4.

Realice las conclusiones pertinentes para la empresa de acuerdo con la hoja META del
software, indicándole a la organización las principales actividades que debe desarrollar fruto del
análisis prospectivo elaborado.

Conclusiones

En este proyecto colaborativo se puede concluir la estabilidad que tiene la empresa Arturo Calle,
en el sector textil y el futuro prometedor que sigue teniendo, lo que nos demuestra la importancia
de evaluar el estado constante de la empresa, implementando estrategias que nos permitan
mantener el resultado de los objetivos propuestos.

De acuerdo a los resultados obtenidos en la matriz de estrategias gerenciales los escenarios

obtenidos de oportunidades y mejoras de la compañía fueron:

Estrategias Corporativas: Arturo calle SAS, Demuestra que, con estrategias adecuadas, fortalecerá
su posicionamiento como una de las mejores compañías textil, aumentando así su
posicionamiento también en diferentes ciudades del país, reflejando calidad en sus prendas, así
como la calidad desde el talento humano, incrementando su participación en el sector textil lo cual
contribuirá a continuar su expansión y proyección internacional.

Diversificación de productos: Arturo Calle seguirá innovando su línea de productos, con base a su
experiencia cada vez más enriquecedora en el mercado, pensando en que toda la población pueda
adquirir sus productos sin prejuicios, enfocando su mercado en todo tipo de personas como
actualmente lo hace con "Colore”, en la cual uno de ellos se enfoca en público de estratos 2 y 3,
donde se basan en productos de buena calidad pero sin los mismos terminados y mismas telas de
Arturo Calle con el fin de ser más asequible a este nicho de mercado.

Comercio Electrónico: Con la mirada puesta en el mediano y largo plazo, el Grupo Empresarial
Arturo Calle tiene en marcha varios proyectos de expansión desde el punto de vista comercial,
industrial y logístico, uno de ellos es el lanzamiento de su plataforma de comercio electrónico, el
cual se ha venido implementando poco a poco, en virtud a la pandemia por Covid 19, resultando
beneficioso a futuro debido a la cuarta revolución industrial, garantizando la misma calidad en el
servicio como hasta el momento.

Crecimiento Anual: A la empresa se le ve un crecimiento prometedor, pues en uno de los

momentos más difíciles a los que se tuvo que enfrentar, (pandemia Covid 19) en la que vio
afectada su economía, no se dejó quebrar, pues con la experiencia, habilidades estratégicas y
buena administración, contando con aproximadamente 6.000 empleados mantuvo la totalidad de
la nominas y actualmente, se sigue fortaleciendo incursionando más en el sector, manteniéndose
firme con un crecimiento constante, donde su índice de ingresos de ganancia neta por ventas,
siendo una de las empresas más cotizadas y con mejor reputación en Colombia, como lo han dado
a conocer las diferentes revistas empresariales como Forbes, dinero, entre otras.

Organización logística Interna: La empresa buscara satisfacer los intereses de los clientes
femeninos y masculinos con ofertas y promociones en temporadas bajas para aumentar sus
ingresos en un 50% más de su promedio mensual.
Altos impuestos: Arturo Calle como empresa aporta a la economía Colombiana un gran porcentaje
que beneficiara al país.

Competencia en el sector: Arturo Calle es una de las empresas que visten a más hombres
colombianos para ser competitivo ha creado una línea de dama que lo llevara a aumentar sus
ingresos localmente y unos crecimientos en sus exportaciones.

Aliados en calidad: Para el año 2030 Arturo Calle aumentara su promedio de cobertura mediática
con alianzas estratégicas en un 32.5% (más Publicidad más ventas).