Plan de Marketing – Northinas

Problema o necesidad que el proyecto resuelve:

- El presente proyecto se esta realizando con el fin de encontrar una solución a nuestra
necesidad la cual es ser una marca reconocida a nivel nacional.
El motivo por el que hemos decidido realizar el plan de marketing es para poder
incrementar la llegada de nuevos consumidores y por ende aumentar las ventas,
beneficiando los ingresos que obtendrá el emprendimiento.
Describe la solución recomendada o los objetivos del proyecto:
- El plan de marketing nos ayudara con un estudio de mercado para así poder saber en qué
otros sitios específicos a nivel nacional podremos abrir nuevas sucursales teniendo en
cuenta la segmentación demográfica que hemos elegido para la venta de nuestro
producto, además de ayudar con nuevos métodos para promocionar el producto que
ofrece nuestro negocio “Northinas”. El objetivo de nuestro plan de marketing es
incrementar la llegada de nuestros consumidores y por ende aumentar las ventas.
Explica el valor de la solución:
- Una vez culminados exitosamente los objetivos planteados para nuestro emprendimiento
podremos iniciar una nueva etapa en la cual nos estableceremos como una empresa y
poder competir contra otras marcas reconocidas a nivel nacional.
-
- Cada uno de los departamentos que conforman el emprendimiento “Northinas”
aplicaremos una serie de estrategias como definir la misión y visión de nuestro
emprendimiento, realizar análisis del comportamiento de nuestra competencia, todo esto
tomando en cuenta los recursos financieros y humanos, y con esto lograremos cumplir las
necesidades planteadas
Conclusión sobre la importancia del trabajo:
- Nuestro emprendimiento "Northinas" más que tener un problema, tiene una necesidad la
cual es llegar a ser una marca de dulces reconocida nacionalmente. Es importante porque
al crear sucursales en puntos estratégicos del país, esto nos ayudaría a incrementar la
llegada de nuevos clientes y esto a su vez traería consigo un aumento en los ingresos y
ganancias de la "empresa".
 Análisis de la situación

Análisis interno:
Recursos tangibles
- Financieros: Al inicio de nuestro emprendimiento los socios: Ingrid Chalacán, Dalleth
Almeida, Alex Ortiz y Marlon Conde, aportaron con un capital social de $5000, además
de contar con un préstamo bancario de $10,000. Este capital fue invertido en la
infraestructura, materia prima, bienes muebles y costos de producción.
- Tecnológicos: Actualmente el negocio no cuenta con recursos tecnológicos ya que al ser
un emprendimiento que se dedica netamente a los servicios alimenticios no necesita de
tales recursos.
- Organizacionales:
- Físicos: Al ser un emprendimiento de reciente creación cuenta con recursos físicos
escasos por el momento. Utilizando el capital social y el préstamo bancario el
emprendimiento posee una única instalación en donde se asentará el negocio y se
realizarán todas las actividades que este requiera.
Recursos intangibles

- Recursos de imagen: Actualmente contamos con un logo provisional para representar

nuestro emprendimiento, para esto utilizamos gráficos con colores llamativos que
simbolizan los sabores de nuestro producto.
- Recursos humanos: Se cuenta con el área de la administración a cargo de Ingrid
Chalacán, el área de la producción a cargo de Marlon Conde, el área de las ventas a cargo
de Alex Ortiz y finalmente el área del marketing a cargo de Dalleth Almeida. Por el
momento, no existen una cantidad mayor de personal.
- Cultura empresarial: Los socios de la empresa comparten la misma cultura empresarial.
- Recursos de innovación: Por el momento no contamos con recursos innovadores ya que
somos un pequeño emprendimiento que está empezando.

Análisis Externo

- Económicas:
- Legales y políticas
- Tecnológicas
- Demográficas, sociales y ambientales
- Las que afectan directamente a la empresa: