Pregunta

Elabore un diagrama de red donde se evidencie las relaciones de precedencia y

de las actividades para el lanzamiento del nuevo producto. Utilice la metodología
AON y constrúyalo en Excel. Ver valores anexo archivo “Datos” en Excel.

Presente el modelo de red en Excel con la metodología AON que muestre los
cálculos para tiempos de inicios más próximos, tiempo de terminación más
próximo, tiempo de inicio más lejano, tiempo de terminación más lejano, la
holgura y ruta crítica, así como los valores de Ki para cada actividad. Todo debe
estar debidamente formulado.

Determine e indique claramente cuáles son las actividades críticas dentro del
proyecto y la duración de cada ruta dentro del proyecto.

Apoyándose con el ejemplo de la bibliografía relacionada, plantee un modelo

lineal de forma algebraica, de forma que sea posible lograr acelerar el proyecto
hasta la semana 28 en caso de que el tiempo normal sea mayor. Se debe
presentar claramente la definición de variables con contexto y unidad de
medida, determinación de función objetivo conteniendo todas las
combinaciones lineales necesarias y determinación e indicación explícita de
todas las restricciones del modelo.

Usando la herramienta Solver contenida en Microsoft Excel obtenga la solución

del anterior modelo lineal, buscando acelerar el proyecto hasta la semana 28.
Debe presentar el perfil de ejecución de la aceleración y presentar las
conclusiones a la Junta Directiva de Bancolombia justificando los costos de
aceleración.
Continuando con la aplicación del modelo lineal en una nueva Hoja de Excel
realice las modificaciones necesarias al modelo algebraico para que determine la
solución de acelerar el proyecto lo máximo posible, pero teniendo una
restricción presupuestal de $640.000.000 como límite. Se espera que con base a
la información obtenida entregue sus recomendaciones a la Junta Directiva de
Bancolombia, tiempo de aceleración del proyecto, sobrecostos de aceleración y
perfil de ejecución de dicha aceleración. Deben presentar las conclusiones y
recomendaciones debidamente soportadas.
 Hoja Celda donde se
Valores encuentra la solución

Hoja de excel PUNTO 1 Hoja Calculo PUNTO 1

elaboración diagrama de red

Indican el nombre de la Hoja

de cálculo donde se Hoja Calculo PUNTO 2
evidencian la formulación y
valores correctos

Relacionan las actividades

críticas de manera clara Hoja calculo punto 3
formulado de la celda y Hoja
donde las registraron

Indica claramente las donde

se encuentra el modelo
algebraico. Relaciona la Hoja
de cálculo donde están
planteado el modelo

Indican la Hoja donde se

encuentra le modelo lineal y
el solver planteados.El
modelo Solver esta
correctamente formulado
Se indica la Hoja de cálculo
con lo calculos de tiempos
 Respuesta - Análisis

Una vez realizado el diagrama de red, se evidencia que el proyecto puede

tener algunos retrasos en su ejecucción pero se puede reducir el tiempo a
algunas actividades que permitan finalizar de manera oportuna.

Se evidencia que de acuerdo a los valores proyectados en el digrama de red,

se logra calcular el tiempo de inicio y finalización del proyecto, se identifica la
ruta critica la actividad mas economica para el proyecto y se rebaja el tiempo
al minimo, donde se evidencia un cambio de la ruta critica pero el tiempo final
del proyecto no se ve afectado

Se identifica la ruta critica y las actividades que pueden extender su tiempo, la

mayoria de actividades no se pueden extender por que afectaria el tiempo
total del proyecto
 LISTA DE ACTIVIDADES
TIEMPO DE
ACTIVIDAD DESCRIPCION PREDECES DURACION
ORES
SEMANAS
A Selección Lugar de Oficina de Microcreditos - 4
B Elaboracion Plan Organizacional y Presupuestal - 6
C Recursos humanos Requerimientos de Personal B 4
D Recursos Fisicos Diseños de la oficina A,C 5
E Recursos Fisicos construccion de interiores D 9
F Recursos humanos Seleccionar Personal a transferir C 3
G Recursos humanos contratar nuevos empleados F 5
H Sistemas Asignar Claves F 3

I Tesoreria Apartar los recursos de acuerdo al presupuesto B 6

J Recursos humanos capacitar nuevo personal E,G 4

K Recursos Fisicos elaboracion de publicidad I 2
L Recursos Fisicos llevar publicidad a medios K 3
M asignacion de responsabilidades J 2
N Inauguracion nueva oficina M, H, I 1
 TIEMPO 1.Elabore un diagrama de red donde se evidencie las relaciones d
ACELERADO RECURSOS COSTO ACELERADO
SEMANAS producto. Utilice la metodolog
2 200,000,000 400,000,000
3 150,000,000 300,000,000
2 70,000,000 140,000,000 D
3 12,000,000 24,000,000 5
4 25,000,000 50,000,000
2 12,000,000 24,000,000 0 A
3 15,000,000 30,000,000 4
2 3,000,000 6,000,000

