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PROYECTO: CREACION DEL SERVICIO TURISTICO “VALLE DEL REPOSO” EN LA LAGUNA UCHUPA DEL CASERIO

DE QUIHUAY EN EL DISTRITO DE MACATE-SANTA-ANCASH.

INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO ..............................................................................................................................................
A. INFORMACIÓN GENERAL................................................................................................................................
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO...................................................................................................................
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA .................................................................................
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP .............................................................................................................................
E. COSTOS DEL PIP ..............................................................................................................................................
F. EVALUACIÓN SOCIAL ......................................................................................................................................
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ................................................................................................................................
H. IMPACTO AMBIENTAL ....................................................................................................................................
I. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ............................................................................................................................
J. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN...........................................................................................................................
K. MARCO LÓGICO..............................................................................................................................................
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .....................................................................................................................
PROYECTO: CREACION DEL SERVICIO TURISTICO “VALLE DEL REPOSO” EN LA LAGUNA UCHUPA DEL CASERIO
DE QUIHUAY EN EL DISTRITO DE MACATE-SANTA-ANCASH.

I. RESUMEN EJECUTIVO
PROYECTO: CREACION DEL SERVICIO TURISTICO “VALLE DEL REPOSO” EN LA LAGUNA UCHUPA DEL CASERIO
DE QUIHUAY EN EL DISTRITO DE MACATE-SANTA-ANCASH.

A. INFORMACIÓN GENERAL

Nombre del Proyecto de Inversión Pública

El proyecto, materia de estudio de pre inversión a nivel de ficha simplificada, se denomina:


“CREACION DEL SERVICIO TURISTICO “VALLE DEL REPOSO” EN LA LAGUNA UCHUPA DEL CASERIO
DE QUIHUAY EN EL DISTRITO DE MACATE-SANTA-ANCASH”

Nombre del PIP


TIPOLOGIA BIEN O SERVICIO LOCALIZACIÓN

SERVICIO TURISTICO DE
TRANFERENCIA DE LAGUNA UCHUPA DISTRIO DE MACATE
CAPACIDADES

La naturaleza de la intervención; El proyecto consiste la Creación del servicio de turístico de la


laguna Uchupa, existente en el Distrito de Macate, actualmente presta un servicio escaso e
inexistente, debido al descuido y la poca fomentación de las actividades turísticas y también
porque se requiere atender a la población local y turistas que aún no accede a este servicio.

Tipo de bien o servicio; La oferta del Servicio Turístico de la Laguna Uchupa consiste en la
implementación de: COMPONENTE 1: ADECUADO SERVICIO TURISTICO EN LA LAGUNA DE UCHUPA,
COMPONENTE 2: EFICIENTE PROMOCION TURISTICA DE LA LAGUNA UCHUPA, COMPONENTE 3:
EXISTENCIA DE CAPACITACION Y SENSIBILIZACION EN TEMAS TURISTICOS.

Localización del Proyecto

El área de intervención del proyecto se encuentra en el Distrito del Macate, que es uno de los 9
distritos de la jurisdicción de la Provincia del Santa.

Localization geográfica del PIP


Ubicación Política
Departamento /Región: Ancash
Provincia: Santa
Distrito: Macate
Localidad: 41 Caseríos
Región Geográfica: Costa ( ) Sierra ( X ) Selva ( )
Altitud: 2,712 m.s.n.m.
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DE QUIHUAY EN EL DISTRITO DE MACATE-SANTA-ANCASH.

Ubicación del Área de Estudio del Proyecto

Grafico N° 01: Ubicación Geográfica del distrito de Macate


Región Ancash
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DE QUIHUAY EN EL DISTRITO DE MACATE-SANTA-ANCASH.

Ubicación Satelital de la Localización de la Sede del PIP

Fuente: Elaboración propia.

a.3. Institucionalidad Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA

La Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Macate que pertenece a la Oficina


de Gerencia de Infraestructura, desarrollo Urbano y Rural, quien tiene la función de elaborar
estudio de pre inversión (PI) como también de suscribir las Fochas técnicas.

