MODELO DE ACUMULACIÓN DE COSTOS

Modelo de Acumulación de Costos

Oscar Fernando Cifuentes

Luz Dary Párraga Muñoz

Profesor

José Ramiro Nieto Echeverry

Universidad Militar Nueva Granada

Facultad de Ciencias Económicas

Contaduría Publica

2022
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1. ¿Cuáles son las consideraciones para tenerse en cuenta para el diseño y

desarrollo de un sistema de información de costos?

En el diseño del sistema de información de costos, es muy importante investigar lo que hace la

empresa, realizar trabajo de campo, comprender las características operativas del proceso de

producción, estar familiarizado con cada proceso requerido para producir productos terminados;

entender y manejar el proceso que los ingenieros de la fábrica están en producción Terminología

utilizada en el informe. Trabajar con la gerencia de TI para diseñar y desarrollar un sistema

integral de información de costos que nos permita brindar a los gerentes información oportuna,

confiable y relevante, es decir, olvidarse de generar información financiera solo a fin de mes.

Como dice el refrán, los sistemas de información financiera, incluido Siinco, brindan a la

gerencia de la empresa información oportuna para una mejor toma de decisiones. Toda la

información que genera una empresa se puede mover, ya que al registrar los eventos y

actividades que la afectan, podremos saber qué está pasando actualmente cuando se originan. El

diseño y desarrollo de sistemas de información de costos llevó a cambios fundamentales en la

cultura laboral y la generación de información financiera.

a- Subdirección de Producción. Información de todas las actividades de fabricación,

correspondientes a un período, por centro de costo y por producto por cantidad. Fuente de

información: Período de Integración. Inventario inicial de materias primas, trabajo en

proceso u órdenes de trabajo en curso y productos terminados, usando la unidad de

medida apropiada. Los insumos de materias primas, productos intermedios y productos

terminados se exhibirán al proceso de producción. Ingrese movimientos o cargas por

centro de costo. Muévase por salida del centro de costos o salida del proceso de
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producción que produce bienes intermedios y terminados, y muévase por producto. El

producto terminado del centro de costo de producción se convierte en materia prima o

producto semielaborado para la siguiente operación, y así sucesivamente hasta

convertirse en producto terminado.

b- Subdirección de Finanzas y Administración. La información proporcionada por finanzas

y administración al sistema de costeo se proporciona en moneda por cuentas de mayor y

centros de costo. Además, proporciona la estructura de la empresa y los directorios que

en ella se gestionan.

2. Sistema de Costos por Ordenes de Producción. Mencione sus ventajas y

desventajas.

El sistema de costos por orden de producción, por ejemplo las empresas que se dedican a

servicio de imprentas elaboración de facturas elaboración de tarjetas o todos estos servicios toda

esa elaboración de productos son por pedidos, a elaboración de productos se realiza a pedido y

ahí es donde entra este sistema de orden de costo a producción para verificar cuál será el costo

unitario del producto y cómo será Cuánto costará, cuánto cada uno elemento de intervención va a

costar, en este caso mano de obra directa, materias primas y costos indirectos de fabricación,

costos de supervisión laboral, alquiler local indirecto, etc. es la imputación de los costos unitarios

en base a los elementos, el monto que paga, todo el Servicio Fijo, por ejemplo , un pedido de

tarjeta comercial de mil unidades, por ejemplo, si la empresa es grande, puede producir en un
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día, entonces no pagará todo el mes de consumo de electricidad para cubrir el costo de

producción, por lo que en este caso, usted para clasificarlo

a- Ventajas: es de que facilita a los empresarios tener un correcto control de los costos

unitarios de la materia prima de los chips una distribución ya que como es un costo

específico tenemos mayor facilidad sobre esos temas otro que es de que podemos

implementar en la fabricación de otros productos de similar, cantidad y este más o menos

con las mismas características, y se puede determinar la rentabilidad del producto ya que

el determinar el costo unitario de cada producto podemos más o menos calcular a cuánto

a vender.

b- Desventajas: Su costo administrativo puede llegar a ser alto, debido a la forma detallada

de obtener los costos, Es un poco más difícil cuando una orden de producción no está

completa y se debe realizar una entrega parcial porque el costo de la orden no está

disponible hasta el final de la orden.

