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PROCESOS DE NEGOCIOS, INGENIERIA

ECONOMICA Y CONTABILIDAD DE COSTOS

EL PROCESO DE NEGOCIOS

Define la forma en la que se realiza el trabajo dentro y entre las


organizaciones, modela la mejora de procesos utilizando técnicas y
notaciones formales e identificando como la tecnología puede ser utilizada
para posibilitar el rediseño de procesos

FUNCIONES Y PROCESOS DE
NEGOCIOS

FUNCIÓN PROCESO

Se identifica por un verbo, es Tiene un inicio y tiene un fin (tomar


continua (comercializar, fabricar, un pedido, fabricar una pieza,
vender, etc.) solicitar materiales, etc.)

PROCESO ELEMENTAL DEL


NEGOCIO

Es el conjunto de actividades que no pueden


realizarse independientemente ni en
momentos diferentes.
Recursos del negocio son:
• Materiales
• b) Humanos
• c) Tecnología
• d) Know-how
• e) Cadena del valor
REDISEÑO DE LOS PROCESOS DE NEGOCIOS

• Comparte información
• Reducir el costo de hacer negocios
• Los procesos deben ser soportados por los productos en si mismos

• Plan estratégico
• Descomponer los procesos de negocios
Componentes de un BPR
• Modelamiento de la información
(BUEN PROCESO DE NEGOCIOS)
• Costos basados en las actividades (ABC)
• Análisis económico

• Comprender el proceso de rediseño


• Conocer a forma de cómo se construye un negocio
Factores críticos de un BPR
• Adoptar un enfoque de administración de procesos
(BUEN PROCESO DE NEGOCIOS)
• Medir continuamente el cambio en los procesos
• Practicar la administración del cambio

INGENIERÍA ECONÓMICA

Es el conjunto de técnicas para tomar decisiones de índole económica en el ámbito industrial,


considerando siempre el valor del dinero a través del tiempo. es decir, la ingeniería económica
es la parte que mide en unidades monetarias las decisiones que los ingeniero toman, o
recomiendan para lograr que una empresa sea rentable y ocupe un lugar altamente
competitivo en el mercado.
MACROECONOMÍA

Es una parte de la teoría económica


que estudia la economía global en
términos del monto total de bienes y
servicios producidos, el total de los
ingresos, el nivel de empleo, de
recursos productivos, y el
comportamiento general de los precios

MICROECONOMÍA

Es la disciplina de la economía encargada de estudiar aquellos hechos


económicos relacionados con las pequeñas unidades de decisión,
siendo estas las empresas y hogares. El objetivo de la microeconomía
es, analizar sus decisiones e interacciones en los distintos mercados

DIFERENCIA ENTRE
MACROECONOMÍA Y
MICROECONOMÍA

CARACTERISTICA MICROECONOMÍA MACROECONOMÍA

VISION Individual Global

OBJETO DE ESTUDIO Comportamiento de los Comportamiento de la


individuos, la familia, economía como un todo
empresas y mercado

VARIABLES FUNDAMENTALES Producción total, nivel


Oferta, demanda,
DE ESTUDIO general de precios,
generación de precios,
empleo y desempleo
producción de la empresa
CONTABILIDAD DE COSTOS

Es una rama de la contabilidad general que se encarga de la


clasificación, acumulación, control y distribución de costos e ingresos
que genera una empresa :

• Sobre los productos que fabrica / comercializa o los servicios


que ofrece.
• Entre los diferentes departamentos de la empresa
• Entre sus clientes

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

• Conocer los costos en que incurre la empresa en cada fase de la elaboración de sus
productos
• Detectar posibles actividades, productos o clientes donde la empresa pierde dinero
• Fijar los precios de venta conociendo que margen de ganancia se obtiene en cada producto
• Medirla utilidad de la empresa y evaluar el inventario (Estado de ganancias y pérdidas -
Balance general)

CONCEPTOS GENERALES

Es el valor monetario de los bienes consumidos


Costo
por la empresa en el desarrollo de su actividad.

Es el costo que ha producido un beneficio determinado y


Gasto
que ha expirado (ejemplo: salarios de oficina)

Son reducciones en la participación de las empresas, de las


Pérdida cuales no se ha obtenido ningún valor compensatorio
(ejemplo: incendio de una fábrica)

Ingresos Es la ganancia de los productos vendidos o de los


servicios prestados.

Es la cantidad de dinero que se requiere para


Precio
adquirir un producto u obtener un servicio.

Inversión Son aquellos valores de los productos asignados a


la producción de bienes y servicios
CLASIFICACION DE LOS COSTOS

COSTOS COSTOS
DIRECTOS INDIRECTOS

• Mano de Obra Directa (M.O.D.)


• Materia Prima e insumos • Mano de Obra Indirecta (M.O.I.)
• Materiales Directos • Materiales Indirectos
.
• Gastos Indirectos (depreciaciones)
• Gastos Generales de Producción
• Gastos Administrativos
• Gastos Financieros
• Gastos de Ventas y Comercialización
• Gastos de Distribución
• Impuestos y patentes

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Evaluar un proyecto nos permite medir la rentabilidad de la


inversión mediante indicadores de evaluación

RELACION COSTO-BENEFICIO (C/B)

Es una herramienta financiera que mide la relación entre los costos y


beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin de evaluar su
rentabilidad.

Dónde:
B/C = Relación Beneficio / Costo
Vi = Valor de la producción (beneficio bruto)
Ci = Egresos (i = 0, 2, 3,4...n)
i = Tasa de descuento
n= Nº de periodos de interés
MODELO DE NEGOCIOS CANVAS

¿Qué es?

Es una herramienta que describe las bases sobre las que una
empresa crea, proporciona, distribuye y añade valor.

El lienzo de modelo de negocio simplifica las cuatro grandes


áreas a tener en cuenta por toda empresa: clientes, oferta,
infraestructura y viabilidad económica,

Comenzó a integrarse entre los más visionarios, revolucionarios y retadores


que querían desafiar los anticuados modelos de negocio y diseñar las
empresas del futuro. Hoy en día la utilizan tanto startups como empresas
consolidadas para construir e innovar en los modelos de negocio.

El canvas de modelo se
divide en 9 módulos

La parte derecha es la que hace referencia al mercado, a los


aspectos externos a la empresa, al entorno, y se compone por
los siguientes bloques: segmento de mercado, propuesta de
valor, canales, relación con clientes y fuentes de ingresos

En la parte izquierda se reflejan los aspectos internos de la


empresa: asociaciones clave, actividades y recursos clave, y
estructura de costos

Beneficios del CANVAS

• Es muy práctico: Permite modificar diferentes aspectos a medida que se va avanzando


en su análisis y testando las hipótesis
• Permite trabajar en equipo: Colgar el lienzo en la pared, que esté visible para todos
• Visual: Permite ver de manera global TODOS los aspectos importantes que configuran
el modelo de negocio.

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