las empresa”. Él cual afirma que muchas
empresas en Perú son propensas y están expuestas a hechos de fraude al interior
de sus organizaciones, de las cuales el robo de activos y corrupción son las más
comunes, así de categórico fue, él Director de Advisory de KPMG en Perú. Según
el párrafo anterior podemos decir que es importante estudiar la variable control
interno ya que esta propensa a una problemática actual y constante.

“Pero el 60% de los casos de fraude ha sido porque no han tenido un

control adecuado y básicamente el control que los ayuda a protegerse es la
segregación de funciones”, refirió. Pero ¿De qué forma puede ayudar la
segregación de funciones?, el representante de KPMG precisó que dicha
alternativa se dificulta la posibilidad de que se cometa algún fraude al interior de
una empresa con la aplicación de controles en determinados procesos. “Al
establecerse controles en un proceso determinado, ya sea en las áreas de
finanzas, compras, recursos humanos, etc., y asignar las funciones a diferentes
personas, eso hace que el fraude sea más difícil de hacer”, indicó. (Gestión, 2015,
enero 1)

Actualmente vivimos en un mundo globalizado, donde la tecnología cambia

constantemente e innovar se ha vuelto un deber para estar en línea con el mundo.
COMEX PERU afirma que la innovación es uno de los factores que asegura el
crecimiento sostenido y el desarrollo de cualquier economía. Sin embargo, nuestro
país se encuentra bastante rezagado en lo que a innovación se refiere. De
acuerdo con el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), el Perú
 7

ocupa el puesto 117 en lo que respecta a innovación, en el ranking de 144

economías, mientras que países como Chile, Colombia y México (con los que
conformamos la Alianza del Pacífico) ocupan los puestos 48, 77 y 61,
respectivamente. Con la finalidad de impulsar la competitividad e innovación, en
julio de 2013 se aprobó la Ley N.° 30056, respaldada por el Consejo Nacional de
Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC), que le otorga
beneficios tributarios a las empresas que realicen gastos en investigación,
desarrollo tecnológico e innovación tecnológica, asociados directamente a un
proceso específico.

Las empresas de tecnología informática como SOFTNET PERU en el Perú

son consideradas como prestadoras de otros servicios, esto se debe a una
increíble minoría del rubro, sin embargo el INEI define como otros servicios a
actividades de servicios personales, peluquerías, tratamientos de belleza y los
servicios prestados a empresas; representan juntos el 49,62% podemos darnos
cuenta que dentro de las mencionadas ni siquiera incluyen el rubro de tecnología
informática no lo mencionan como independiente a diferencia de los demás rubros
mencionados líneas atrás.

Ahora bien reforzando el párrafo anterior; INEI menciona que el producto

bruto interno (PBI) del mes de agosto 2015 creció 2.57%; el cual desglosa en
sectores y dentro de ellos los mencionados otros servicios equivale a un 7.49% y
se enfocan en las telecomunicaciones y nuevamente la tecnología informática es
irrelevante para estadísticas actuales, muy a pesar que estamos en el boom
tecnológico tanto en los software como en los hardware.

Desde esa premisa podemos afirmar que hay una problemática en el rubro,
ya que al no ser ni siquiera tomada en cuenta en investigaciones estadísticas, no
se tienen datos exactos de los controles internos aplicados a este rubro y mucho
 8

menos cuánto, cómo y de qué manera tiene incidencia en el stock de las

entidades de este rubro.

1.2 Trabajos Previos

Referencia Internacional

Segovia (2011) señala en su tesis Diseño e Implementación de un sistema

de Control Interno para la compañía Datugourmet CIA LTDA en la ciudad de
Quito, para optar el título de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría, Contadora
Pública autorizada en la Universidad Central del Ecuador.

Objetivo General: Diseñar e implementar un sistema de control interno para

la compañía Datugourmet CIA LTDA para disminuir riesgos y proporcionar a la
Administración una herramienta para la toma de decisiones.

Metodología: Es de tipo descriptiva, el método es inductivo, deductivo de

corte transversal porque se evaluó un solo periodo.

Resultados: Fase IV – Control. De acuerdo al cronograma presentado, la

inducción inicial de la implementación del sistema de control interno en la
Compañía, tendrá una duración de un mes, al final del cual se debe aplicar la
primera evaluación para conocer si estos fueron entendidos en su totalidad, si
existen dudas por parte del personal o sugerencias que permitan mejorarlos.

Conclusiones: De la conclusión se puede resaltar que la falta de

segregación de funciones entre los diferentes departamentos de la Compañía
 9

genera duplicidad de funciones y en ciertos casos, el desempeño inadecuado de

las mismas.

Idrovo (2008) señala en su tesis Implementación de un Sistema de Control

y Organización de una bodega de Materia Prima para Láminas de Envase en la
ciudad de Guayaquil, para optar al título de Ingeniero Industrial de la Escuela
Superior Politécnica del Litoral.

Objetivo General: Crear un sistema de control, organización y espacio de

una bodega de materia prima para láminas de envase “ABC”.

Metodología: Análisis de la situación actual, identificación de problemas,

selección de problemas críticos, implementación de mejoras y análisis de
resultados obtenidos.

Resultados: El propósito de este nuevo sistema tiene resultados favorables

ya que al tener almacenes con control de procedimientos y organización de
insumos de producción de rotación diaria evitarán los retrasos de los proveedores
por la falta de stocks y la mala planificación del forecast de ventas.

Conclusiones: El sistema de producción de la empresa es bajo pedidos,

conocido también como sistema pull, es por esto que se propone tener stocks
correctos para que existan las cantidades apropiadas de productos que deben
mantenerse para no causar excedo de inversión o falta de provisión, los stocks se
manejarán de acuerdo a los niveles mínimos y máximos y puntos de reorden.

Hernández y Torres (2007) señala en su trabajo de investigación Propuesta

de Mejora en el Sistema de Control Interno del Inventario de la Empresa Cenprofot
C.A. para lograr eficiencia en el control de existencias de materiales y productos
 10

fotográficos de la cuidad de Carabobo, para optar al título de Licenciada en

Administración Comercial de la Universidad de Carabobo.

Objetivo General: Diseñar una propuesta de mejora en el sistema de

control interno del inventario de la empresa Cenprofot CA; para lograr eficiencia en
el control de existencias de materiales y productos fotográficos.

Metodología: Es de tipo descriptiva, el diseño de la investigación es no

experimental de corte transversal porque se evaluó un solo periodo.