Sector Gobiernos Locales


Pliego Municipalidad Distrital de Macate
Unidad Formuladora Oficina de la Unidad Formuladora
Persona Responsable de la U.F. Ing. Carlos Enrique García Rodríguez
Persona Responsable de Formular: Ing. Carlos Enrique García Rodríguez
Dirección: Jr. La reyna s/n - Macate

UNIDAD EJECUTORA.

La Unidad Ejecutora (UE) para el PI del Servicio de Seguridad Ciudadana es la Municipalidad


Distrital de Macate.

Sector Gobiernos Locales


Pliego Municipalidad Distrital de Macate
Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Macate
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Hoower Aldrin Malo Alvaro
Dirección Jr. La reyna s/n - Macate
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DE QUIHUAY EN EL DISTRITO DE MACATE-SANTA-ANCASH.

ORGANO TÉCNICO

Unidad Técnica Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

División Parques y Jardines


Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Hoower Aldrin Malo Alvaro
Dirección: Plaza de Armas S/N

EL OPERADOR:

La Municipalidad Distrital de Macate a través de la Gerencia de Desarrollo Económico y Social,


proveerá de los recursos administrativos y logísticos requeridos en la etapa de mantenimiento
y operatividad del proyecto contando con el personal calificado.

A través del Acta de Operación y Mantenimiento, la Gerencia de Desarrollo Económico y Social


y Servicios Públicos se compromete con el costo de operación y mantenimiento del P.I, durante
su periodo de ejecución.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Definición del Objetivos Central.

El objetivo central es lo que el P.I. pretende lograr, al finalizar su ejecución, a continuación, se


muestra la relación entre el Problema y el Objetivo central:

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL


INADECUADA PRESTACION DE ADECAUDA PRESTACION DE SERVICIOS
SERVICIOS TURISTICOS EN LA LAGUNA TURISTICOS EN LA LAGUNA DE UCHUPA DEL
UCHUPA DE LA LOCALIDAD DE CASERIO DE QUIHUAY, DEL DISTRITO DE
QUIHUAY, DEL DISTRITO DE MACATE, MACATE, PROVINCIA DEL SANTA,
PROVINCIA DEL SANTA, DEPARTAMENTO DE ANCASH
DEPARTAMENTO DE ANCASH

Planteamiento de las alternativas de solución.

Por el tipo de servicio, se considera la alternativa 1 (ganadora) porque la ratio Costo/Beneficio


es altamente favorable, sobre todo socialmente, esto dentro del horizonte temporal en el cual
se plantea la solución al problema identificado.
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Para determinar la alternativa de solución al problema, partimos del árbol de medios,


distinguiendo aquellos que contribuirán al logro del objetivo central y que de este modo
contribuirían al logro del objetivo del proyecto.

Medios Fundamentales
Arbol de Medios Fundamentales
Medio fundamental 1 Medio fundamental 2
INADECUADO SERVICIO EFICIENTE PROMOCION TURISTICA DE
TURISTICO DE LA LAGUNA
UCHUPA LA LAGUNA UCHUPA

CONSTRUCCION DE EMBARCADEROS ADECUADA PROMOCION TURISTICA

ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO PARA ASISTENCIA TECNICA EN TURISMO


URBANO
EL SERVICIO TURISTICO

Alternativa Ganadora
ORGANIZACIÓN DE PASANTIAS

PROGRAMAS DE DIFUCION Y
SENSIBILIZACION

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

En el siguiente cuadro se puede ver el cálculo de la demanda insatisfecha:

Balance Oferta – Demanda de servicio Turístico en la Laguna

Considerando la Demanda y Oferta proyectadas, se calculará la demanda insatisfecha en términos de


cobertura, luego del cual llegamos a la conclusión que existe demanda por satisface

Descripción Balance de Oferta BRECHA OFERTA DEMANDA DE SERVICIO TURISTICO


y Demanda 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Servicio Turístico en Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Laguna Uchupa Demanda 2683 2683 2683 2683 2683 2683 2683 2683 2683 2683
BRECHA (O-D) -2683 -2683 -2683 -2683 -2683 -2683 -2683 -2683 -2683 -2683

laboración Propia: Equipo Formulador.


