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CAMPAÑA DE DIFUSIÓN
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Reforzar la imagen y marca de nuestro producto.
Lograr la compra y venta de los productos y servicios.
Lograr un gran número de contactos.
Hacer alianzas estratégicas con clientes y proveedores
Captar nuevos clientes y consumidores.
Transmitir información mucho más activa e intensa acerca del producto.
NOMBRE DEL EVENTO
SABOR BARRANQUILLA
IMAGEN
SLOGAN
SABOR BARRRANQUILLA
PLANEACIÓN
Este evento haremos uso de los recursos con que cuenta la compañía, formaremos un
equipo de trabajo de 4 miembros, a los cuales le serán asignadas tareas específicas:
TIPO DE EVENTO QUE VAMOS A REALIZAR
Comercial y promocional.
CRONOGRAMA DEL EVENTO
Tiempo
Mes Julio Observaciones
Actividades Sem Sem Sem Sem
1 2 3 4
Elaboración de un plan de 8 horas
actuación, tiempos de
ejecución, designación de
responsables y montaje.
Elaboración de 8 horas
campañas de
promoción y
comunicación.
Selección de 8 horas
productos a
comercializar en la
feria.
Definir el número
de invitados, 8 horas
delegados,
ponentes y
acompañante
Selección de tipos de 4 horas
montajes y tamaños
Impresión de papelería, 3horas
invitaciones, folletos,
pendones
Diseño gráfico de 10 horas
publicidad y difusión
presupuesto 6 horas
REQUERIMIENTOS
Especificar a los coordinadores del evento, el tipo y tamaño del stand, la ubicación
que necesitamos, en medidas y capacidades.
Imagen corporativa (marca, imágenes, mensaje, logotipos, banners, tema u
objetivos)
STAND
PRESUPUESTO
TOTAL $3.240.000
PRODUCTO CANTIDAD
Televisores LED 1
Sillas 3
Pendones 2
RECOMENDACIONES
Impulsar a mediano plazo la variedad de los nuevos productos con el fin de analizar la
posibilidad de crear una ventaja competitiva, teniendo en cuenta las variables socio-
económicas como también los factores tanto externos como internos para tomar
decisiones provechosas para el negocio y que se enfoquen al mejoramiento de la calidad
de vida de sus propietarios y trabajadores.
Con base a la proyección de los ingresos a obtener de acuerdo a las ventas futuras y
siguiendo este diseño de plan estratégico, se debe tomar la decisión de ampliar aún más
la línea de productos para una mejor atención a sus clientes actuales