Resultados: El 83% del personal respondió que no hay eficiencia del

sistema de control interno del inventario, ya que el sistema que se maneja dentro
de la empresa considera que es ineficiente debido al descontrol que existe en el
manejo de los materiales y productos fotográficos, sin embargo un 17% del
personal restante considera que si es eficiente; esto muestra una inclinación
evidente y de mayor factibilidad la elaboración de una propuesta de mejora que
permita eliminar estas deficiencias existentes.

Conclusiones: La empresa Cenprofot C.A. mostró mucha deficiencia en el

servicio de despacho, por lo que se recomienda la implementación de controles
internos como por ejemplo uso de los formatos de entradas, salidas de las
existencias y productos fotográficos, restringir el acceso al área del almacén de
personal no autorizado entre otros mencionados en el trabajo de investigación.

Referencias Nacionales

Zarpan (2013) señala en su tesis Evaluación de Control Interno del Área de

Abastecimiento para Detectar Riesgos Operativos en la Municipalidad Distrital de
Pomalca en la ciudad de Chiclayo de la Universidad Católica Santo Toribio de
Mogrovejo. Tesis para obtener el título de Contador Público.
 11

Objetivo General: Evaluar el sistema de control interno para detectar

riesgos potenciales en el área de abastecimiento de la Municipalidad de Pomalca.

Metodología: La metodología es de tipo aplicada no experimental y de

diseño descriptivo explicativo.

Resultados: No se cuenta con reportes diarios de almacén y los bienes no

se encuentran codificados, dificultando de esta forma su control y confiabilidad de
la información en cuanto a su nivel de inventario que la municipalidad cuenta para
satisfacer sus requerimientos.

Conclusiones: Presentar información no confiable de las existencias, como

consecuencia de que no se evidencia actividades de control.

Vilca (2012) señala en su tesis El Control Interno y su Impacto en la Gestión

Financiera de las Mypes de Servicios Turísticos en Lima Metropolitana, de la
Universidad San Martin de Porres. Tesis para obtener el título de Contador
Público.

Objetivo General: Determinar si el control interno optimizará la gestión

financiera en las Mypes de servicios turísticos en Lima Metropolitana.

Metodología: El tipo de investigación es aplicada descriptiva correlacional y

de corte transversal.

Resultados: Un 72.7% de los encuestados opina que es necesario precisar

procedimientos de supervisión en todas las áreas, un 11.4% manifestó que “no” y
15.9% no opino al respecto. Este es uno de los puntos más críticos del control
interno, la supervisión, muchas veces no se puede cumplir por falta de apoyo del
personal, no es consciente de que la supervisión es favorable para todos, para
 12

evitar que cada uno actúe por su cuenta y a su criterio, yendo en desmedro de la
empresa.

Conclusiones: Las Mypes de servicios turísticos de Lima Metropolitana,

aplican inadecuadamente procedimientos para la adecuación del control interno,
debido a que la estructura organizativa responde a un tamaño reducido de
personal y aun manejo gerencial de este tipo de organización empresarial.

Alegre (2014) señala en su trabajo de investigación Control Interno del área

administrativa en la empresa constructora MEJESA S.R.L. en la ciudad de Lima
de la Universidad Cesar Vallejo. Tesis para obtener el título de Contador Público.

Objetivo General: Determinar el nivel del control interno en el área

administrativa en la empresa constructora MEJESA S.R.L.

Metodología: metodología Es inductivo, descriptivo y deductivo, el tipo de

estudio es básica descriptiva porque describe la variable.

Resultados: De 15 trabajadores representan el 51.7% de la población,

indican que perciben que el control interno es malo, mientras que los 14 restantes
que representan el 48.3% perciben que es regular.

Conclusiones: El control interno del área administrativa en la empresa

MEJESA S.R.L., Lima – 2014 presenta una tendencia en el nivel malo.
 13

1.3 Teorías relacionadas al tema

VARIABLE: Control Interno

Estupiñan (2012), define: “Control interno es un proceso, ejecutado por la

junta directiva o consejo de administración de una entidad, por su grupo directivo
(gerencial) y por el resto del personal, diseñado […] para proporcionarles
seguridad razonable de conseguir en la empresa las tres siguientes categorías de
objetivos:”

1. Efectividad y eficiencia de las operaciones

2. Suficiencia y confiabilidad de la información financiera
3. Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. (p.25)

Mira (2006), define: “En su significado más amplio, el control interno

comprende la estructura, las políticas, los procedimientos y las cualidades del
personal de una empresa, con el objetivo de:”

1. Proteger sus activos.

2. Asegurar la validez de la información.
3. Promover la eficiencia en las operaciones.
4. Estimular y asegurar el cumplimiento de las políticas y directrices
emanadas de la dirección.(p.11)

Estupiñan (2012) menciona que las: “Actividades de control: […] Estas

actividades están expresadas en las políticas, sistema y procedimientos. […]
[Además] son la aprobación, la autorización, la verificación, la conciliación, la
inspección, la revisión de indicadores de rendimiento, la salvaguarda de los
recursos, la segregación de funciones, la supervisión y entrenamiento adecuados.”
(p.32)
 14

Estupiñan (2012) menciona que la: “Supervisión y Monitoreo: […] los

sistemas de control están diseñados para operar en determinadas circunstancias.
[…] para ello se tomaron en consideración los objetivos, riesgos y las limitaciones
inherentes al control; sin embargo, las condiciones evolucionan debido tanto a
factores externos como internos, provocando con ello que los controles pierdan su
eficiencia” (p.37)

Estupiñan (2012) menciona que la: “Controles generales: Tienen como

propósito asegurar una operación y continuidad adecuada, e incluyen el control
sobre el centro de procesamiento de datos y su seguridad física, contratación y
mantenimiento del hardware y software […]” (Estupiñan, 2012.p.33)

Estupiñan (2012) menciona que la: “Controles de aplicación: Están dirigidos

hacia el interior de cada sistema y funcionan para lograr el procesamiento,
integridad y confiabilidad, mediante la autorización y validación correspondiente
[…]” (Estupiñan, 2012.p.34)

VARIABLE: Stock

Ferrín (2010), define: “[…] Stock es el conjunto de productos almacenados

en espera de su ulterior empleo, más o menos próximo, que permite surtir
regularmente a quienes lo consumen, sin importarles las discontinuidades que
lleva consigo la fabricación o los posibles retrasos en las entregas por parte de los
proveedores […].”(p.47)

Roux (2009). Afirma que: “Se llama stock […] de un producto, a la cantidad
de unidades del mismo que tiene un comercio a la espera de su utilización o
venta, o para hacer frente a futuras demandas […].” (p.7)
 15