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D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

COMPONENTE 01: ADECUADO SERVICIO TURISTICO EN LA LAGUNA DE UCHUPA

- Construcción de embarcaderos muelles con servicio de instalación de muelles y con


servicio de instalación de miradores.
- Adquisición de equipamiento para servicio de muelle con la adquisición de un bote,
instalación de tachos de RRSS y adquisición de equipo de seguridad.

COMPONENTE 02: EFICIENTE PROMOCION TURISTICA DE LA LAGUNA DE UCHUPA

- Adquisición de equipamiento para servicio de muelle con la adquisición de un bote,


instalación de tachos RRSS y adquisición de equipo de seguridad.

COMPONENTE 03: EXISTENCIA DE CAPACITACION Y SENSIBILIZACION EN TEMAS TURISTICOS

- Capacitación en buenas prácticas en gastronomía, primero auxilios, artesanía; asistencia


técnica en turismo comunitario, organización de pasantías y programas de difusión y
sensibilización.

E. COSTOS DEL PIP

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO

El costo de inversión de la alternativa única asciende a S/. 631,273.02 este es el costo que
corresponde a la adquisición de equipamiento (cuatrimoto y radios), y el servicio de capacitación
y sensibilización.

Costo de Inversión a Precios de Mercado - Única Ganadora

Unidad
Precio
Item Recurso y/o Descripción de Cantidad Total S/.
Unitario S/.
medida
Componente 1: SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA
S/. 90,050.00
1.1 CONSTRUCCIÓN DE EMBARCADEROS MUELLES S/. 63,655.00

01.01.01 Servicio de Instalación de Muelles Unidad 3 S/. 11,500.00 S/. 34,500.00

01.01.02 Servicio de Instalación de Miradores Unidad 5 S/. 3,000.00 S/. 15,000.00


ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO PARA SERVICIO
S/. 40,550.00
1.2 DE MUELLE
01.02.01 Adquisición de Bote Unidad 1 S/. 35,000.00 S/. 35,000.00
01.02.02 Instalación de tachos de RRSS Unidad 3 S/. 600.00 S/. 1,800.00
01.02.03 Adquisición de equipo de seguridad Global 1 S/. 3,750.00 S/. 3,750.00
Componente 2: EFICIENTE PROMOCION TURISTICA DE LA
S/. 38,350.00
LAGUNA UCHUPA
02.1 ADECUADA PROMOCIÓN TURÍSTICA S/. 38,350.00
Elaboración de Paneles Informativos
Unidad 3 S/. 1,150.00 S/. 3,450.00
02.01.01 Turísticos
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02.01.02 Elaboración de Materiales de Publicidad Global 1 S/. 13,000.00 S/. 13,000.00


02.01.03 Elaboración de Señalización Turística Global 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00
Servicio de Filmación y edición de atractivos
Global 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00
02.01.04 turísticos

Organización de ferias Turísticas Unidad 2 S/. 7,000.00 S/. 14,000.00


02.01.05
02.01.06 Organización de FAM y PRESS TOUR Unidad 2 S/. 1,950.00 S/. 3,900.00
COMPONENTE 3: EXISTENCIA DE CAPACITACION Y SENSIBILIZACION EN TEMAS TURISTICOS S/. 21,090.00
Capacitación de buenas prácticas en
Unidad 4 S/. 850.00 S/. 3,400.00
03.01 gastronomía
03.02 Capacitación en primeros auxilios Unidad 2 S/. 1,850.00 S/. 3,700.00
03.03 Capacitación en Artesanía Unidad 4 S/. 1,212.50 S/. 4,850.00
03.04 Asistencia Técnica en Turismo Comunitario Global 2 S/. 1,050.00 S/. 2,100.00
03.05 Organización de Pasantías Activ. 2 S/. 3,120.00 S/. 6,240.00

