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PROYECTO DE AULA - PROCESO ESTRATÉGICO II.

PRIMERA ENTREGA

ANÁLISIS Y EVALUACIÓN ESTRATÉGICA DE UNA ORGANIZACIÓN


EMPRESARIAL

INTEGRANTES:
Apellidos y nombres primer integrante
Apellidos y nombres segundo integrante
Apellidos y nombres tercer integrante
Apellidos y nombres cuarto integrante
Sánchez Niño Leidy Tatiana

Tutor
María Malo

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA


Facultad de Gestión, Negocios y Sostenibilidad
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
LÍNEA DEL TIEMPO COLCONCRETOS S.A.
INTRODUCCIÓN

La empresa Colconcretos S.A se creó en octubre de 1995 debido a la necesidad de la comunidad y el

sector de la construcción.

La capacidad de la empresa radica en la excelencia de sus servicios y en la garantía de sus procesos,

ayuda a integrar, facilitar y perfeccionar los procesos y procedimientos haciendo más eficiente la

aplicación de los recursos. Por esto para este trabajo se va a trabajar en la cadena productiva en la

empresa COLCONCRETOS S.A. Una buena administración se refleja en los resultados obtenidos y

estos a su vez dependen de los métodos utilizados para desarrollar las estrategias y planes de acción

que son los que van a llevar a la organización a la obtención de sus objetivos y metas, por tanto es

importante lograr una sinergia entre los miembros de los equipos de trabajo y los planes de la

organización, orientándose siempre a la obtención satisfactoria de los resultados. El sector de la

construcción es uno de los sectores más importantes y estratégicos para el desarrollo de un país, incide

de forma directa e indirecta en el progreso de la sociedad por su importancia relativa como proporción

del Producto Interno Bruto (PIB), su papel como vehículo de inversión, su capacidad de generación de

empleo, y el efecto multiplicador o de arrastre que tiene sobre la economía en su conjunto, ha sido

destacada por sus buenos productos y excelente calidad. El siguiente trabajo se va a dar a conocer

aspectos importantes de esta empresa.


MAPA CONCEPTUAL
MATRIZ DE ANSOFF

PENETRACIÓN PRODUCTOS
DEL MERCADO NUEVOS
MERCADOS Cuenta con una amplia gama Creación de diferentes mezclas de
ACTUALES de mezclas especializadas de concreto según especificación del
concreto además presentan cliente, para que se acomode a sus
características que se adecuan necesidades, teniendo en cuenta
a diferentes superficies. secado, impermeabilidad, humedad
y temperatura.

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NUEVOS transporte y colocación en consultoría para estudios de
MERCADOS del concreto con vulnerabilidad sísmica y
maquinaria especializada reforzamiento estructural.
y mano de obra propia.
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