Rubio y Villarroel (2012) definen que: “El stock es la cantidad de

mercaderías que permanecen almacenadas en la empresa y que están […],
aguardando a ser consumidas […]” (p.46)

¿Para qué sirve el stock? Según Rubio et al afirma que “Los stocks son un
instrumento para satisfacer las necesidades de los clientes, asegurando que los
productos les lleguen en el momento que los necesita […].” (2012.p.46)

Según Rubio et al define: “Una correcta gestión de stocks exige conocer

las características de los productos que lo compones […], hay tres maneras de
clasificar los stock:” (2012)

“Según la función Los stocks se pueden clasificar de acuerdo con la función para la
que se crean. Así tendremos: Según su naturaleza física […] es la dimensión física
de los stocks, se puede atender a la vida útil de los productos y, así, hay stocks
perecederos, no perecederos y de artículos con fecha de caducidad determinada.
Stock activo. También conocido como normal, […] es el que se utiliza para hacer
frente a la demanda normal de los clientes […].Stock de seguridad. También
llamado de protección. […] son las existencias que se almacenan, por encima de las
necesarias para hacer frente a circunstancias especiales como incrementos de la
demanda […] Stock medio. El stock de un producto oscila entre un máximo, que se
alcanza cuando el establecimiento acaba de recibir su pedido, y un mínimo,
correspondiente al momento en que las existencias se han ido vendiendo y aún no
ha llegado el pedido […] Stock de anticipación. Se forma cuando sólo es posible
aprovisionarse de un producto determinado en un momento dado. Esto ocurre […]
cuando lo que interesa es comprar el artículo en su nivel de precio más bajo […]
Stock sobrante. Son mercancías en buen estado que, sin embargo, dejan de ser
necesarias. Se les puede dar varias salidas […]” (p.21)

“[…] De este modo Rubio et al menciona que en las empresas comerciales

se habla de stocks de:”

“Artículos básicos. Incluyen los productos característicos de la empresa, los que

hacen que ésta pertenezca a un determinado sector de actividad […]” (p.22)
“Artículos obsoletos. Son productos sobrantes de temporadas anteriores […].
Para evitar el coste que suponen […], el comerciante suele deshacerse de ellos
vendiéndolos a bajo precio” (p.22) Artículos deteriorados o defectuosos. Aunque
existen, no suelen ser de importancia, ya que lo normal es que los proveedores se
responsabilicen por las unidades defectuosas […]” (p.22)
 16

1.4 Formulación del problema

Se ha observado en la empresa Softnet Perú S.A.C. que existen controles

internos sin embargo no son totalmente eficientes para saber cuál es el nivel de
conocimiento del stock, consideré adecuado realizar este proyecto de tesis para
buscar una mejora en esta deficiencia.

Es por esto que este trabajo de investigación asume que el problema se

centra en ¿Qué tan importante es aplicar correctamente el control interno y su
incidencia en el stock de la empresa Softnet Perú S.A.C. del distrito de Pueblo
Libre en el periodo 2015?

Si la aplicación es oportuna y adecuada nos permitirá demostrar que el

control interno tiene incidencia enfocado en el nivel de conocimiento del stock.

1.4.1 Problema General

¿Qué tan importante es aplicar correctamente el control interno y su

incidencia en el stock de la empresa Softnet Perú S.A. del distrito de Pueblo Libre
en el periodo 2015?

1.4.2 Problemas específicos

¿Cuál es la correlación que existe entre el control interno y el personal de la

empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo Libre, periodo 2015?

¿Cuál es la correlación que existe entre el control interno y la confiabilidad

de la información del stock empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo
Libre, periodo 2015?
 17

¿Cuál es la correlación que existe entre productos almacenados y el nivel

de conocimiento del stock de la empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de
Pueblo Libre, periodo 2015?

¿Cuál es la correlación que existe entre los inventarios de control y nivel de

conocimiento del stock de la empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo
Libre, periodo 2015?

1.5 Justificación del estudio

Justificación práctica: Mediante esta investigación se contribuirá a mejoras

en cuanto al nivel de conocimiento del stock de la empresa y también beneficiará a
futuras investigaciones que desean relacionar las variables utilizadas.

Así mismo se justifica el proyecto de investigación ya que puede ser

aplicada a otras empresas de tecnología informática que busquen identificar la
incidencia del control interno en el nivel de conocimiento del stock de su empresa.

Justificación teórica: Esta investigación ha sido realizada de acuerdo bases

teóricas que dan antecedentes de lo importante y beneficioso que es tener
controles internos y conocimiento del stock de las organizaciones. Los cuales han
sido mencionados en la definición de las variables según Estupiñan y Ferrín.

Justificación Metodológica: Esta investigación está elaborada con bases

metodológica; ya que los métodos, procedimientos, técnicas e instrumentos
empleados y pre establecido por bases teóricas la cual refuerza la confiabilidad y
la veracidad este trabajo de investigación.
 18

Así mismo la presente investigación fue posible mediante un cuestionario

de opciones múltiples de tipo Likert que consiste en llegar a conocer la relación
que existe entre las variables estudiadas.

1.7 Hipótesis

1.6.1 Hipótesis general

H0 - Existe correlación significativa entre el control interno y el stock de la

empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo Libre, 2015.

H1 – No existe correlación significativa entre el control interno y el stock de

la empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo Libre, 2015.

1.6.2 Hipótesis específica

El control interno se correlaciona significativamente con el personal de la

empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo Libre, 2015.

El control interno tiene incidencia significativa con la confiabilidad de la

información del stock de la empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo
Libre, 2015.
Los productos almacenados se correlaciona significativamente con el nivel
de conocimiento stock Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo Libre, 2015.

Los inventarios de control tiene incidencia significativa en el nivel de

conocimiento stock de la empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo
Libre, 2015.
 19

1.7 Objetivos

1.7.1 Objetivo general

Determinar la correlación que existe entre el control interno y el stock de la

empresa SOFTNET PERU SAC en el distrito de Pueblo Libre, 2015.

1.7.2 Objetivos específicos

Establecer la correlación entre el control interno y el personal de la

empresa Softnet Perú S.A.C en el distrito de Pueblo Libre, 2015.

Determinar la correlación entre el control interno y la confiabilidad de la

información del stock empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo Libre,
2015.

Establecer la correlación entre productos almacenados y el nivel de

conocimiento del stock de la empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito de Pueblo
Libre, 2015.