03.06 Programas de difusión y sensibilización Unidad 1 S/. 800.00 S/. 800.00


TOTAL, DEL COSTO DIRECTO S/. 149,490.00
GASTOS GENERALES S/. 45,880.40
SUPERVISION S/. 27,000.00
EXPEDIENTE TÉCNICO S/. 18,000.00
TOTAL S/. 940,370.44
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DEL DISTRITO DE MACATE - PROVINCIA DE SANTA - DEPARTAMENTO DE ANCASH

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

El costo de inversión a precios sociales de la única alternativa asciende a S/.940,370.44, y para


realizar la estimación de la inversión a precios sociales se ha considerado los factores de
corrección presentados
en el Anexo N° 11, parámetros de evaluación social del Invierte.pe. A continuación, se
detallan los factores de corrección considerados:

Factores de corrección
Factor de corrección a precios sociales (metodología MEF)
Factor de corrección Valor
Gasto en bienes
Insumo de origen nacional 0.85
Insumo de origen importado 0.81
Gasto en combustible
Combustible 0.66
Gastos indirectos
Gastos administrativos y financieros 0.84
Gastos en servicios de consultoría
Servicios ofrecidos por personas jurídicas 0.84
Servicio ofrecido por personas naturales 0.91
Gasto en mano de obra calificada
Mano de Obra Calificada 0.91
Gasto en Mano de Obra no Calificada
Lima metropolitano urbano 0.86
Región Costa urbana 0.68
Región Costa rural 0.57

Región sierra urbana 0.60


Región Sierra rural 0.41
Región selva urbana 0.63
Región Selva rural 0.49
Fuente: Mef
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F. EVALUACIÓN SOCIAL

Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo beneficio (C/E). Esta
metodología es la que debe ser utilizada para evaluar los proyectos, salvo en los casos en que la
cuantificación monetaria de los beneficios sea imposible. Esta metodología se basa en estimar la
rentabilidad social del proyecto en un determinado momento, a partir de la comparación de los
beneficios sociales atribuibles a éste y los costos sociales de llevarlo a cabo (valorizados ambos
en términos monetarios). Para estimar dicha rentabilidad social, se utilizará el Valor Actual Neto
y la tasa interna de retorno.

Se tiene que la Tasa Social de Descuento para la Inversión Pública (fijada por el MEF) es de
8% al año en Soles, a su vez, la evaluación de la única alternativa se ha realizado a precios
sociales a fin de evitar las distorsiones del mercado.

El VACT si es menor que cero no es conveniente, en el caso del presente proyecto, se ha usado
la tasa de descuento del (8%), que estipula la normativa del Sistema Nacional de Inversión
Pública, siendo el valor actual neto de la alternativa Única S/ 840,370.44 lo que le da la
viabilidad económica y financiera a la alternativa.

Respecto al C/E, es la cantidad de dinero invertido por beneficiario, el proyecto es


conveniente, caso contrario no conviene. En el caso del presente proyecto, el monto
invertido asciende a S/ 103.23 por beneficiario.

