Universidad Panamericana del Puerto

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Contaduría Publica

Catedra: Costos II

COSTOS DE PRODUCCION Y SUS PROCESOS

(ANALISIS)

Glenda Selenne Jaimez Macías

C.I. 14304189

Carrera: Contaduría Publica

CUAM UNIPAP

Junio 24, 2022

 Los dos tipos principales de sistemas de costos que utilizan las empresas de fabricación Costos por
órdenes de producción y Costos por procesos. Ambos sistemas están diseñados para asignar los costos de
materiales, mano de obra y los gastos generales a los productos fabricados con el fin de calcular los costos
de los productos, sin embargo, estos dos tipos de sistemas de costeo contienen varias diferencias clave.

CENTROS DE COSTOS

El modelo adoptado por las grandes organizaciones se basa en los costos de producción por
departamento y la elaboración de las ordenes de trabajo, para así mantener un mejor control de costos en varios
departamentos a la vez (compras, ventas, almacén, contabilidad)

Un centro de costos es una unidad de la organización que genera costos y también beneficios, pero de
forma indirecta. Es decir, un centro de costos es aquella área donde se producen gastos necesarios para la
actividad de la compañía, puede estar identificada numéricamente, cada número representa un centro de costo
especifico.

Es decir, un centro de costos es aquella área donde se producen gastos necesarios para la actividad de
la compañía. Nos referimos por ejemplo, a la oficina de compras, a través del cual la firma adquiere
los insumos para su proceso industrial.

De ese modo, es posible buscar mayor eficiencia, por ejemplo, eligiendo un proveedor que ofrezca
menores precios, para el área de Recursos, Humanos puede representar el costo por cada nuevo ingreso, sin
embargo, cada personal seleccionado estará calificado para realizar una obra o actividades que será de
beneficios para

Es un centro financiero apartado con un presupuesto asignado, donde se registran y rastrean las compras
u órdenes de compras, salidas de materiales, almacenes, ventas de una empresa.
 Cada departamento tiene su propio centro de costo y asignación económica, en base a esto posee toda
la información requerida en dado caso de reestructuración cheque y control para reducir los gastos o eliminarlos
en caso de ser necesario, in como disminuir o eliminar completamente para así aportar mayor utilidad.

Son importantes para la gestión de la compañía porque permiten conocer el origen de los costos
efectuados por la organización, debido a que en todo centro de costo se realizan los procesos, por área así se
mantiene mayor control de los gastos, salidas, materiales, compras por cada área que genera más gastos, así
poder realizar un presupuesto con antelación

OBJETIVOS DE UN CENTRO DE COSTO

Debido a que los costos permiten la estimación del valor de los recursos económicos que ha destinado
la empresa para desarrollar el proceso productivo, elaboración del bien o servicio que se comercializará, el
objetivo primordial es ayudan a planificar los costos futuros para tener una base de comparación con
los costos reales. y poder proyectar sus gastos a futuro.

En base a los movimientos de un periodo anterior mantiene un presupuesto previo, para planificar,
analizar, distribuir de manera equitativa cada gasto, para distribuir y dar a cada uno de ellos el destino que real
para lo cual fue asignado a fin der generar mayor ganancia o utilidad bien sea de manera inmediata o a futuro.

CENTROS DE COSTOS Y ORDENES DE TRABAJO

Cualquier requerimiento realizado a través de un centro de costo debe ser generado a través de una
orden de trabajo, es la herramienta de mayor utilidad al monto de solicitar algún insumo sobre la base de las
especificaciones previamente establecidas y necesidades ya determinadas. (materiales, compras, producción o
conversión)
 PROCESO Y CARACTERISTICAS DE UNA ORDEN DE TRABAJO

Antes de generar una orden de trabajo se debe verificar en sistema o en almacén de productos para
determinar la existencia de insumo requerido.

En caso de no poseer lo requerido se genera la orden de trabajo, la cual debe llevar los siguientes datos:

Del área solicitante:

1. Firma de autorización
2. Fecha de elaboración
3. Código del insumo solicitado ((numérico o código de barras) (para especificar claramente el nombre
del insumo requerido)
4. Cantidad solicitada (debe indica car las unidades, cajas, etc.)
5. Firma, fecha y sello del área receptora (responsable de la entrega)

Del área de compras:

1. La unidad o departamento responsable de esta entregar deberá realizar previamente varias cotizaciones
a fin de seleccionar el precio más acorde.
2. Solicitar la aprobación de la cotización
3. Enviar a la unidad de compras, quien evaluara el servicio del proveedor seleccionado
4. Solicitar y realizar la compra

Del área de almacén:

1. Comparar el costo de la cotización con el precio de la factura

2. Revisar y validar que el insumo requerido sea el solicitado y se encuentre en perfecto estado
3. Informar a la unidad solicitante para la entrega, la cual se realiza a través de una orden de salida que
deber ser de igual forma sellada y firmada en virtud de esta entrega.
 DIFERENCIA ENTRE LOS SISTEMAS DE COSTOS POR ÓRDENES Y LOS SISTEMAS
DE COSTOS POR PROCESO

POR ÓRDENESDE COMPRA POR PROCESOS

Objeto de costo: órdenes
Producción concreta y variada
Producción por lotes
Control analítico
Producción flexible
Costos específicos
Costos unitarios cambiantes
calculados al finalizar la orden
Objeto de costo: procesos
Producción uniforme
Producción masiva continua
Control global
Producción rígida
Costos promedios
Costos unitarios uniformes
calculados al finalizar el periodo

INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION

Es el análisis de la actividad del departamento o centro de costos para el periodo. Todos

los costos imputables a un departamento o centro de costos se presentan según los elementos del costo.

Debe contener:

1. Informe de movimiento de unidades.

2. Producción de unidades equivalentes.
3. Costos para contabilizar.
4. Costos unitarios.
5. Costos contabilizados.
 Los tipos de informes por costos que se deben presentar son los siguientes:

 Costos directos.
 Costos indirectos.
 Costos fijos.
 Costos variables.
 Costos operativos.
 Costos de oportunidad.
 -Costos hundidos.
 Costos controlables.
 BIBLIOGRAFIA

En la red:

 https://www.cuidatudinero.com/13105112/diferencias-entre-costos-por-ordenes-de-produccion-y-
costos-por-procesos

 https://economipedia.com/definiciones/centro-de-
costos.html#:~:text=El%20centro%20de%20costos%20es,la%20actividad%20de%20la%20compvbg
a%C3%B1%C3%ADa.

 https://www.gestiopolis.com/contabilidad-costos-sistemas-costos-ordenes-trabajo-procesos/

 https://prezi.com/3xi8p7hxci44/informe-de-costo-de-
produccion/#:~:text=Es%20un%20an%C3%A1lisis%20informativo%20de,un%20periodo%20de%20
tiempo%20espec%C3%ADfico.