Determinar la correlación entre los inventarios de control y el nivel de

conocimiento del stock de la empresa Softnet Perú S.A.C. en el distrito del Pueblo
Libre, 2015.
CAPITULO II

METODO
 21

II. MÉTODO

2.1 Diseño de investigación

Solvey (2012), define que la investigación descriptiva: “[…] Busca

especificar las propiedades importantes de personas, grupos, comunidades o
cualquier otro fenómeno que sea sometido a análisis. Se selecciona una serie de
cuestiones y se mide cada una de ellas independientemente, para así describir lo
que se investiga. Miden los conceptos o variables a los que se refieren […]” (p.53)

Correlacional Solvey (2012) afirma que: “Este tipo de estudios tiene como
propósito medir el grado de relación que exista entre dos o más conceptos o
variables. Permite saber cómo se puede comportar un concepto o variable
conociendo el comportamiento de otras variables relacionadas […]” (p.53)

De acuerdo a la naturaleza de la investigación Solvey (2012), afirma que:

“[…] [Esta] investigación es no experimental transeccional. Si su medición
transcurre a través del tiempo para observar cómo actúa o se manifiesta su
variable […]”

De acuerdo a las premisas mencionadas este trabajo de investigación es

descriptiva correlacional cuantitativa-no experimental.

2.2 Variables, Operacionalización

2.2.1 Variables

Arias (2012) define: “Variable es una característica o cualidad, que puede

sufrir cambios, y que es objeto de análisis, medición, manipulación o control a una
investigación.” (p.57)
 22

Arias (2012) afirma que: “Según su naturaleza, las variables pueden ser
cuantitativas y cualitativas: [En esta investigación es cuantitativa]. […] son aquellas
que se expresan en valores o datos numéricos” (p.58)

2.2.1.1 Variable X Independiente: Control interno.

Control interno: Es un proceso, ejecutado por la junta directiva o consejo de

administración de una entidad, por su grupo directivo (gerencial) y por el resto del
personal, diseñado para proporcionarles seguridad razonable de conseguir en la
empresa. (Estupiñan, 2012, p.25)

Dimensiones:

1. Personal
2. Confiabilidad de la información

Indicadores:

1. Cultura del control

2. Responsabilidades
3. Políticas
4. Estructura Organizacional
5. Controles generales
6. Controles de Aplicación
7. Supervisión
8. Monitoreo
 23

2.2.1.2 Variable Y Dependiente: Stock.

Stock: Es el conjunto de productos almacenados en espera de su ulterior

empleo, más o menos próximo, que permite surtir regularmente a quienes lo
consumen, sin importarles las discontinuidades que lleva consigo la fabricación o
los posibles retrasos en las entregas por parte de los proveedores. (Ferrín, 2010,
p.47)

Dimensiones:

1. Productos almacenados
2. Inventarios de control

Indicadores:

1. Rotación
2. Zona de almacén
3. Criterios de almacenaje
4. Nivel de conocimiento del stock
5. Condiciones de almacenamiento
6. Comprobación periódica
7. Stock mínimo
8. Stock máximo
 24

2.2.2 Operacionalización de variables

Matriz Operacional
Control Interno y su incidencia en el stock de las empresas de Tecnología
Informática en el Distrito de Pueblo Libre, 2015.

Escala de
Variable Definición Conceptual Dimensiones Indicadores
Medición
El control interno es un proceso,
ejecutado por la junta directiva o
consejo de administración de la -Cultura del control
entidad, por su grupo directivo -Responsabilidades Nominal
Personal -Políticas
(gerencial) y por el resto del
personal, diseñado -Estructura
Organizacional Cuantitativo
específicamente para
Independiente
proporcionarles seguridad
X : Control razonable de conseguir en la Según Likert
empresa las tres siguientes
Interno
categorías de objetivos: -Controles generales 1.Muy poco
Efectividad y eficiencia en las Confiabilidad
-Controles de
operaciones. Suficiencia y de la Aplicación
confiabilidad de la información -Supervisión 2.Poco
financiera. Cumplimiento de las información
-Monitoreo
leyes y regulaciones aplicables.
(Estupiñan, 2012, p.25) 3.Regular

El stock es el conjunto de
productos almacenados en 4.Bueno
espera de su ulterior empleo, más -Rotación
o menos próximo, que permite -Zona de almacén
5.Muy bueno
surtir regularmente a quienes lo Productos -Criterios de
consumen, sin imponerles las almacenaje
almacenados
discontinuidades que lleva -Nivel de
consigo la fabricación o los conocimiento del
Dependiente posibles retrasos en las entregas stock
por parte de los proveedores. El
Y: Stock
objetivo básico de la función de
almacenamiento es la custodia de
los productos, en condiciones -Condiciones de
apropiadas para el suministro al almacenamiento
Inventarios
proceso fabricación-venta, -Comprobación
evitando el deterioro del material de control periódica
y permitiendo la realización de -Stock mínimo
inventarios de control. (Ferrín, -Stock máximo
2010, p.47)
 25

2.3 Población y muestra

2.3.1 Población

Según Arias (2012) define que: “La población, […] es un conjunto finito o
infinito de elementos con características comunes para los cuales serán
extensivas las conclusiones de la investigación […]” (p.81)
En esta presente investigación la población es el Universo de Empresas de
Tecnología Informática en el distrito de Pueblo Libre

2.3.2 Muestra

Tamayo (2004) menciona que la muestra son: “Los procedimientos para

determinar la representatividad de la muestra […] el tamaño de la muestra” (p.105)

2.3.3 Muestreo

Ican, Fuentesaz y Pulpón (2006) manifiesta “el muestreo intencional se

utiliza cuando el propio investigador el que selecciona a los sujetos que considera
apropiados […]” (p.55)

En este caso nuestra muestra será solo una empresa del rubro ya que es la
única en actividad ubicada en el distrito de Pueblo libre y es la empresa Softnet
Perú S.A.C., 01 almacén de la empresa y 03 personas relevantes el Gerente
Comercial, El encargado de almacén y la encargada en el área contable de
registrar toda la mercadería que ingresa al almacén. El método del muestreo es no
probabilístico intencional ya que utilizaremos una muestra representativa para
obtener el resultado deseado.

2.3.4 Método de investigación

Es Cuantitativo, ya que permite examinar los datos en forma numérica a

través de herramientas estadísticas.
 26

2.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y confiabilidad

Según Arias (2012), define que la: “[…] técnica de investigación, […] [es el]
procedimiento o forma particular de obtener datos o información […] la encuesta
como una técnica que pretende obtener información que suministra un grupo o
muestra de sujetos acerca de si mismos, o en relación con tema particular” (p.72)
Mi técnica es el cuestionario y la encuesta mi instrumento.