El Ratio Costo/Efectividad nos ayuda a la toma de decisiones, principalmente a describir y


cuantificar las ventajas y desventajas de un proyecto de inversión, tomando en cuenta el costo y
efectividad, donde se observará el monto invertido por beneficiario. Por tanto, los beneficios
actualizados son mayores que los costos actualizados.
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G. SOSTENIBILIDAD DEL PI

El análisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto para
cubrir los costos de operación y mantenimiento que se generan a lo largo de su horizonte de
evaluación. En este marco, se debe de tener en cuenta para este análisis, lo siguiente:

Durante la etapa de inversión del proyecto

La sostenibilidad de la etapa de inversión está asegurada por el compromiso de la Unidad


Ejecutora, encargada del financiamiento y ejecución del proyecto. Los fondos necesarios
para la etapa de inversión, serán los que provengan del monto asignado por la Municipalidad
Distrital de Macate, teniendo como fuente de financiamiento el rubro de Regalías – Canon
Minero.

Entonces, durante la etapa de inversión del proyecto, la entidad encargada de programar,


organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar los procesos técnicos relacionados a los
recursos financieros, contabilidad, tesorería, abastecimiento, recursos humanos, control
patrimonial y ejecución coactiva.

Durante la etapa de operación y mantenimiento

Por parte de la Operación y Mantenimiento del proyecto, la entidad encargada de la misma


será también la Municipalidad Distrital de Macate se encargará de conseguir los recursos
necesarios para la operación y mantenimiento del PIP infraestructura, ya sea mediante
recursos propios o realizando las gestiones necesarias para conseguir el financiamiento por
parte de otras entidades.

Por otro lado; para la sostenibilidad también es indispensable la capacidad de gestión del
operador y el uso eficiente de los recursos provistos.

H. IMPACTO AMBIENTAL

Los impactos positivos se dan generalmente en la etapa de post inversión (operación y


mantenimiento), el análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y sociales como
resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto.

Medio físico

- Con la intervención del proyecto no se altera o contamina el aire, agua y suelo.

Medio biológico:

- El proyecto no afectara el medio biológico de la naturaleza.


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Análisis del Impacto Ambiental del PIP


EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD

PERMANENTE
TRANSITORIOS

MODERADAS
NEGATIVO

REGIONAL

NACIONAL
POSITIVO

FUERTES
NEUTRO
VARIABLES DE

LEVES
LOCAL
CORTA

MEDIA
INCIDENCIA

MEDIO FÍSICO
Aire X
Agua X
Suelo X

MEDIO BIOLÓGICO
Flora X
Fauna X

MEDIO SOCIAL
Cultural X X X X
Social X X X X
FUENTE: Elaboración del Equipo Form ulador del Proyecto

Análisis de Peligros en la Zona Afectada:

En la zona afectada no existen peligros naturales destacables, se puede mencionar solo las
condiciones climáticas propias de la zona como vientos, heladas, lluvias y sequías como se
puede observar en el siguiente cuadro:
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DEL DISTRITO DE MACATE - PROVINCIA DE SANTA - DEPARTAMENTO DE ANCASH

Análisis de Peligros en la Zona Afectada


Preguntas Si No Comentario
Toda la infraestructura desde
donde se presta el servicio de
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la Serenazgo de la Municipalidad
X
zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto? Provincial del Cusco ha sido
construida bajo las normas de
sismo resistencia.
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
X
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
3. ¿Existe la probabilidad de peligros naturales
X
durante la vida útil del proyecto?
4. para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia,
intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto?
Frecuencia Inte nsida d
Peligros Si No
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundaciones X
Vientos fuertes X X X
Lluvias intensas X X X
Deslizamientos X
Heladas X X X
Sismos X
Sequías X X X
Huaycos X
Otros X
FUENTE: Elaboración del Equipo Form ulador del Proyecto

Como podemos observar en el cuadro anterior no existen peligros naturales de gran


envergadura que puedan afectar la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto.

I. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

EL PIP “Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito del Macate – Santa -
Ancash”, está en marcado en la estructura orgánica de la Municipalidad Distrital de Macate,
dentro de lo establecido por la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

La gestión del P.I. se llevará a cabo cumpliendo estrictamente la directiva y reglamento del
Sistema Nacional de Inversión Pública, en todo el ciclo su vida.

Fase de Pre Inversión.

