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Universidad Distrital Francisco José de Caldas

Habilidades Gerenciales
Laura Nataly Marín Pescador Cód.20192577069
Presentado a: Profesora Imelda Lizcano Caro
Fecha: 07 de abril de 2020

Actividad generalidades HG

1. ¿Qué son habilidades directivas? Su opinión, sin hacer ninguna consulta previa.

Rta/

Son elementos que se deben adquirir o aprender para poder dirigir o mandar
correctamente, tomando las decisiones adecuadas o más convenientes. Cada persona que
dirige un grupo sea de estudio o de trabajo, debe tener las capacidades necesarias, o querer
aprenderlas, puesto que su manera de dirigir, tomar decisiones, corregir y demás, pueden
afectar de manera positiva o negativa a sus subordinados y sus clientes.

2. Consultar dos definiciones de Habilidades Gerenciales (HG) de distintos autores (tipo de

fuentes: libros.)

Rta/

● Existen distintos tipos de autores, que tienen ciertas perspectivas de

acuerdo a qué entienden como Habilidades Gerenciales, según
(Whetten D. & Camerón K., 2011) “Las habilidades directivas
consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos
llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados.”
● Por otro lado, otros autores las consideran herramientas, de acuerdo al
personal que dirigen, allí va enfocada su importancia, según (Koontz
H., Weihrich H., Cannice M., 2008) se dividen en tres así: “las
Habilidades técnicas son de mayor importancia a nivel supervisor, las
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Habilidades humanas son útiles en las frecuentes interacciones con los

subordinados. Por otra parte, las Habilidades conceptuales y de diseño,
por lo común no son tan críticas para supervisores de más bajo nivel.”

3. Describa en un párrafo la importancia de las HG para el ingeniero de producción.

Rta/

Son importantes las Habilidades gerenciales ya que influyen mucho en la vida laboral
de un ingeniero de producción porque entre sus posibles funciones tiene que dirigir
empleados, interactuar de manera adecuada con los trabajadores y dar órdenes, es aquí donde
tiene su mayor importancia. En especial la interacción correcta y motivacional hacia los
empleados es clave ya que si los empleados o subordinados están contentos trabajan mejor.
También puede brindar al perfil del Ingeniero de producción, la capacidad para desarrollar
habilidades gerenciales de administración del tiempo, manejo del estrés, manejo de crisis,
coaching, motivación, creatividad, innovación e inteligencia en los negocios, que le permitan
un desempeño eficiente en su ámbito personal y profesional.

Por lo que estas herramientas son fundamentales para el desarrollo y la evolución del
profesional, para que dicho directivo pueda llevar a su equipo a cumplir sus metas impuestas,
y que finalmente su gestión sea muy exitosa.
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Referencias

Koontz H., Weihrich H., Cannice M. (2008). ADMINISTRACIÓN una perspectiva

global y empresarial de la 13ª edición. México D.F.: McGraw Hill.
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad
=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiLsfu13-_vAhUQQ60KHdpxDk4QFjAAegQIA
hAD&url=https%3A%2F%2Fwww.soy502.com%2Fsites%2Fdefault%2Ffiles
%2Fadministracion_una_perspectiva_global_y_empresarial_14_edi_koontz.p
df&usg=AOvVaw0ZyJdN03C5IkhJu1cBQj8_

Whetten D., Camerón K. (2011). Desarrollo de habilidades directivas 8ª edición.

México: Pearson Education.
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad
=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjeiZGR4O_vAhVFF6wKHd5ZC1MQFjABegQ
IAxAD&url=http%3A%2F%2Ffiles.clases8.webnode.es%2F200000066-bb33
fbc2d6%2FDesarrollo-de-Habilidades-Directivas.pdf&usg=AOvVaw0_JNKE
vGS_xMjm3m1YpR7e