2.5 Métodos de análisis de datos

La utilización del Software SPSS en el cual obtendré tablas de contingencia

y gráficos de barras y de acuerdo al resultado que estos muestren se podrá
determinar si la hipótesis es positiva o negativa.

2.6 Aspectos éticos

En esta presente investigación se aplicará principios éticos de la carrera de

contabilidad, además se guardará reserva absoluta y discreción de la información
presentada, porque se tendrá en cuenta la propiedad intelectual, ya que este
trabajo está realizado solo con la finalidad investigativa, es por ello que se
guardara el debido respeto a las convicciones políticas, morales, religiosas,
sociales, jurídicas, medio ambientales y éticas de la entidad.

Además de proteger la identidad de todos los individuos que hayan tenido

participación en este trabajo de investigación, mostrando honestidad y veracidad
en los resultados obtenidos, según la metodología aplicada a estos individuos y la
entidad propiamente.
 CAPITULO III

ASPECTOS ADMINISTRATIVO
 28

III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

3.1 Recursos y presupuesto

Recursos propios.

PRESUPUESTO

DESCRIPCIÓN S/. COSTO

Fólderes 20.00
Hojas Bond 50.00
Útiles de escritorio 280.00
Fotocopias 50.00
Material Bibliográfico 200.00
Gastos logísticos 350.00
Internet 400.00
Libros 350.00
Impresiones (borradores) 40.00
Impresión avance del proyecto 30.00
Anillado 10.00
Costo del ciclo proyecto de investigación 1, 200.00
TOTALES S/.2, 980.00

3.2 Financiamiento

Autofinanciamiento al 100%, correspondiente a mi actividad laboral.

 29

3.3 Cronograma de ejecución

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA ELABORAR EL PROYECTO DE

INVESTIGACIÓN
Actividades Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem Sem
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

1. Reunión de Coordinación.
2. Presentación del Esquema
de proyecto de investigación.
3. Asignación de los temas
de investigación.
4. Pautas para la búsqueda
de información.

5. Planteamiento del
problema y fundamentación
teórica.
6. Justificación, hipótesis y
objetivos de la investigación.
7. Diseño, tipo y nivel de
investigación.
8. Variables,
operacionalización.
9. Presenta el diseño
metodológico.

10. JORNADA DE
INVESTIGACIÓN N.º1:
Presentación del primer
avance
11. Problema y muestra.

12. Técnicas e instrumentos

de obtención de datos,
métodos de análisis y
aspectos administrativos.
Designación del jurado: un
metodólogo y dos
especialistas.

13. Presenta el Proyecto de

investigación para su revisión
y aprobación.

14. Presenta el Proyecto de

investigación con
observaciones levantadas.

15. JORNADA DE
INVESTIGACIÓN N.º2:
Sustentación del Proyecto de
investigación.
 CAPITULO IV

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
 31

IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Alegre M., M. T. (2014) Control Interno del área administrativa en la empresa

constructora MEJESA S.R.L. (Tesis para titulación) Recuperada de
http://crai.ucvlima.edu.pe/biblioteca/modulos/PrincipalAlumno.aspx

Arias, F. G. (2012). El proyecto de investigación: introducción a la investigación

científica.
Recuperado de
https://books.google.com.pe/books?id=W5n0BgAAQBAJ&pg=PA6&dq=El+p
royecto+de+investigaci%C3%B3n:+introducci%C3%B3n+a+la+investigaci%
C3%B3n+cient%C3%ADfica&hl=es419&sa=X&ved=0CCIQ6AEwAmoVChM
Igq_Ata_AyAIVSWseCh3XlQT2#v=onepage&q=El%20proyecto%20de%20i
nvestigaci%C3%B3n%3A%20introducci%C3%B3n%20a%20la%20investiga
ci%C3%B3n%20cient%C3%ADfica&f=false

Estupiñan Gaitán, Rodrigo. 2012. Control Interno y fraudes con base en los ciclos
transaccionales análisis de informe COSO I y I. (2da ed.). Colombia:
Imagen Editorial Impresores.

Ferrín Gutiérrez, Arturo. 2010. Gestión de stocks en la logística de almacenes.

(3ra ed.). España: FUNDACION CONFEMETAL.

Fonseca L., O. (2011) Sistemas de Control Interno para organizaciones: guía

práctica y orientaciones para evaluar el control interno. Recuperado de
https://books.google.com.pe/books?id=plsiU8xoQ9EC&printsec=frontcover&
dq=Sistemas+de+control+interno+para+organizaciones&hl=es&sa=X&ved=
0CBsQ6AEwAGoVChMImZ-8juCfyAIVCc-
ACh05dwRz#v=onepage&q=Sistemas%20de%20control%20interno%20par
a%20organizaciones&f=false
 32

Hemeryth C., F. y Sánchez G., J. M. (2013) Implementación de un sistema de

control interno operativo en los almacenes, para mejorar la gestión de
inventarios de la Constructora A&A S.A.C. (Tesis de licenciatura)
Recuperada de http://repositorio.upao.edu.pe/handle/upaorep/140

Hernández, A., Torres, D. (2007) Propuesta de mejora en el sistema de control

interno del inventario de la empresa Cenprofot CA; para lograr la eficiencia
en el control de existencias de materiales y productos fotográficos. (Tesis
de licenciatura) Recuperada de http://produccion-
uc.bc.uc.edu.ve/documentos/trabajos/63001F07.pdf

Idrovo T., R. R. (2008). Implementación de un Sistema de Control y Organización

de una bodega de Materia Prima para Láminas de Envase (Tesis para
titulación) Recuperado de
https://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/11923

Mira N., J. C. (2006). Apuntes de auditoria. Recuperado de

https://books.google.com.pe/books?id=OzPcAMnXI1cC&printsec=frontcover
&dq=apuntes+de+auditoria&hl=es&sa=X&ved=0CBoQ6AEwAGoVChMI5rbz
0sCfyAIVxcyACh2CdQUM#v=onepage&q=apuntes%20de%20auditoria&f=f
alse

Monascal, F. (2010) Propuesta de Gestión de Control Interno (Trabajo Especial

de Grado que se presenta para optar al título de Especialista en
Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos) Recuperada de
http://www.uma.edu.ve/postgrados/gestion/revistas/revista_nro2/Teg%20y%
20otros/teg_fernando_monascal_2da.pdf
 33

Publicaciones Vértices S.L. (2010). Aprovisionamiento y almacenaje en la venta.