3. Sistema de Costos por Procesos. Mencione sus ventajas y desventajas.

Un sistema de información de costos por procesos tiene las siguientes características:

Producción de artículos homogéneos en grandes volúmenes. La corriente de producción

es continua. La transformación de los artículos se lleva a cabo a través de dos o más

procesos. Los costos se registran y acumulan en la cuenta Producción en proceso,

direccionándolos hacia cada centro de costos productivo. Cada centro de costos

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productivo tiene su codificación. Por lo tanto, todos sus costos incurridos se direccionan

(cargan) al mismo y se acredita con los costos de las unidades terminadas, transferidas a

otro centro de costos productivo o al almacén de artículos terminados. Las unidades

equivalentes se usan para determinar el inventario final de producción en proceso, en

términos de unidades totalmente terminadas al concluir un periodo de costos. Los costos

unitarios se determinan por centro de costos productivo, en cada periodo de costos. El

costo unitario se incrementa a medida que los artículos fluyen a través de los centros de

costo productivos. En el momento que los artículos dejan el último centro de costos

productivo del proceso y son enviados al almacén de artículos terminados, podemos

conocer el costo unitario total de los artículos terminados. Los costos totales y unitarios

de cada centro de costos productivo son agregados periódicamente, analizados y

calculados a través del uso de informes de producción.

Veamos un pequeño ejemplo para ilustrar el sistema de costos por procesos.

Supongamos que, durante el mes de febrero, 2000 unidades fueron puestas en proceso en

el departamento A. Los costos incurridos durante el mes fueron: materiales $2000, mano

de obra $1000, y costos indirectos de fabricación $500. A finales de mes, se terminaron

1000 unidades y se las transfirió al departamento B.

El objetivo de un sistema de costos por procesos es determinar qué parte de los $2000

dólares de materiales, 1000 de mano de obra y 500 de costos indirectos de fabricación, se

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aplicaron a las mil unidades producidas y transferidas al departamento B. Cada

departamento deberá preparar un informe sobre el costo de producción.

Este sistema de costos es ideal para empresas como departamentos de ensamblaje.

Inclusive en la institución financiera donde yo trabajaba, también se utilizaba el sistema

de costos por procesos como método de cálculo y asignación de costos.

a- Ventaja: El cálculo del costo unitario es cíclico. La información financiera es

constante y oportuna. El costo de operar el sistema es menor, y la inversión en tiempo

y capacidad técnica del personal es menor. Determinar el costo unitario del costo

unitario. Producción de productos homogéneos, el cálculo del costo unitario se

simplifica mucho. Producción continua.

b- Desventajas: El costo unitario de producción se calcula en base al producto

terminado. El precio de venta del artículo fue determinado incorrectamente, causando

perjuicio a la empresa. Condiciones de producción duras. Las empresas industriales

que fabrican varios productos trabajan de manera consistente en diferentes procesos

de fabricación, el tercer elemento del control de costos.

4. características, diferencias, ventajas y/o desventajas de los costos conjuntos, el

costeo absorbente y el costeo directo.

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a. Sistema de costeo por absorción: se utiliza con mayor frecuencia para fines

externos o incluso para la toma de decisiones, que intenta incluir todos los costos

de una función de producción en el costo de un producto, independientemente de

su comportamiento fijo o variable. Los defensores de este enfoque argumentan

que ambos costos contribuyen a la producción y, por lo tanto, ambos deben

incluirse, sin olvidar que los ingresos deben cubrir tanto los costos fijos como los

variables para reemplazar los activos en el futuro. El costo variable reconoce que

el costo fijo de producción está relacionado con la capacidad instalada, que a su

vez es función de un cierto período de tiempo, pero no de la producción. El hecho

de tener una determinada capacidad instalada genera costes fijos que se mantienen

constantes durante un determinado período de tiempo, independientemente de

cómo se genere la producción.

