0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
11 vistas1 página
El documento describe el comportamiento organizacional y su enfoque en el comportamiento de los empleados y cómo interactúan dentro de las estructuras de las organizaciones. Explica que cuando los trabajadores no están motivados o tienen problemas emocionales, la productividad y el cumplimiento de objetivos se ven afectados. Además, destaca la importancia de predecir el comportamiento humano para mejorar el desempeño de los empleados de manera eficaz y eficiente, y el papel clave de los gerentes como líderes que incentivan a sus trabajadores y crean
Descripción original:
Título original
Principales ideas del comportamiento organizacional
El documento describe el comportamiento organizacional y su enfoque en el comportamiento de los empleados y cómo interactúan dentro de las estructuras de las organizaciones. Explica que cuando los trabajadores no están motivados o tienen problemas emocionales, la productividad y el cumplimiento de objetivos se ven afectados. Además, destaca la importancia de predecir el comportamiento humano para mejorar el desempeño de los empleados de manera eficaz y eficiente, y el papel clave de los gerentes como líderes que incentivan a sus trabajadores y crean
El documento describe el comportamiento organizacional y su enfoque en el comportamiento de los empleados y cómo interactúan dentro de las estructuras de las organizaciones. Explica que cuando los trabajadores no están motivados o tienen problemas emocionales, la productividad y el cumplimiento de objetivos se ven afectados. Además, destaca la importancia de predecir el comportamiento humano para mejorar el desempeño de los empleados de manera eficaz y eficiente, y el papel clave de los gerentes como líderes que incentivan a sus trabajadores y crean
• El comportamiento organizacional se enfoca en el comportamiento de los
empleados en las organizaciones o empresas. Por ejemplo, en la manera en que interactúan entre ellos, así mismo en cómo trabajan dentro de las estructuras.
• Cuando en una organización o empresa se crea la falta de ánimo,
desconformidad sobre el ambiente laboral o persistencia en los problemas emocionales de los trabajadores, es muy probable que la productividad baje y los objetivos que plantearon la organización no se cumplan. Puesto que al no tener un grupo de trabajo motivado es difícil que quieran dar todo de sí.
• La importancia que tiene el comportamiento organizacional es poder predecir
sobre el comportamiento humano con el objetivo de poder hacer que los trabajadores de la organización puedan desempeñarse de manera más eficaz y eficientes en sus respectivas tareas.
• Los gerentes juegan un gran papel en el comportamiento organizacional, puesto
que ellos deben de desempeñarse en los roles interpersonales, informativos, en la toma de decisiones y aprender a ser un buen líder que incentive de la mejor manera a trabajar a sus personales, creando un ambiente laboral agradable.