Se inicia a cargo de la Oficina de la Unidad Formuladora, quien se encarga de identificar y


formular el P.I., según el nivel requerido, registrándolo en el banco de proyectos y
posteriormente para su respectiva evaluación.

Fase de Inversión.

La Municipalidad Distrital de Macate como Unidad Ejecutora, será responsable de realizar


las acciones necesarias para la ejecución del P.I.: “CREACION DEL SERVICIO TURISTICO "
VALLE DEL REPOSO " EN LA LAGUNA UCHUPA DEL CASERIO QUIHUAY DEL DISTRITO DE
MACATE - PROVINCIA DE SANTA - DEPARTAMENTO DE ANCASH”.
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DEL DISTRITO DE MACATE - PROVINCIA DE SANTA - DEPARTAMENTO DE ANCASH

Se encargará de la convocatoria y normal desarrollo del proceso de implementación del P.I.


La Municipalidad Distrital de Macate, se encargará de financiar todos los Componentes,
porque cuenta con la capacidad técnica, operativa y financiera, y además cuenta
actualmente con recursos humanos (profesionales, asistentes técnicos y administrativos),
equipamiento y materiales de escritorio necesarios para el cumplimiento de las metas
programadas; del mismo modo también se ha considerado tener presente en el estudio
de ejecutar el proyecto bajo la modalidad de Recursos Determinados.

Fase de Post Inversión.

Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad y operatividad de las instalaciones y


equipos, a fin de garantizar la fluidez de la ejecución presupuestaria, financiera y física, es
importante identificar a la Unidad Administradora del P.I.: “CREACION DEL SERVICIO
TURISTICO " VALLE DEL REPOSO " EN LA LAGUNA UCHUPA DEL CASERIO QUIHUAY DEL
DISTRITO DE MACATE - PROVINCIA DE SANTA - DEPARTAMENTO DE ANCASH”.

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

El Proyecto de” CREACION DEL SERVICIO TURISTICO " VALLE DEL REPOSO " EN LA LAGUNA
UCHUPA DEL CASERIO QUIHUAY DEL DISTRITO DE MACATE - PROVINCIA DE SANTA -
DEPARTAMENTO DE ANCASH”, es Viable desde el punto de vista económico y social.

• El horizonte de evaluación del proyecto está enmarcado en la normativa vigente del


Invierte .PE, donde el período de evaluación comprende la elaboración del expediente
técnico, y la ejecución del proyecto (Fase de inversión), que será en tres años; y la
etapa de operación, y mantenimiento (Etapa de post inversión), que será de cinco (03)
años, teniendo en cuenta la vida útil de los equipos principales por ser el componente
principal.

• La implementación del proyecto, se fundamenta en la necesidad de aumentar el


atractivo turístico en el Distrito de Macate por lo que se requiere una inversión de:
S/. 940,370.44 nuevos soles, a precios privados y S/. 840,370.44 precios sociales.

• La alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto de vista


tecnológico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estándares
establecidos, asimismo los demás componentes están determinados de acuerdo a la
demanda del servicio a intervenir.

• El proyecto es VIABLE desde el punto de vista técnico, económico, social,


institucional y ambiental.
CREACION DEL SERVICIO TURISTICO " VALLE DEL REPOSO " EN LA LAGUNA UCHUPA DEL CASERIO QUIHUAY
DEL DISTRITO DE MACATE - PROVINCIA DE SANTA - DEPARTAMENTO DE ANCASH

• Se recomienda la ejecución de la Alternativa ÚNICA por ser técnicamente y


socialmente viable para su ejecución.

RECOMENDACIONES

Por los indicadores favorables que han sido sustentados en el presente estudio de Pre
inversión se recomienda la aprobación del mismo.
Se recomienda aprobar el presente estudio de Inversión Pública por ser técnicamente
factible, desde el punto de vista social y económico considerando una menor inversión
por cada beneficiario.

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