• Ventajas: Este sistema no viola el «Principio del Periodo Contable», ya que

refleja los costos fijos al nivel de producción realizada en un periodo

determinado. La fijación de los precios se determina con base a costos de

producción y costos de operación fijos y variables. Es aplicable en épocas de

inflación, cambios de precios, devaluación, etc...

• Desventajas: Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables,

dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-

utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y

costos variables.
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b. Costeo Directo pueden ser definidos como una segregación de los costos de

producción entre aquellos que son fijos y aquellos que varían en relación directa

con el volumen de producción, es decir que solo los costos variables son los que

deben formar parte del costo. Es aquel que requiere la separación plenamente

definida de los costos variables y de los costos fijos, Todos los costos, producción,

distribución, administración y financiamiento de la empresa se dividen en grupos,

fijos y variables. Esta clasificación principal según la variabilidad de costos se

considera por separado y no restringe el acceso a las estadísticas, solo los costos

variables de producción, los costos directos de producción se utilizan para evaluar

el costo de inventario de materias primas, trabajo en proceso, productos

terminados y para cuantificar el costo de ventas, todos los costos fijos se

contabilizan directamente como resultado de su año de origen, ya que se basan en

el tiempo, las técnicas de costeo directo se pueden aplicar a los sistemas de costeo

conocidos en el costeo directo Los costos variables aplicados a un producto no

son el tiempo La función.

• Ventajas: No existen fluctuaciones en el Costo Unitario, permite la justa

comparación de unidades y valores, incluso de diversos periodos, simplifica la

apreciación para aceptar o rechazar pedidos.

• Desventajas: La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, los

resultados en negocios estacionales son engañosos, pues en los meses de poca

venta, los costos fijos de producción se traducen en pérdida, desorienta,

haciendo creer que los Costos Unitarios son menores.

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c. Diferencia Entre El Sistema De Costeo Directo O Variable y absorbente:

1. El costo variable trata los costos fijos de producción como costos del período,

mientras que el costo de absorción los asigna entre las unidades de

producción.

2. Valuación de inventario, costeo variable solo considera variables, costeo

absorbente

3. Incluye ambos.

4. El método de presentación de la información del estado de resultados.

5. Según el costeo por absorción, las ganancias se pueden cambiar de un período

a otro a medida que aumentan o disminuyen los inventarios. Esta diferencia,

según el método de costeo que utilicemos, puede llevar a una situación en la

que la utilidad es mayor en un sistema de costeo variable si el volumen de

ventas es mayor que el volumen de producción en el interior

6. Costeo por absorción, producción y reducción de inventario de productos

terminados, en el costeo por absorción, las ganancias son mayores si el

volumen de ventas es menor que el volumen de producción.

7. Cuando el volumen de ventas es igual al volumen de producción, las

ganancias de los dos métodos son iguales.

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Conclusions

1. There are many companies that need to understand the cost of each product they sell to

make decisions for development, improvement of production processes and increased

availability.

2. It can be said that, based on our findings, each type of costing system is based on certain

processes that must be followed to obtain the good results that each one provides,

because if a step is skipped, or if it does not work in the right sense, you do not get the

actual results provided by the system.

3. The direct costing system is more practical, it is of great help to show the quantity.

However, if you need to provide information about your products and costs to external

entities, such as regulators, investors, financial entities (banks), etc. The use of the

absorption costing system is more feasible and useful since it shows the procedures and

operations of the company in a more detailed and legal way.

4. Production in process and finished production can be evaluated, given the necessary

information.

5. It is important to mention that there must be a balance (loads-productions, origin-

destination, inputs and outputs, etc.) in each of the productive cost centers, both in

volume and amount.