3 12,000,000 24,000,000

2 8,000,000 16,000,000 C
1 25,000,000 50,000,000 0 B 4
2 12,000,000 24,000,000 6
1 2,000,000 4,000,000
1 16,000,000 32,000,000
 evidencie las relaciones de precedencia y de las actividades para el lanzamiento del nuevo
ducto. Utilice la metodología AON y constrúyalo en Excel

J
E 4
9
M
F G 2

3 5

H
3 N
I 1
6

K L
2 3
 LISTA DE ACTIVIDADES

TIEMPO DE
PREDECE
ACTIVIDAD DESCRIPCION DURACION
SORES
SEMANAS

A Selección Lugar de Oficina de Microcreditos - 4

B Elaboracion Plan Organizacional y Presupuestal - 6
C Recursos humanos Requerimientos de Personal B 4
D Recursos Fisicos Diseños de la oficina A,C 5
E Recursos Fisicos construccion de interiores D 9
F Recursos humanos Seleccionar Personal a transferir C 3
G Recursos humanos contratar nuevos empleados F 5
H Sistemas Asignar Claves F 3
I Tesoreria Apartar los recursos de acuerdo al presupuesto B 6
J Recursos humanos capacitar nuevo personal E,G 4
K Recursos Fisicos elaboracion de publicidad I 2
L Recursos Fisicos llevar publicidad a medios K 3
M asignacion de responsabilidades J 2
N Inauguracion nueva oficina M, H, I 1
IVIDADES 2. presente el modelo d
para tiempos de inicios
TIEMPO
ACELERADO RECURSOS
COSTO
Ki inicio más lejano, tiempo
SEMANAS
ACELERADO valores de Ki para

2 200,000,000 400,000,000 100,000,000

3 150,000,000 300,000,000 50,000,000
2 70,000,000 140,000,000 35,000,000
3 12,000,000 24,000,000 6,000,000
4 25,000,000 50,000,000 5,000,000
2 12,000,000 24,000,000 12,000,000 0 A 4
3 15,000,000 30,000,000 7,500,000 6 4 10
2 3,000,000 6,000,000 3,000,000 6
3 12,000,000 24,000,000 4,000,000
2 8,000,000 16,000,000 4,000,000 6 C 10
1 25,000,000 50,000,000 25,000,000 0 B 6 6 4 10
2 12,000,000 24,000,000 12,000,000 0 6 6 0
1 2,000,000 4,000,000 2,000,000 0
1 16,000,000 32,000,000

HOLGURA
A 6
B 0
C 0
D 0
E 0
F 6
G 6
 2. presente el modelo de red en Excel con la metodología AON que muestre los cálculos
para tiempos de inicios más próximos, tiempo de terminación más próximo, tiempo de
inicio más lejano, tiempo de terminación más lejano, la holgura y ruta crítica, así como los
valores de Ki para cada actividad. Todo debe estar debidamente formulado.

10 D 15
10 5 15 24 J 28
0 15 E 24 24 4 28
15 9 24 0
0 28 M 30
10 F 13 13 G 18 28 2 30
16 3 19 19 5 24 0
6 6
13 H 16
27 3 30 30 N 31
6 I 12 14 30 1 31
6 6 12 0
0
12 K 14 14 L 17
12 2 14 14 3 17
0 0

HOLGURA RUTA CRITICA

H 14 1B I K L
I 0 2B C D E J M N
J 0
K 0
L 0
M 0
N 0
3. Determine e indique claramente cuáles son las actividades críticas dentro del proyecto y
la duración de cada ruta dentro del proyecto.

RUTA CRITICA 1
H
ACTIVIDAD DESCRIPCION

B Elaboracion Plan Organizacional y Presupuestal 0

I Tesoreria Apartar los recursos de acuerdo al presupuesto 0

K Recursos Fisicos elaboracion de publicidad 0
L Recursos Fisicos llevar publicidad a medios 0

RUTA CRITICA 2
H
ACTIVIDAD DESCRIPCION
B Elaboracion Plan Organizacional y Presupuestal 0
C Recursos humanos Requerimientos de Personal 0
D Recursos Fisicos Diseños de la oficina 0
E Recursos Fisicos construccion de interiores 0
J Recursos humanos capacitar nuevo personal 0
M asignacion de responsabilidades 0
N Inauguracion nueva oficina 0
ACTIVIDAD DESCRIPCION H
A Selección Lugar de Oficina de Microcreditos 6
Recursos humanos Seleccionar Personal a 6
F
transferir
G Recursos humanos contratar nuevos empleados 6
H Sistemas Asignar Claves 14

La actividad