4. Una empresa dedicada a la fabricación de pizarras acrílicas obtiene una producción de 3.

568
unidades empleando 360 horas de trabajo, 35 unidades de material A y 698 unidades de material B,
los datos sobre los precios se refieren a continuación:
Precio unitario del producto: 15$us
Precio de la hora de trabajo: 50 $us
Precio unitario de material A: 120$us
Precio unitario de material B: 3 $us

Un año después la empresa presenta los siguientes datos en cuanto a la producción:

La producción modifico un tercio mas de lo que se producio el 1er año, horas de trabajo 500 horas,
4000 unidades de material A y 20000 unidades de material B.
Precio unitario del producto: 18 $us
Precio de la hora de trabajo: 55 $us
Precio unitario de material A: 121 $us
Precio unitario de material B: 8 $us

Calcular la tasa de variación de la productividad del año pasado con respecto al presente, e indicar
que tipo de productividad es la actual.
RO: Producción: 3568 unid/año
Precio venta: 15 $/unid
RO: 3568 unid/año * 15 $/unid
: 53.520 $/ año
PROD: RO/RU
53520 $/ año / 24.294 $/ año
2.20 [/]
PRODUCTIVIDAD GLOBAL
RU: mano de obra + materiales
RU: Mano de obra:
Mano de obra: 360 horas/ año
Precio hora de trab: 50$/hora
Mano de obra:360 horas/ año * 50$/hora
:18.000 $/ año
Materiales:
Materiales: Material A: 35 unid/ año
Precio compra A: 120 $/unid
Material A: 35 unid/ año * 120 $/unid
Material A: 4.200 $/ año
Material B: 698 unid/ año
Precio compra B: 3 $/unid
Material B: 698 unid/ año * 3 $/unid
Material B: 2094 $/ año
RU: 18.000 $/ año + 4200 $/ año + 2094 $/ año
RU: 24.294 $/ año
 EN EL EXAMEN REGISTRAR RESULTADO NÚMERICO Y UNIDADES CORRESPONDIENTES
2 decimales
RU: mano de obra + materiales
RU: Mano de obra:
RO: Producción: 1/3 = 0,33 Mano de obra: 500 horas/ año
3568 unid/año + (0,33*3568) unid/año Precio hora de trab: 55 $/hora
4.745,44 ≈ 4745 unid/año Mano de obra:500 horas/ año * 55 $/hora
Precio venta: 18 $/unid :27.500 $/ año
RO: 4.745 unid/año * 18 $/unid Materiales:
: 85.410 $/ año Materiales: Material A: 4.000 unid/ año
Precio compra A: 121 $/unid
Material A: 4.000 unid/ año * 121 $/unid
Material A: 484.000 $/ año

PROD: RO/RU Material B: 20.000 unid/ año

85.410 $/ año / 671.500 $/ año Precio compra B: 8 $/unid
0,13 [/] Material B: 20.000 unid/ año * 8 $/unid
ALERTA!!! P<1 NO HAY GANANCIAS Y EXISTE Material B: 160.000 $/ año
PÉRDIDA DE CAPITAL INVERTIDO
RU: 27.500 $/ año + 484.000 $/ año + 160.000 $/ año
RU: 671.500 $/ año
PROD ANT: RO/RU PROD ACTUAL: RO/RU
53520 $/ año / 24.294 $/ año 85.410 $/ año / 671.500 $/ año
2.20 [/] 0,13 [/]

PROD ACTUAL – PROD ANTERIOR

TV = * 100
PROD ANTERIOR

0,13– 2,20
TV = * 100 = -94,09%
2,20

TV < 0 DESCIENDE, ALERTA!!! EL PROCESO ESTA SIENDO MENOS

PRODUCTIVO QUE EL AÑO ANTERIOR
INTRODUCCIÓN

CADENA DE
SUMINISTRO
CONJUNTO DE
OPERACIONES

PRODUCTO Óptimas condiciones

CLIENTE
OBJETIVOS

✓ Entregar los bienes y servicios a

tiempo.
✓ Evitar las pérdidas o mermas
innecesarias.
✓ Optimizar los tiempos de distribución.
✓ Manejo adecuado de inventarios y
almacenes.
✓ Establecer canales de comunicación y
coordinación adecuados.
✓ Hacer frente a cambios imprevistos en
la demanda, oferta u otras condiciones
SUMINISTRO FABRICACIÓN DISTRIBUCIÓN
TIPOS DE CADENA DE SUMINISTRO

TRADICIONAL DIRECTA ESTRATÉGICA

COMPARTIDA SINCRONIZADA COMPLEJA

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

1. Visibilidad de la cadena de suministro

2. Pronóstico correcto del aprovisionamiento

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

3. La tecnología en la logística

4. Segmentación adecuada del mercado

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

5. Gestión precisa de inventarios

6. Optimización del transporte de mercancía

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

7. La importancia del almacenaje

8. Optar por contratar servicios logísticos