Recuperado de
https://books.google.com.pe/books?id=VswxhcuEHiAC&printsec=frontcover
&dq=gestion+de+inventario&hl=es&sa=X&ved=0CCUQ6AEwAjgeahUKEwj
Ksobr4p_IAhUQtYAKHY0nAqw#v=onepage&q&f=false

Roux, M. (2009). Manual de logística para la gestión de los almacenes: las claves
para crear o mejorar el almacén. Recuperado de
https://books.google.com.pe/books?id=AenKKK2Z4XoC&printsec=frontcove
r&dq=gestion+de+inventario&hl=es&sa=X&ved=0CCEQ6AEwAjg8ahUKEwi
Yw7Ge45_IAhXHnIAKHTGGBww#v=onepage&q&f=false

Rubio F., J., Villarroel V., S. (2012). Gestión de pedidos y stock. Recuperado de
https://books.google.com.pe/books?id=1C8bAgAAQBAJ&printsec=frontcove
r&dq=gestion+de+inventario&hl=es&sa=X&ved=0CDkQ6AEwBjgUahUKEwi
BsazB4p_IAhVN4IAKHdWMBOY#v=onepage&q=gestion%20de%20inventa
rio&f=false

Solvey B., E. (2012). Mi tesis en cien días: una guía práctica e instructiva para el
universitario exitoso. Recuperado de
https://books.google.com.pe/books?id=J4PJGE_EP0YC&pg=PA55&dq=dis
e%C3%B1o+no+experimental&hl=es-
419&sa=X&ved=0CB4Q6AEwATgKahUKEwjRxIrclsLIAhWB1YAKHdcdAEM
#v=onepage&q=dise%C3%B1o%20no%20experimental&f=false

Segovia V., J. M. (2011). Diseño e Implementación de un sistema de control

interno para la compañía Datugourmet CIA LTDA. (Tesis para titulación)
Recuperada de http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/991/1/T-
UCE-0003-124.pdf
 34

Tamayo, Mario y Tamayo (2004). El proceso de la Investigación científica: incluye

evaluación y administración de proyectos de investigación. Recuperado de:
http://books.google.com.pe/books?id=BhymmEqkkJwC&pg=PA43&dq=tipos
+de+investigacion&hl=es&sa=X&ei=KfuwUf3NHrbd4AOa_oCoBQ&sqi=2&v
ed=

Vilca N., L. P. (2012) El control interno y su impacto en la gestión financiera de las

Mypes de servicios turísticos en Lima Metropolitana (tesis para titulación).
Recuperada de
http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/574/3/vilca_l
p.pdf

Zarpan A., D. J. (2013) Evaluación de control interno del área de abastecimiento

para detectar riesgos operativos en la Municipalidad Distrital de Pomalca
(Tesis para titulación) Recuperada de
http://tesis.usat.edu.pe/jspui/handle/123456789/198
ANEXOS
 36

4.1 ANEXOS

 Instrumento
 Matriz de consistencia
 Certificado de validez de los expertos
 Fichas Ruc
ANEXO 1
 38

CUESTIONARIO

Fecha: __/__/__
La presente encuesta tiene por finalidad buscar información relacionada con el tema “CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA
EN EL STOCK DE LA EMPRESA SOFTNET PERU SAC EN EL DISTRITO DE PUEBLO LIBRE EN EL PERIODO 2015”. En este
sentido, solicitamos que en las preguntas que a continuación se le presentan, tenga a bien elegir la alternativa que considere
correcta, marcando con un aspa (X). Se agradece su participación, que será de gran interés para la presente investigación. Se les
recuerda que esta técnica es anónima, se agradece su participación.
Nivel de conocimiento
Preguntas Muy Muy
Poco Regular Bueno
poco bueno
¿Cree usted que existe manual de procedimientos que describa lo
1 2 3 4 5
relacionado en cuanto a la cultura de control interno?
¿Cree usted que las supervisiones tienen personal que asumen
1 2 3 4 5
responsabilidades en el área de control interno?
¿Existen políticas claramente definidas y expresas en cuanto a la
1 2 3 4 5
recepción, almacenamiento y conservación del stock?
¿Cree que usted que la estructura organizacional de control interno este
establecido de manera que cada persona sabe cuáles son sus 1 2 3 4 5
obligaciones?
¿Conoce usted si en los ajustes de los registros del stock, son controles
1 2 3 4 5
generales autorizados previamente por un jefe responsable?
¿Cree que usted que los controles de aplicación del control interno son
revisados, aprobados y autorizados por personal involucrado en la 1 2 3 4 5
responsabilidad del manejo y registro?
¿Conoce usted si existe personal competente en el área de control
1 2 3 4 5
interno para realizar la supervisión de sus actividades?
¿Conoce usted al personal de monitoreo de control interno, de las
actividades del almacén, específicamente al ingreso y salida del stock de 1 2 3 4 5
la empresa?
¿Cree usted que hay personal encargado de verificar la rotación del
1 2 3 4 5
stock?
¿Sabe usted si existe una zona de almacén adecuado para el stock de la
1 2 3 4 5
empresa?
¿Conoce usted si existen criterios de almacenaje del stock, reflejado en
1 2 3 4 5
peso, tipo, modelo, fecha de ingreso, entre otros?
¿Conoce usted si existe personal que sepa el nivel de conocimiento del
1 2 3 4 5
stock?
¿Conoce usted si las condiciones de almacenamiento de la mercadería
1 2 3 4 5
que ingresa al stock tienen condiciones óptimas?
¿Conoce usted si existe personal encargado de realizar comprobación
periódica, ya sea diario, semanal, mensual, trimestral, semestral o anual 1 2 3 4 5
el stock de la empresa?
¿Cree usted que existe criterio de stock mínimo en la empresa? 1 2 3 4 5
¿Cree usted que existe criterio de stock máximo en la empresa? 1 2 3 4 5
ANEXO 2
 40

MATRIZ DE CONSISTENCIA CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN EL STOCK DE LA EMPRESA EN EL DISTRITO DE PUEBLO LIBRE EN EL PERIODO DEL 2015
PROBLEMA OBJETIVO HIPOTESIS
HIPOTESIS VARIABLES DEFINICION CONCEPTUAL DIMENSIONES INDICADORES
GENERAL GENERAL GENERAL

Problema General Objetivo General Hipótesis General El control interno es un proceso,

¿Qué tan importante es Determinar la Existe correlación ejecutado por la junta directiva o
consejo de administración de la -Cultura del control
aplicar correctamente correlación que existe significativa entre el -Responsabilidades
entidad, por su grupo directivo
el control interno y su entre el control control interno y el (gerencial) y por el resto del -Políticas
Personal
incidencia en el stock interno y el stock de stock de la empresa personal, diseñado -Estructura
de la empresa la empresa específicamente para Organizacional
-Control
Hipótesis específica proporcionarles seguridad
Interno
Problema específico Objetivo específico razonable de conseguir en la
a) El control interno se empresa las tres siguientes
categorías de objetivos: -Controles generales
a).¿Cuál es la a).Establecer la correlaciona
Efectividad y eficiencia en las -Controles de
correlación que existe correlación entre el significativamente el operaciones. Suficiencia y Confiabilidad de
Aplicación
entre el control interno control interno y el personal de la confiabilidad de la información la información
-Supervisión
y el personal de la personal de la empresa. Existe financiera. Cumplimiento de las -Monitoreo
correlación leyes y regulaciones aplicables.
empresa? empresa.
significativa (Estupiñan, 2012, p.25)
b).¿Cuál es la b).Determinar la b) El control interno entre el
correlación que existe correlación entre el tiene incidencia control El stock es el conjunto de
productos almacenados en -Rotación
entre el control interno control interno y la significativa con la interno y el
espera de su ulterior empleo, -Activo circulante
y la confiabilidad de la confiabilidad de la confiabilidad de la stock de la
más o menos próximo, que -Criterios de
información del stock información del stock información del stock empresa Productos
permite surtir regularmente a almacenaje
SOFTNET almacenados
empresa? empresa. de la empresa. quienes lo consumen, sin -Nivel de
PERU SAC,
c).¿Cuál es la c).Establecer la imponerles las discontinuidades conocimiento del
2015.
correlación que existe correlación entre c) Los productos que lleva consigo la fabricación stock
entre productos productos almacenados se o los posibles retrasos en las
almacenados y el nivel almacenados y el correlaciona entregas por parte de los
de conocimiento del nivel de conocimiento significativamente con proveedores. El objetivo básico
de la función de
stock de la empresa? del stock de la el nivel de -Stock almacenamiento es la custodia -Recepción
d).¿Cuál es la empresa. conocimiento stock. de los productos, en condiciones -Almacenamiento
correlación que existe d).Determinar la apropiadas para el suministro al Inventario de
-Comprobación
entre los inventarios de correlación entre los d) Los inventarios de proceso fabricación-venta, control
periódica
control y nivel de inventarios de control control tiene incidencia evitando el deterioro del material -Expedición
conocimiento del stock y el nivel de significativa en el nivel y permitiendo la realización de
inventarios de control. (Ferrín,
de la empresa? conocimiento del de conocimiento stock
2010, p.47)
stock de la empresa. de la empresa
ANEXO 3
42
43
44
45
46
47
48
ANEXO 4
 50

CONSULTA RUC

20519463327 - SISTEMAS INFORMATICOS GLOBALES S.A.C.

Número de RUC:
Tipo Contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Nombre Comercial: -
Fecha de Inicio de
Fecha de Inscripción: 12/06/2008 12/06/2008
Actividad:
BAJA PROV. POR
Estado del Contribuyente: Fecha de Baja: 31/08/2015
OFICIO
Condición del
Contribuyente:
Dirección del Domicilio CAL. LAS DALIAS NRO. 1688 INT. 2PSO URB. AVEP. 1ERA.ETAPA
Fiscal: (CRUCE AV.MARIANO CORNEJO Y AV.ALBORADA) LIMA - LIMA - LIMA
3377113 /
Teléfono(s): Fax: -
999061143
Sistema de Emisión de Actividad de
MANUAL IMPORTADOR/EXPORTADOR
Comprobante: Comercio Exterior:
Sistema de Contabilidad: MANUAL
Actividad(es)
Económica(s):
Comprobantes de Pago
c/aut. de impresión (F.
806 u 816):
Sistema de
Emisi&oacuten -
Electr&oacutenica:
Afiliado al PLE: -

Padrones :

REPRESENTANTES LEGALES DE 20519463327 - SISTEMAS INFORMATICOS GLOBALES

S.A.C.

La información exhibida en esta consulta corresponde a lo declarado por el contribuyente ante la

Administración Tributaria.

Nro. Fecha
Documento Nombre Cargo
Documento Desde
PERALTA SALCEDO GERENTE
DNI 09995796 27/05/2008
PAOLA MARINA GENERAL
 51

CONSULTA RUC

Número de
20515366734 - SYSTEM FOR BUSINESS EIRL
RUC:
Tipo
EMPRESA INDIVIDUAL DE RESP. LTDA
Contribuyente:
Nombre
-
Comercial:
Fecha de Fecha de Inicio de
01/03/2007 01/04/2007
Inscripción: Actividad:
Estado del
ACTIVO
Contribuyente:
Condición del
HABIDO
Contribuyente:
Dirección del
JR. CUZCO NRO. 892 INT. 801 (LECTRA C ALT DEL MERCADO MAGDALENA)
Domicilio
LIMA - LIMA - MAGDALENA DEL MAR
Fiscal:
Teléfono(s): 4623490 / 995855312 Fax: -
Sistema de
Actividad de IMPORTADOR/EXPORT
Emisión de MANUAL/COMPUTARIZADO
Comercio Exterior: ADOR
Comprobante:
Sistema de
MANUAL/COMPUTARIZADO
Contabilidad:

Actividad(es)
Económica(s):

Comprobantes
de Pago c/aut.
de impresión
(F. 806 u 816):
Sistema de
Emisi&oacuten
-
Electr&oacuten
ica:
Afiliado al PLE: -

Padrones :
 52

DEUDA COACTIVA REMITIDA A CENTRALES DE RIESGO DE

20515366734 - SYSTEM FOR BUSINESS EIRL
La información que se muestra se encuentra actualizada al 02/10/2015y no incluye los montos de deuda
correspondiente a costas o gastos del procedimiento de cobranza coactiva.

