MODELO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN ESTRATÉGICA PENSAMIENTO ESTRATÉGICO PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO A LARGO PLAZO

(RIE) (PE) (PELP)

AUDITORIA EXTERNA ESTRATEGIAS INTENSIVAS

*ANALISIS DEL MACRO AMBIENTE. -Penetración en el Mercado.
*Sistema Económico, Social, -Desarrollo de Mercado.
Político, Tecnológico, Cultural, -Desarrollo del Producto.
Ecológico, Global. ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN
-MATRIZ DEL MACRO AMBIENTE -Integración Hacia Atrás.
(MAMA) OPORTINIDADES -Integración Hacia Adelante
*ANALISIS DEL MICRO AMBIENTE. Y (Directa).
*Proveedores, Clientes, AMENAZAS -Integración Horizontal.
Competidores, Grupos de ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN
Presión. -Diversificación Concéntrica -Matriz de la Posición
-MATRIZ DE LAS CINCO FUERZAS (Relacionada) Estratégica y Evaluación
DE PORTER(M5FP). MISIÓN -Diversificación Horizontal de la Acción (PEYEA o SPACE). Control Estratégico
FODA OBJETIVOS ESTRATEGIAS ( No Relacionada) SELECCIÓN DE -Matriz de Boston Connsulting Implementación - Evaluación de la
MATRIZ DE LOS FACTORES Valores VISIÓN
CORPORATIVOS CORPORATIVAS -Diversificación Conglomerada. LA ESTREGIA Group (BCG). de la Estratégia. Implementación
EXTERNOS(EFE). Corporativos
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS CORPORATIVA -Matriz Interna y Externa (IE). - Asignación de la Estrategia
-Reducción. - Matris de la Estratégia de Recursos. y los Resultados.
*DIAGNÓSTICO INTERNO
-Desinversión. Principal (MEP). -Planes Operativos
*Análisis de las Áreas Funcionales
o Unidades Estratégicas de -Liquidación. -Matriz de la Planificación
Negocios. -Empresas de Riesgo Compartido. Estratégica cuantitativa (MPEC).
*Personas, Recursos Materiales ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Financieros, Tecnológicos, FORTALEZAS -Adquisiciones.
Infraestructura. Y -Fusiones.
*Estructura Organizacional. DEBILIDADES -Compras forzadas.
*Cultura Organizacional -Alianzas Estratégicas.
-MATRIZ DE LOS FACTORES ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE
INTERNOS (EFI). PORTER
-Diferenciación.
-MATRIZ DEL PERFIL -Liderazgo en costos. [
COMPETITIVO (MPC). -Enfoque.
-Cadena de valor.

FORMULACIÓN IMPLEMENTACIÓN CONTROL