Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
“TERCERIZACIÓN”
Presentado por:
Docente:
Asignatura:
Contratación laboral
LIMA - PERU
2021
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como finalidad analizar la investigación acerca de la tercerización
laboral en el Perú
Nuestro país es uno de los que tercerizan mas en Sudamérica, luego de Brasil, Colombia y
argentina como se sabe en el año 2014 hubo una controversia, ya que se sentenció la
constitucionalidad de la tercerización, la cual se presentó una demanda ya que el colegio de
abogados del callao defendió la norma, la tercerización básicamente es encargar la actividad
de la empresa a un tercero que pueda desarrollarla de una mejor manera de acuerdo a los
términos pactados entre ambos y de esta manera gestionar cambios óptimos, normalmente
proviene un 50 % de la minería y 30% en pesca, retal y telecomunicaciones.
El contenido del presente trabajo de investigación abarcará tres capítulos iniciando con el
panorama de la tercerización, seguido del panorama mundial y finalmente la comparativa
latinoamericana de la tercerización dentro de cada capítulo encontramos diferentes subtemas
la cual se brindará de manera detallada el desarrollo de la investigación cumpliendo nuestro
objetivo de desarrollo definido del proyecto con información segura con sustento y
relevante en base a revistas, periódicos, libros y fuentes confiables
OBJETIVOS
Objetivo general
Analizar la realidad actual de la tercerización a nivel mundial
Objetivos específicos
Dentro de los objetivos específicos hemos determinado los siguientes:
Conocer y describir el estado de la tercerización en el Perú por medio de sus aspectos
de mayor relevancia.
Identificar y recopilar información sobre el panorama mundial de la tercerización
Comparar las regulaciones existentes para la tercerización en los países
latinoamericanos.
PROBLEMÁTICA ACTUAL
La ley 29245 publicada el 25 de junio de 2008, denominada “Ley que regula los servicios de
tercerización”, que determina que la tercerización es “la contratación de empresas para que
desarrollen actividades especializadas u obras, siempre que aquellas asuman los servicios
prestados por su cuenta y riesgo; cuenten con sus propios recursos financieros, técnicos o
materiales; sean responsables por los resultados de sus actividades y sus trabajadores estén
bajo su exclusiva subordinación”. Del mismo modo, en el artículo 4º del Decreto Supremo
Nº 003-2002-TR, en el artículo 3º de la mencionada ley se señalan los casos que constituyen
tercerización, siendo estos: “Los contratos de gerencia conforme a la Ley General de
Sociedades, los contratos de obra, los procesos de tercerización externa y los contratos que
tienen por objeto que un tercero se haga cargo de una parte integral del proceso productivo”.
La Ley regula los casos en que procede la tercerización, los requisitos, derechos y
obligaciones, así como las sanciones aplicables a las empresas que desnaturalizan el uso de
este método de vinculación empresarial.
a) Proceso
Es conocido como BPO (Business Process outsourcing). Su característica es delegar
procesos internos de la empresa principal a la empresa tercerizadora. Se tercerizan
procesos internos como servicios de mantenimiento y contabilidad.
b) Actividad
Se terceriza la actividad propiamente tal que forma parte de un proceso complejo.
Tercerizar una actividad genera un importante ahorro económico para la empresa
comparado a la contratación tradicional.
c) Deslocalización
En este tipo de tercerización se obtiene servicios de un especialista que no se encuentra
físicamente cerca de la empresa. Lo cual involucra grandes ahorros en costos, de
manufactura, producción y transporte.
d) Estratégico
Se conoce también como BPM (Business Process Management), brinda a la empresa
principal la posibilidad de delegar a un equipo externo especialista a ejecutar proyectos
de estrategia empresarial global. Es una gran oportunidad para empresas con poca
experiencia.
Brinda la oportunidad a las empresas a enfocarse en su “core business” y llevar a cabo sus
actividades esenciales con eficiencia. Por ejemplo, las empresas exportadoras pueden
tercerizar servicios logísticos, aduaneros, administrativos y se dediquen a lo suyo: crear
productos, producir, contactar compradores, innovar, generar valor agregado, evaluar nuevas
estrategias de penetración de mercados y vender, como indica el profesor de la Maestría en
Supply Chain Management de ESAN José Caballero.
Asimismo, algunas empresas tercerizadoras cuentan con tecnología que no es tan accesible
para las pequeñas empresas que desean usarla, lo cual posibilita y abre una oportunidad de
competir en el mercado.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS
Anexo 01: Cronograma de actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Formulación de objetivos de la
03 investigación. X
Recuperación de información.
06 X X
Composición de la información.
09 X X