Monto de la Período Fecha de Inicio de Cobranza Entidad Asociada a la

Deuda Tributario Coactiva Deuda
1147.00 2011 - 05 22/02/2012 Tesoro
31518.00 2011 - 06 04/08/2011 Tesoro
1120.00 2011 - 07 22/02/2012 Tesoro
358.00 2011 - 09 16/04/2012 Tesoro
1396.00 2011 - 10 16/04/2012 Tesoro
730.00 2011 - 11 24/08/2012 Tesoro
1397.00 2011 - 12 10/12/2012 Tesoro
491.00 2011 - 13 24/10/2012 Tesoro
4430.00 2012 - 01 12/03/2012 Tesoro
2912.00 2012 - 02 11/04/2012 Tesoro
419.00 2012 - 03 14/06/2012 Tesoro
2108.00 2012 - 05 14/08/2012 Tesoro
430.00 2012 - 06 07/01/2013 Tesoro
304.00 2012 - 07 10/04/2013 Tesoro
1932.00 2012 - 08 10/12/2012 Tesoro
1276.00 2013 - 01 25/03/2013 Tesoro
1017.00 2013 - 02 19/03/2015 Tesoro
250.00 2013 - 08 15/10/2013 Tesoro
21276.00 2013 - 11 09/01/2014 Tesoro
1233.00 2014 - 09 21/01/2015 Tesoro
11104.00 2014 - 12 09/02/2015 Tesoro

Para obtener mayor información sobre estas(s) deudas(s), puede dirigirse al área de Cobranza Coactiva
de la oficina de la SUNAT de su Jurisdicción.
 53

CANTIDAD DE TRABAJADORES Y/O PRESTADORES DE SERVICIO DE

20515366734 - SYSTEM FOR BUSINESS EIRL

La información mostrada a continuación corresponde a lo declarado por

el contribuyente en la Planilla Electrónica o PLAME ante la SUNAT. La
información presentada corresponde a los 12 últimos períodos vencidos
al mes anterior al día de la consulta.

Información de Trabajadores y/o Prestadores de Servicio

Período N° de Trabajadores N° de Pensionistas N° de Prestadores de servicio
2014-
NE NE NE
09
2014-
NE NE NE
10
2014-
NE NE NE
11
2014-
NE NE NE
12
2015-
NE NE NE
01
2015-
0 0 3
02
2015-
NE NE NE
03
2015-
NE NE NE
04
2015-
NE NE NE
05
2015-
NE NE NE
06
2015-
NE NE NE
07
2015-
NE NE NE
08

Leyenda:
NE = No existe declaración presentada para el período / ejercicio
 54

INFORMACION HISTORICA DE 20505889801 - GESTION SYS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

La información exhibida en esta consulta corresponde a lo declarado por el contribuyente ante la

Administración Tributaria.

Nombre o Razón Social Fecha de Baja

No hay Información -
Condición del Contribuyente Fecha Desde Fecha Hasta
No hay Información - -
Dirección del Domicilio Fiscal Fecha de Baja
URB. CHACRA COLORADA JR. REPUBLICA
DE PORTUGAL 378 Int 403 LIMA -LIMA - 18/11/2004
BREÑA
REPRESENTANTES LEGALES DE 20505889801 - GESTION SYS SOCIEDAD ANONIMA
CERRADA

La información exhibida en esta consulta corresponde a lo declarado por el contribuyente ante la

Administración Tributaria.

Nro. Fecha
Documento Nombre Cargo
Documento Desde
GALLEGOS HUAMANI GERENTE
DNI 10713307 21/05/2012
LUIS ENRIQUE GENERAL
 55

CONSULTA RUC

Número de RUC: 20518864379 - DOTNET SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Tipo Contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Nombre Comercial: -
Fecha de Inicio de
Fecha de Inscripción: 09/04/2008 09/04/2008
Actividad:
Estado del Contribuyente: ACTIVO
Condición del
HABIDO
Contribuyente:
Dirección del Domicilio CAL. OLLANTAY NRO. 190 URB. PUEBLO LIBRE (ALT CDRA 13 DE AV
Fiscal: LA MARINA) LIMA - LIMA - PUEBLO LIBRE (MAGDALENA VIEJA)
Teléfono(s): 4604851 / 981151198 Fax: -
Sistema de Emisión de Actividad de Comercio
MANUAL SIN ACTIVIDAD
Comprobante: Exterior:
Sistema de Contabilidad: MANUAL
Actividad(es)
Económica(s):
Comprobantes de Pago
c/aut. de impresión (F.
806 u 816):
Sistema de
Emisi&oacuten -
Electr&oacutenica:
Afiliado al PLE: -

Padrones :

REPRESENTANTES LEGALES DE 20518864379 - DOTNET SOCIEDAD

ANONIMA CERRADA

La información exhibida en esta consulta corresponde a lo declarado por el contribuyente ante la

Administración Tributaria.

Nro. Fecha
Documento Nombre Cargo
Documento Desde
CALVO ARANA GERENTE
DNI 10285031 07/03/2008
ERNESTO GENERAL
 56

CONSULTA RUC

Número de RUC: 20509444413 - PCSYSTEMS PERU SAC.

Tipo Contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Nombre Comercial: -
Fecha de Inicio de
Fecha de Inscripción: 15/09/2004 15/09/2004
Actividad:
Estado del Contribuyente: BAJA DE OFICIO Fecha de Baja: 31/01/2010
Condición del
Contribuyente:
Dirección del Domicilio JR. HUARAZ NRO. 2016 INT. B (ESQ.HUARAZ-COLOMBIA 11-12
Fiscal: BRASIL) LIMA - LIMA - PUEBLO LIBRE (MAGDALENA VIEJA)
Teléfono(s): 7197095 / 7197094 Fax: -
Sistema de Emisión de Actividad de Comercio
MANUAL SIN ACTIVIDAD
Comprobante: Exterior:
Sistema de Contabilidad: MANUAL
Actividad(es)
Económica(s):
Comprobantes de Pago
c/aut. de impresión (F. 806
u 816):
Sistema de
Emisi&oacuten -
Electr&oacutenica:
Afiliado al PLE: -

Padrones :
 57

INFORMACION HISTORICA DE 20509444413 - PCSYSTEMS PERU

SAC.

La información exhibida en esta consulta corresponde a lo declarado por el contribuyente ante la

Administración Tributaria.

Nombre o Razón Social Fecha de Baja

No hay Información -
Condición del Contribuyente Fecha Desde Fecha Hasta
HABIDO - 30/01/2007
PENDIENTE 31/01/2007 15/02/2007
HABIDO 16/02/2007 27/01/2011
NO HALLADO 28/01/2011 28/02/2011
Dirección del Domicilio Fiscal Fecha de Baja
JR. ZORRITOS 369 Dpto 201 LIMA -LIMA –
30/01/2007
BREÑA

REPRESENTANTES LEGALES DE 20509444413 - PCSYSTEMS PERU SAC.

La información exhibida en esta consulta corresponde a lo declarado por el contribuyente ante la

Administración Tributaria.

Nro. Fecha
Documento Nombre Cargo
Documento Desde
PEÑA MANRIQUE
DNI 07217873 GERENTE 25/08/2004
AQUILES EDUARDO
CASANOVA TOVAR GERENTE
DNI 09731931 09/09/2004
LARISSA GENERAL